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2026年，雷军最好还是退居幕后做好自己的技术指导为上道吧！不露面...
2026年，雷军最好还是退居幕后做好自己的技术指导为上道吧！不露面...2026年，雷军最好还是退居幕后做好自己的技术指导为上道吧！不露面不出声不找补，在背后运筹帷幄，小米还可以续命，决胜千里。如果像这样出一点鸡毛蒜皮的事情就搞一次直播，迟早都会把自己的米粉变成米糊。
马云给刘强东算了一笔帐！刘强东不爽：要是这样我宁愿卖掉京东一个饭局上马云对刘强
马云给刘强东算了一笔帐！刘强东不爽：要是这样我宁愿卖掉京东一个饭局上马云对刘强东语气轻松：“老刘，你这自营模式太笨重了。仓储、物流、员工福利，每一项都是成本，净利润率才1.8%，不如学学平台模式，轻资产赚快钱。”刘强东眉头紧锁，指节因用力而发白。漫画特写里，他身后是京东物流的分拣中心，穿着工装的快递员正搬运包裹，背景墙上“当日达”的标语格外醒目。“马总只算盈利帐，不算责任帐？”他声音沙哑，“自建物流不是包袱，是用户收到包裹时的笑脸；给快递员交五险一金不是成本，是他们养家糊口的底气。”马云放下茶杯，屏幕切换到阿里云的增长曲线：“商业的本质是效率，你把钱砸在重资产上，研发投入再高，也难敌轻资产的规模效应。”漫画用分镜对比：一边是阿里平台上琳琅满目的商家店铺，后台数据飞速跳动；另一边是京东的产地仓里，工人正打包刚采摘的水果，无人车在园区穿梭。刘强东突然拍案而起，茶水溅湿了报表。漫画的夸张笔触下，他的眼神锐利如刀：“如果只看财务数字，把员工当成本，把服务当负担，这样的京东还有什么意义？”他指着窗外，画框里延伸出无数条物流线路，连接着城市与乡村。“我宁愿卖掉京东，也不做只赚快钱的生意。”这场争论没有赢家。漫画最后一格，两人背向而立，中间隔着一道无形的鸿沟。马云的身后是云端上的数字生态，刘强东的身后是大地上的实体基建。有人说刘强东固执，不懂商业变通；也有人赞他坚守底线，有企业家担当但漫画留白处的问号引人深思：当商业账本与社会责任相悖，当短期盈利与长期价值冲突，企业该如何选择？是像“织网者”那样追求生态广度，还是像“深耕者”那样坚守服务深度？或许这场争论从来没有标准答案，却戳中了所有企业都避不开的终极命题。京东刘强东马云阿里巴巴马云‘
可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖！这是在
可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖！这是在京东干了十八年快递小哥的退休待遇。这退休金，直接秒杀99.9%干满30年的私企退休人员，简直是打工人梦想中的“退休天花板”。18年前，京东还没长成如今的电商巨头，快递小哥这份职业，在很多人眼里还是“跑腿苦力活”。但东哥那会儿就拍板，给一线快递员缴齐五险一金，这在当时的物流行业，简直是“逆天操作”。要知道，物流行业人力成本占比极高，少缴一份社保，就能多赚一笔利润，可刘强东偏不这么干。他说过一句话，大意是“如果员工连基本的保障都没有，那企业做得再大也没有意义”。这话听着朴实，却是很多老板揣着明白装糊涂的“盲区”。试想一下，如果所有企业家都能有刘强东这份担当和格局，会是什么光景？打工人不用再担心“35岁被优化”，不用再焦虑“老无所依”，干活的时候能更安心、更有干劲。企业和员工，不再是“剥削与被剥削”的对立关系，而是“共赢共生”的伙伴。这样的企业，才能走得更稳、更远。毕竟，留住了人心，才留住了基业长青的根本。京东快递小哥的退休待遇，就像一面镜子，照出了企业的良心，也照出了某些老板的短视。最后真心盼着，这样的“京东式保障”能多一些，再多一些。让每个努力干活的打工人，都能老有所养、病有所医，不用再为退休后的日子发愁。
50岁男人娶30岁女，3年败光家产这不是八卦，是血淋淋的账本。王石把万科股
50岁男人娶30岁女，3年败光家产这不是八卦，是血淋淋的账本。王石把万科股权早早分干净，转头给田朴珺拍电影投商学院，钱像水一样流。王宝强更惨，离婚时连诉讼费都要借，辛苦十年攒的家底一夜清零。最扎心的是他们的共同点：都在用钱买安全感。王石带小女友上综艺，生怕别人说他吃软饭。王宝强给马蓉买豪车买别墅，想证明我配得上你。结果一个被嘲老男人倒贴，一个被坑得底裤不剩。反观刘强东。婚前把26.5亿股权装进家族信托，奶茶妹妹进董事会要先签保密协议。不是他抠门，是从小穷怕了，知道钱就是命根子。现在章泽天做投资，每笔项目都要经过京东资本风控，表面是夫妻店，实际是上下级。看明白了吗？白手起家的人把婚姻当公司管，靠关系上位的人把婚姻当慈善。前者怕回到原点，后者怕失去光环。女人要的安全感是宠爱，男人要的安全感是掌控。当这两个词撞在一起，总有人要流血。现在田朴珺的商学院专招企业家太太，学费68万起。章泽天投的医疗项目估值过百亿。谁输谁赢，账本上都写着呢。
他们都是:可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖
他们都是:可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖在保障这点上，刘强东真的牛逼
当时考古到章泽天和刘强东这张照片的时候就觉得眼前一亮。皮肤细腻白皙人又白又瘦，
当时考古到章泽天和刘强东这张照片的时候就觉得眼前一亮。皮肤细腻白皙人又白又瘦，一道靓丽的风景线，好想亲眼见到她本人，她现实生活中该有多好看啊，这张拍得很真实不知道是不是原相机，太漂亮
马云刘强东为何突然开始砸钱买楼马云刘强东突然砸钱买楼这事挺值得琢磨。10月，阿
马云刘强东为何突然开始砸钱买楼马云刘强东突然砸钱买楼这事挺值得琢磨。10月，阿里和蚂蚁豪掷72亿港元买了香港铜锣湾港岛壹号中心13层写字楼，这可是2021年以来香港最大宗写字楼交易。紧接着京东在中环买了中行大厦部分楼层，还在南京投资35亿建研发中心。为啥挑现在？香港甲级写字楼价格经历多年回调，虽2025年第三季度净吸纳量创新高，但空置率还有16.9%左右，价格更理性。巨头们现金流稳，低位自持比高租金承租划算。而且，他们的业务扩张也需要空间，像京东在香港团队从1人扩到2000人，还规划到10000人。他们抢的不是楼，是未来业务地盘和全球化跳板。
![京东001号快递员光荣退休，感恩刘强东[祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]金宜财退](http://image.uczzd.cn/8637806897433888148.jpg?id=0)
刘强东是什么样的人？类似的问题一大堆。做名人挺不容易的，自己的一举一动，所思
刘强东是什么样的人？类似的问题一大堆。做名人挺不容易的，自己的一举一动，所思所想都会被人盯着，并各种点评分析。
当年大家称之为“东兴饭局”，座次安排应该依据是当时互联网大佬的江湖地位，马化腾因
当年大家称之为“东兴饭局”，座次安排应该依据是当时互联网大佬的江湖地位，马化腾因地位最高居主位，组织者刘强东、王兴做主陪，雷军、张一鸣等位列其后；时隔多年，我个人认为在这些人中张一鸣的江湖地位变化最为显著，大家觉得呢？
2010年，身价400亿的张磊在法国滑雪，刘强东给他连打7个电话借钱7500万美
2010年，身价400亿的张磊在法国滑雪，刘强东给他连打7个电话借钱7500万美元，张磊沉思了片刻后却说:“7500万我嫌大少，直接给你一步到位3亿美元吧，要是不敢借这些钱那就以后再也不要来找我了！”2010年的冬天，法国阿尔卑斯山风雪特别大，张磊刚从滑雪场出来，满身雪花气喘吁吁，兜里的手机震个不停，一看屏幕，全是刘强东连打七个电话催钱，都是向他借款的。刘强东的声音沙哑又焦虑，京东手里的现金只够撑三天，他只想借7500万美元救急，张磊听完沉默了十几秒，直接丢下一句话：“7500万太少了，要么一步到位三亿美元，要么别来找我。”这话像炸雷一样，让刘强东一愣，三亿美元在当年京东亏六年的背景下，简直是天文数字，可张磊的逻辑很简单，半吊子的钱不够打造护城河，要一次性把京东的物流体系铺起来。当时京东的物流还很弱，别人都轻资产搞平台，张磊看透了，如果想让京东跑得快、跑得远，必须重资产一次投入，他的投资不是随便给钱，而是逼刘强东把心思集中在核心竞争力上，三亿美元直接让京东盖仓库、买货车、建设配送网络。资金到手，刘强东不存利息，也不分散精力，立刻砍掉外围业务，疯狂铺仓库、跑配送，把“当日达”物流梦想变成现实，张磊在关键节点掌控很狠，比如一次董事会上刘想省物流成本，张磊直接拍桌子反对，说省这一分钱将来得花十倍补回来。张磊甚至让刘团队去美国沃尔玛总部“留学”，学顶级供应链运作，这种投资方式看似不干涉，实则在关键地方全程把控，2014年，腾讯拿十亿美元和流量找上门，想吞掉京东，张磊用纸画图分析收购与独立的不同下场，最后一句“方向盘在自己手里才踏实”，让刘强东拒绝收购，只谈合作。这笔“豪赌”的回报惊人，五年后，曾被看作累赘的物流体系成了京东脊梁，红色货车跑遍大街小巷，成为速度象征，连亚马逊也赞叹，京东在纳斯达克敲钟时，市值突破二百六十亿美元，张磊当初的三亿美元投资最终变成近四十亿美元回报。坊间说他是中国巴菲特，张磊自己更爱比喻，投资像种树，得找好地、选好树苗，一次性浇透水，寒冬里也能长成参天大树，他的价值不仅在钱，而在最绝望的时候，敢在雪地里接电话，反手给你加注，把未来铺平。如果没有那个冬天的电话，没有额外的两亿两千五百万，“次日达”的物流可能还要等很多年才实现，这就是资本的温度，不只是买机会，更能在寒冬中帮你开出通向未来的道路。
董明珠这话一出来，好多人都惊了——做生意哪有不谈价格的？但你细想，这才是真聪明。
董明珠这话一出来，好多人都惊了——做生意哪有不谈价格的？但你细想，这才是真聪明。刘强东不跟董明珠谈价，不是傻，是懂规矩。他知道格力的质量值这个价，与其在几毛钱利润上磨来磨去，不如把心思放在怎么卖好货上。董明珠也实在，你不跟我耍心眼，我也不给你玩套路，供货价给得实在，售后跑得比谁都快。就像邻居换东西，你给我一把新韭菜，我送你两个西红柿，哪用得着算那么清？现在做生意的，太多人把精力耗在砍价上了。客户总想着再便宜点，商家被逼得偷工减料，最后两全其美变成两败俱伤。董明珠和刘强东这波操作，倒像老一辈说的“君子之交”——你信我货好，我信你不坑人，简单直接，反而省了一堆麻烦。有人说这是大佬的底气，普通人学不来。但其实咱过日子也一样，跟朋友合伙买菜，跟同事分零食，总算计谁多花了一块钱，谁少吃了一口，关系早晚会僵。反倒是你让我一分，我让你一厘，看着吃亏，其实攒下的人情比钱值钱多了。说到底，不是不谈价的人傻，是他们明白：靠谱的合作，从来不是算出来的，是处出来的。你敬我一尺，我还你一丈，这比啥合同都管用。
中国富豪的双面人生：财富积累了，声誉却大滑坡，这是为什么？中国有钱人，现在分
中国富豪的双面人生：财富积累了，声誉却大滑坡，这是为什么？中国有钱人，现在分成了两拨人，第一类，很有钱，大家不太喜欢；另一类，也很有钱，但大家都觉得他挺好，为什么呢？雷军算一个，小米大家都在用，他也很有钱；柳传志也算一个，联想电脑以前很火；潘石屹也很有钱，SOHO中国到处都是楼；还有拼多多的黄峥，美团的王兴，他们都挺有钱，他们的钱越来越多，生意也做得很大，模式也挺新的。可是，大家好像都不太喜欢他们，据说是因为他们太看重钱了，只想着自己赚钱，社会责任没做到位，再加上新的商业模式，大家也都不太认可。还有一拨人，任正非是代表，华为现在很厉害；董明珠是代表，格力空调也很好；王传福也算一个，比亚迪现在做电动汽车，搞得不错；刘强东，京东，大家经常网购，也离不开他；还有曹德旺，福耀玻璃，做的也很好，他们都很有钱。可是他们就没有把赚钱放在第一位，更看重长远发展。所以，大家都很佩服他们，很尊重他们。任正非的股份其实很少，华为又这么厉害，大家都喜欢他，这才是真本事。家国情怀很重要，有没有“家国魂”，这个很重要。雷军他们更在意自己赚多少钱，企业能赚多少钱，对国家贡献好像少了一点；任正非他们搞技术创新，发展实业，把企业和国家联系在一起，这样才行。雷军他们对中国制造业，好像没啥大贡献，而任正非他们推动了技术进步，发展制造业，对大家都有好处。企业家把个人财富和国家命运连在一起，多做贡献，回报社会，这样肯定更好。大家都需要更多像任正非这样的人，有“家国魂”，为中国发展出力，这才是中国现在最需要的企业家。财富认知差别财富差异剖析财富差别财富阶层心理普通人财富财富现状财富阶层剖析
刘强东老婆章泽天在迪拜过圣诞,一身精致打扮
这一次度假她没有佩戴婚戒，刘强东的名字仅仅出现在话题标签当中。我想到了迪拜的圣诞传统。迪拜是一个穆斯林城市，于1996年开始举办第一届购物节。它将圣诞树栽种到沙漠之中。朱美拉古城存在着威尼斯旋转木马以及姜饼屋摊位。...
京东CEO年薪1亿多。再次说明好好学习，学好本领，找到好公司，不创业也可以发家
京东CEO年薪1亿多。再次说明好好学习，学好本领，找到好公司，不创业也可以发家致富，阶级跃升。不用去碰九死一生的创业。看看那些大公司的创始人新东方俞敏洪被北大开除，尊严扫地，创业贴电线杆广告京东刘强东摆摊卖cd，老婆离开，失败一夜之间愁出一撮白头发。腾讯小马哥qq初期扮演女生和用户聊天[笑着哭][笑着哭]所以要好好读书，可以不经历创始人的痛苦，找个成功的人上班就好了[笑着哭][呲牙笑][捂脸哭]
东哥自掏腰包送员工10万盒巧克力京东刘强东今年是第二年自掏腰包在平安夜送员
东哥自掏腰包送员工10万盒巧克力京东刘强东今年是第二年自掏腰包在平安夜送员工福利，去年送的是48颗装费罗列巧克力，有员工说一直吃到了春节，这些举动令员工非常暖心，纷纷说收到了小确幸，东哥对员工的关心关爱上是有目共睹的，包括为员工缴纳齐全的保险金，为员工分配住房等等，东哥出生农村，对基层大众的生活不易感同身受，对员工有种护你周全的大义，这点令我敬佩，东哥，好样的！
韧行2025:企业家画像(5)刘强东:炒锅烟火升腾
谈及2025年最有流量的企业家，雷军当然是其中之一，而京东创始人刘强东也不遑多让。他用一把炒勺，举重若轻之间，就搅动了商业的江湖。在直播间里，他调侃煤气灶“不会是从马云那儿买的吧”，幽默地说自己“像贾国龙先生第一次...
刘强东这下放心了不是仓库盗窃案有了新进展而是京东的国际名誉没有丢反而还赚了
刘强东这下放心了不是仓库盗窃案有了新进展而是京东的国际名誉没有丢反而还赚了一波信任好感京东巴黎仓库发生盗窃是在22号今天24号就已经恢复了正常运营虽然没有网上说的3个亿的损失但是货物是实打实得被搬空了幸好赶在圣诞节之前恢复了正常反而让国际上对京东刮目相看有担当、重信用、还有速度中国企业出海的实力公开课盗贼搞专业洗劫拆监控改标签以为能拿捏没想到京东的全球仓网早有准备列日、法兰克福仓库连夜空运补货120吨货物24小时到位圣诞订单一单没耽误更绝的是不只会补库存还直接锁死贼路把被盗设备IMEI码同步全欧洲运营商赃机变废铁消费者拿到退款还能领补偿券安防立马升级46路4K监控和生物识别门禁这反应速度和担当比单纯扩张规模管用多了企业出海拼的从不是运气而是遇事能扛事的硬实力京东这波操作是不是让你对中国品牌出海更有信心了
刘强东总算放心了不是库房失窃案出现新动态而是巴黎仓库遭盗贼洗劫一空，货架空
刘强东总算放心了不是库房失窃案出现新动态而是巴黎仓库遭盗贼洗劫一空，货架空得能跑老鼠，结果京东2天就原地复活，圣诞订单居然一单没耽误——这操作是不是比电影还刺激？12月22号深夜，一群盗贼摸进京东巴黎仓库，拆监控、改标签，把5万多件3C产品搬得干干净净，还以为能闷声发大财！可他们千算万算，低估了中国企业的应急硬核度！京东当场启动三仓联动，列日、法兰克福仓库像救火似的紧急调货，120吨货物连夜空运，飞机落地直接拉去仓库，分拣机凌晨就嗡嗡转起来，货架重新堆得像小山！更绝的是，被盗设备的IMEI码同步给全欧洲运营商，赃机一开机就被锁定，盗贼直接傻了眼！受影响的消费者不仅秒退全款，还领到了圣诞专属补偿券，简直是意外之喜！网友们都炸锅了：“这速度比欧美企业处理投诉还快！”“中国物流是开了火箭吧，24小时补完120吨货太夸张了！”“本来以为京东要栽跟头，结果变成实力秀场，respect！”还有外国网友留言：“以后网购只选京东，这担当比本土企业靠谱10倍！”危机从来都是试金石，京东这波24小时补库存、稳用户、升安防（新增46路4K监控+生物识别门禁），不仅没丢国际脸面，反而把“中国企业担当”焊在了欧洲消费者心里！出海拼的从来不是运气，而是遇事不慌的底气和把用户放在心上的诚意——这样的中国企业，活该在海外圈粉无数！你觉得京东这波应急操作能打满分吗？上联：贫在闹市无人问，下联怎么对京东仓库盗窃上联:远看山有色，求下联…上联：画龙画虎难画骨；诚邀下联
刘强东这下放心了，不是仓库盗窃案有了新进展，而是京东的国际名誉没有丢，反而还赚了
刘强东这下放心了，不是仓库盗窃案有了新进展，而是京东的国际名誉没有丢，反而还赚了一波信任好感！本月22号，京东巴黎仓库曝出被盗的消息，网传的大额损失并不属实，但仓库部分货品被搬空是事实。事发恰逢圣诞消费旺季，当地物流备货本就紧张，再加上法国对节假日的重视，想要快速完成补货恢复运营，本就是一件难度极大的事。让人意外的是，京东只用了两天时间，就完成了货源调配和补货工作，巴黎仓库顺利恢复正常运营，没有耽误当地消费者的圣诞订单需求。这份高效的应对能力，在当地实属难得，也让海外看到了中国企业的做事风格和履约能力。其实这件事最难得的，从来都不是单纯的速度，而是企业面对突发状况的责任与担当。面对损失不推诿，面对订单不敷衍，优先保障消费者的权益，哪怕自己承担损失，也要守住定下的承诺，这不是侥幸，而是长期积淀的供应链实力和经营本心。好的企业口碑，从来都不是靠宣传得来的，而是在遇事时的每一次靠谱应对中积攒的。京东这次的处理方式，没有花哨的操作，只是踏踏实实解决问题，这份稳当和靠谱，恰恰是最能打动人心的地方。也正因如此，这样的企业才能在市场上站稳脚跟，收获大众的认可。
估计刘强东这两天都睡不着觉吧京东巴黎仓库圣诞季遭“专业盗贼”组团洗劫，操作狠到
估计刘强东这两天都睡不着觉吧京东巴黎仓库圣诞季遭“专业盗贼”组团洗劫，操作狠到让人咋舌。当地时间12月21日深夜，12名蒙面歹徒直奔仓库，断电网、毁监控一气呵成，用3辆假牌货车分三批疯狂搬货，3小时就卷走30个托盘的高端3C产品，还篡改RFID标签让系统蒙圈。外媒爆料损失高达3700万欧元（约3.06亿人民币），可京东辟谣称“实际损失差很多”。但不管金额多少，核心仓库遭洗劫已是事实，眼下正值购物旺季，供应链怕是要受不小影响。网友直呼看不懂：“监控都拍着了，咋还抓不到人？”“海外仓安保这么拉胯？”目前警方已立案，可盗贼仍逍遥法外。这伙胆大包天的歹徒能被揪出来吗？京东又该咋补安保漏洞？文章的时间、过程、图片全部来自于网络
