马云给刘强东算了一笔帐！刘强东不爽：要是这样我宁愿卖掉京东 一个饭局上马云对刘强东 语气轻松：“老刘，你这自营模式太笨重了。 仓储、物流、员工福利，每一项都是成本，净利润率才1.8%，不如学学平台模式，轻资产赚快钱。” 刘强东眉头紧锁，指节因用力而发白。漫画特写里，他身后是京东物流的分拣中心，穿着工装的快递员正搬运包裹，背景墙上“当日达”的标语格外醒目。 “马总只算盈利帐，不算责任帐？”他声音沙哑，“自建物流不是包袱，是用户收到包裹时的笑脸；给快递员交五险一金不是成本，是他们养家糊口的底气。” 马云放下茶杯，屏幕切换到阿里云的增长曲线：“商业的本质是效率，你把钱砸在重资产上，研发投入再高，也难敌轻资产的规模效应。 ”漫画用分镜对比：一边是阿里平台上琳琅满目的商家店铺，后台数据飞速跳动；另一边是京东的产地仓里，工人正打包刚采摘的水果，无人车在园区穿梭。 刘强东突然拍案而起，茶水溅湿了报表。漫画的夸张笔触下，他的眼神锐利如刀：“如果只看财务数字，把员工当成本，把服务当负担，这样的京东还有什么意义？ ”他指着窗外，画框里延伸出无数条物流线路，连接着城市与乡村。“我宁愿卖掉京东，也不做只赚快钱的生意。” 这场争论没有赢家。漫画最后一格，两人背向而立，中间隔着一道无形的鸿沟。马云的身后是云端上的数字生态，刘强东的身后是大地上的实体基建。 有人说刘强东固执，不懂商业变通；也有人赞他坚守底线，有企业家担当 但漫画留白处的问号引人深思：当商业账本与社会责任相悖，当短期盈利与长期价值冲突，企业该如何选择？ 是像“织网者”那样追求生态广度，还是像“深耕者”那样坚守服务深度？或许这场争论从来没有标准答案，却戳中了所有企业都避不开的终极命题。京东 刘强东 马云 阿里巴巴马云 ‘