德邦股份拟主动终止A股上市,京东物流子公司提供现金选择权
由京东物流运输有限公司作为现金选择权提供方，向除京东卓风及其一致行动人德邦控股以外的、在现金选择权股权登记日（暂定2026年2月6日）登记在册的全体A股股东（限售或权利受限股份除外），提供现金选择权，行权价格为每股19....
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京东物流资源整合!603056,拟主动终止上市!
公告显示，为了更好地顺应物流行业的发展趋势，更为高效、有力地统筹协调与整合JDLogistics,Inc.（京东物流股份有限公司，下称“京东物流”）体系内的物流资源，亦考虑积极践行公司间接控股股东宿迁京东卓风企业管理有限公司...
京东物流履行解决同业竞争承诺 德邦股份拟主动退市,推进深度战略整合
此举核心目的在于系统性解决双方同业竞争问题，并全面推进战略资源整合，同时也标志着京东物流对德邦的收购整合进入全新的发展阶段。据了解，本次主动退市的首要动因系京东物流践行系统性解决同业竞争的承诺。根据京东物流在...
京东物流撤回德邦股份上市交易 拟提供37.97亿元现金选择权
观点网讯：1月13日，京东物流拟主动撤回德邦股份在上海证券交易所的上市交易，并计划向德邦股东提供现金选择权。2026年1月13日，宿迁京东卓风已提议，并经德邦董事会批准，德邦拟透过德邦股东会批准的方式，主动撤回德邦股份于...
【电商接口】京东接口在订单与仓配协同中的核心作用
京东开放平台提供的丰富接口（涵盖商品、订单、库存、物流、售后等），为商家自研的ERP或订单中心与京东强大的物流、仓储能力之间，架起了一座高带宽、低延迟的“数字桥梁”。这使其成为实现订单智能路由、仓配一体化的关键...
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了：！其实早就有人把这套玩法玩得风生水起，而且越做越让人看不懂，却越赚越狠。先说说什么是爆品获客，说白了就是用一款极致划算的产品，让消费者忍不住想靠近、想下单。最典型的就是美国的Costco，2019年在上海开店时，门外排了两百多米的长队，不是因为装修豪华，也不是因为明星代言，就靠实打实的低价。他们家的烤鸡三十年没涨价，4.99美元一只，算下来比自己买生鸡肉回家做还便宜；热狗加饮料的套餐1.5美元，几十年没动过价，曾经有高管想涨价，直接被创始人拒绝了。更关键的是，他们内部有规矩，所有商品的毛利率不能超过14%，超过就得董事会审批，很多东西几乎是平本卖。这种做法看着傻，实则精明，就是用消费者一眼能算出的“占便宜”，把人吸引过来，成为他们的会员。现在Costco的会员费已经调到328元一年，而这笔收入占了他们70%以上的利润，相当于靠低价爆品攒下的人气，最后通过会员费稳稳赚钱。而更让人意外的是“跨界盈利”的后劲，当你以为Costco只是个卖货的超市时，它早就悄悄跨界到了多个领域。很多人不知道，它是美国第二大汽车销售平台，每年靠会员能卖出几十万辆车；它的加油站油价总比市场价低，吸引车主频繁光顾，顺手就会进超市购物；甚至视力检查、轮胎安装、眼镜维修这些服务，它都免费提供。这些操作看着不赚钱，实则是把消费者牢牢绑在自己的生态里，你买车、加油、做保养都能在这解决，自然不会再去别的地方，慢慢就形成了“离不开”的依赖。这种模式现在国内也有越来越多的模仿者，而且玩出了本土化的花样。重庆有家做卤鹅的品牌“荣昌卤鹅”，靠39元一只的低价卤鹅在短视频平台爆火，限量销售引发抢购潮，这就是典型的爆品获客。等攒够了人气，他们马上布局冷链预制菜，开联名餐饮店，还搞起了地方特产电商平台，把吃卤鹅的客户，变成了买各种地方特产的长期消费者。还有重庆的卤味品牌麻爪爪，原本只卖卤菜，正餐时段几乎没订单，后来跟拼好饭合作，推出10块钱左右的鸡腿饭套餐，一下子火了，一个月能卖44万单，营收直接增长了30%多。他们没增加多少成本，就靠一款爆品套餐，盘活了闲置的人工和场地，还通过卖饭吸引了学生、写字楼上班族这些新客户，后续再引导他们购买卤味产品，形成了良性循环。就连老字号和新品牌也在跟风，北京稻香村联合天坛文创做“糕点盲盒”，一天就在抖音卖出上百万；冷酸灵牙膏跟小龙坎联名出“火锅牙膏”，首批4000件半天就售罄；瑞幸咖啡更是把跨界玩到极致，跟椰树椰汁联名的椰云拿铁火遍全网，后来跟贵州茅台合作的酱香拿铁，直接让“你喝酱香拿铁了吗”成了街头问候语。这些品牌都是先用一款爆品联名吸引眼球、收割流量，再把这些流量转化为长期客户，后续通过常规产品、会员服务持续赚钱。但这套模式不是谁学都能成，里面的门道深着呢。2023年就有个新零售品牌照着Costco的路子做，也搞低毛利爆品和会员制，结果因为选品太少、门店开在租金贵的地方，会员体验又差，一年内两家门店全倒闭了。还有些品牌只学了表面功夫，跟风搞跨界联名，产品本身没亮点，纯粹靠噱头吸引眼球，结果要么被消费者吐槽“强行捆绑”，要么因为服务跟不上，比如喜茶跟某IP联名时，顾客取茶要等3小时，黄牛把44元的套餐炒到168元，最后反而砸了自己的口碑。马云说这种模式“恐怖”，核心不是它有多高科技，而是它抓住了最根本的东西——用户信任。当消费者觉得你家的爆品实在、靠谱，愿意花会员费成为你的忠实客户，你再顺着他们的需求拓展其他业务，自然水到渠成。现在京东已经上线“京优选会员店”，美团也在通过“美团优选”打通生鲜和生活服务的会员闭环，都是在复制这套逻辑。未来的生意，真的不再是单纯卖货赚钱了。那些还在靠单一产品抬价、靠花哨营销吸引流量的商家，迟早会被淘汰。真正能站稳脚跟的，是那些敢用爆品诚意换人心，再用跨界服务留人心的企业。但这一切的前提是实打实的投入，供应链要硬，服务要跟得上，不能光靠低价和噱头蒙人。消费者心里有杆秤，一次两次能被吸引，长期下来还是看谁真的把“值”字做到位。这套“爆品获客+跨界盈利”的模式，既是市场升级的必然，也是对所有生意人的考验，跟不上的只能被时代甩在后面。
京东航空第11架波音737货机投用
1月10日，京东物流黑板报宣布，京东航空第11架波音737货机正式投入运营，并同步开通“西安=芜湖”全货机航线。京东介绍，作为京东航空布局西北区域的首条常态化运营全货机航线，“西安=芜湖”航线不仅填补了其在西北常态全货机...
京东集团沈建光:数字消费是增长的重要动力
京东集团首席经济学家沈建光出席并演讲。沈建光指出，数字消费是现在增长的一个重要动力。他认为中国的数字消费有五大发展趋势。一是发展模式从用户规模扩张转向用户价值挖掘。二个是发展渠道从线上销售转为线上线下全面融合。...
美团、淘宝闪购、京东外卖集体表态
1月9日晚，美团、淘宝闪购、京东外卖纷纷发文表态。美团方面表示，1月9日下午，国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室对外卖平台服务行业市场竞争状况开展调查、评估。美团坚决拥护，将全力做好配合工作。近一段时间以来，外卖...
传京东拟首次发行点心债 规模100亿元
观点网讯：1月9日，据媒体报道，京东集团正在评估首次发行点心债券的可能性，潜在规模约100亿元（约14亿美元）。相关报道显示，债券将以离岸人民币计价，期限在10年以内。发行事宜还处于初步考虑阶段，情况可能会变动，包括...
京东外卖:坚决支持开展外卖行业调查评估
京东外卖官方发文表示，坚决支持并欢迎这一决定，高度赞同反内卷、维护市场公平竞争秩序、保障消费者与经营者、骑手合法权益的措施。京东称，作为数实融合的新型实体企业，我们坚定不移地抵制行业内存在的内卷式恶性竞争，我们...
中国科技公司要努力了，美国科技巨头马斯克搞得脑机接口，也成功了，领跑世界了，，
中国科技公司要努力了，美国科技巨头马斯克搞得脑机接口，也成功了，领跑世界了，，可是小米公司，华为公司，比亚迪公司，一直把精力用在新能源汽车上，，，，[捂脸哭][捂脸哭]京东，淘宝，把主要精力用在打价格战，争夺外卖市场了，，[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]中国科技公司，创新能力还是比不上马斯克，，
一觉醒来淘宝和美团坐不住了因为他们收到了两个消息，一是京东豪掷1699999
一觉醒来淘宝和美团坐不住了因为他们收到了两个消息，一是京东豪掷1699999元，拿下来查干湖冬捕的38斤头鱼这折算下来，每斤到44700元了，要知道啊，这头鱼可是渔猎文化里面的吉祥象征，可是不错的彩头第二个消息就是这条鱼既不展示也不收藏，后续会在直播间里面免费抽奖送给观众京东这一操作啊，直接是把人流量拉满了，好感动直接爆棚！
终于知道京东为啥要花1699999拍下查干湖头鱼了！不仅仅是为了讨个好彩头，更
终于知道京东为啥要花1699999拍下查干湖头鱼了！不仅仅是为了讨个好彩头，更主要的是，京东下了一盘大棋，和查干湖达成了年度合作，包下了查干湖50％的销量。达成合作的项目是京东生鲜，生鲜主打的就是一个新鲜，所以这次合作，意味着从此之后，大家就能在京东买到正宗的查干湖鲜鱼，质量可以说是有了很大的保证。所以京东这波哪里是“炫富”，分明是趁着这个机会又揽下一笔大生意，比起“好彩头”，实打实的项目合作才更划算！
今年查干湖冬捕的大新闻刷屏了！京东大手一挥，169万拍下了那条最威风的“头鱼”，
今年查干湖冬捕的大新闻刷屏了！京东大手一挥，169万拍下了那条最威风的“头鱼”，简直惊掉下巴！查干湖的鱼为何金贵？冰面下憋了好几年，喝的是好水，游得够野，肉紧实得弹牙，鲜味浓得化不开，堪称鱼里的“爱马仕”！那这头鱼为啥能拍出天价？它可是查干湖冬捕的“彩头”祖宗！年年冰湖腾鱼的大场面，数它最大最猛最先出水，象征着一整湖的丰饶吉庆，是老辈传下来的好兆头。说白了，拍下它，拍的是个响当当的好意头，是份顶有面子的“年礼”。京东这回不仅拍下了头彩，还拿下了查干湖鱼的“包销权”。这169万，看着吓人，可人家算盘精着呢！既是给自家品牌抬了身价打了广告，也是给查干湖这块金字招牌和背后辛苦的渔民们撑了腰。咱普通人虽觉得贵得离谱，可细琢磨这背后的名声加持、文化分量和实在的买卖支持，倒也说出一句：嘿，这钱花得，值！
暴雪寒潮席卷欧洲 多地网友称收到“京东快递”Joybuy半夜下单,早上九点送达
据了解，这些网友通过京东旗下欧洲零售电商Joybuy下单，京东快递小哥身着红色工服送货上门。多位在荷兰的华人网友表示，寒潮来临当天，荷兰全国交通停摆的情况下，自己通过Joybuy下单的商品甚至在第二天一早提前送达。图为荷兰...
马云给刘强东算了一笔帐！刘强东不爽：要是这样我宁愿卖掉京东一个饭局上马云对刘强
马云给刘强东算了一笔帐！刘强东不爽：要是这样我宁愿卖掉京东一个饭局上马云对刘强东语气轻松：“老刘，你这自营模式太笨重了。仓储、物流、员工福利，每一项都是成本，净利润率才1.8%，不如学学平台模式，轻资产赚快钱。”刘强东眉头紧锁，指节因用力而发白。漫画特写里，他身后是京东物流的分拣中心，穿着工装的快递员正搬运包裹，背景墙上“当日达”的标语格外醒目。“马总只算盈利帐，不算责任帐？”他声音沙哑，“自建物流不是包袱，是用户收到包裹时的笑脸；给快递员交五险一金不是成本，是他们养家糊口的底气。”马云放下茶杯，屏幕切换到阿里云的增长曲线：“商业的本质是效率，你把钱砸在重资产上，研发投入再高，也难敌轻资产的规模效应。”漫画用分镜对比：一边是阿里平台上琳琅满目的商家店铺，后台数据飞速跳动；另一边是京东的产地仓里，工人正打包刚采摘的水果，无人车在园区穿梭。刘强东突然拍案而起，茶水溅湿了报表。漫画的夸张笔触下，他的眼神锐利如刀：“如果只看财务数字，把员工当成本，把服务当负担，这样的京东还有什么意义？”他指着窗外，画框里延伸出无数条物流线路，连接着城市与乡村。“我宁愿卖掉京东，也不做只赚快钱的生意。”这场争论没有赢家。漫画最后一格，两人背向而立，中间隔着一道无形的鸿沟。马云的身后是云端上的数字生态，刘强东的身后是大地上的实体基建。有人说刘强东固执，不懂商业变通；也有人赞他坚守底线，有企业家担当但漫画留白处的问号引人深思：当商业账本与社会责任相悖，当短期盈利与长期价值冲突，企业该如何选择？是像“织网者”那样追求生态广度，还是像“深耕者”那样坚守服务深度？或许这场争论从来没有标准答案，却戳中了所有企业都避不开的终极命题。京东刘强东马云阿里巴巴马云‘
外卖市场进入寒冬，补贴退坡引发激烈竞争，美团淘宝放缓补贴，京东却逆势加大投入，这
外卖市场进入寒冬，补贴退坡引发激烈竞争，美团淘宝放缓补贴，京东却逆势加大投入，这是要掀起新一轮“外卖大战”吗？随着外卖市场补贴的普遍收缩，美团和淘宝都宣布放缓补贴政策，开始追求健康增长和可持续发展。然而，京东却选择在此时逆势而上，在某些地区加大了投入，试图抢占更多的市场份额。据华南地区的外卖服务商透露，淘宝闪购与美团在当地已经进入了“和平相处”的阶段，但京东却凭借更低的抽佣率成功吸引了大量订单。数据显示，补贴退坡直接导致低价单量萎缩，尤其是茶饮品类。阿里和美团的管理层都表示，他们无意参与价格战，而是更注重提升用户体验和运营效率。在华东地区，淘闪与美团的份额各有千秋，而京东也在部分市场取得了显著进展。服务商表示，京东的抽佣率相比美团和淘闪更具竞争力，但不同区域市场的差异化表现仍需关注。外卖市场补贴退坡，竞争格局生变，京东逆势而上能否打破现有平衡？快来评论区分享你的看法，一起探讨外卖市场的未来走向吧！
可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖！这是在
可以一次性提取数十万的公积金+每个月平均5350元的退休金+医保全覆盖！这是在京东干了十八年快递小哥的退休待遇。这退休金，直接秒杀99.9%干满30年的私企退休人员，简直是打工人梦想中的“退休天花板”。18年前，京东还没长成如今的电商巨头，快递小哥这份职业，在很多人眼里还是“跑腿苦力活”。但东哥那会儿就拍板，给一线快递员缴齐五险一金，这在当时的物流行业，简直是“逆天操作”。要知道，物流行业人力成本占比极高，少缴一份社保，就能多赚一笔利润，可刘强东偏不这么干。他说过一句话，大意是“如果员工连基本的保障都没有，那企业做得再大也没有意义”。这话听着朴实，却是很多老板揣着明白装糊涂的“盲区”。试想一下，如果所有企业家都能有刘强东这份担当和格局，会是什么光景？打工人不用再担心“35岁被优化”，不用再焦虑“老无所依”，干活的时候能更安心、更有干劲。企业和员工，不再是“剥削与被剥削”的对立关系，而是“共赢共生”的伙伴。这样的企业，才能走得更稳、更远。毕竟，留住了人心，才留住了基业长青的根本。京东快递小哥的退休待遇，就像一面镜子，照出了企业的良心，也照出了某些老板的短视。最后真心盼着，这样的“京东式保障”能多一些，再多一些。让每个努力干活的打工人，都能老有所养、病有所医，不用再为退休后的日子发愁。
京东副总裁蔡磊说：自己在病房里看见，马路上捡垃圾的流浪汉都心生羡慕。一个健康的人
京东副总裁蔡磊说：自己在病房里看见，马路上捡垃圾的流浪汉都心生羡慕。一个健康的人可以有100个梦想，而失去健康的人，只有一个梦想，就是身体健康。近日，十个亿都救不了自己的命，京东副总裁蔡磊，签署器官捐赠协议，引发大量网友关注。我们总把健康当成唾手可得的底牌，拼了命去换名换利换前程，可真到了底牌被抽走的那一刻才懂，所有身外之物，在健康面前都轻如鸿毛。你是不是也有过这样的时刻，为了赶一个项目，熬了好几个通宵，咖啡一杯接一杯灌，胃里翻江倒海也只当是小毛病。为了多赚点业绩，推掉了和家人的聚餐，错过了朋友的邀约，总觉得时间还多，以后有的是机会弥补。为了所谓的“体面”，把自己逼得喘不过气，明明累到极致，还硬撑着说“我没事”。可你有没有想过，我们追逐的一切，都是建立在“健康”这个基础上的。没了健康为基础，后面再多的，都只是一串毫无意义的数字。叔本华说过：“人类所能犯的最大错误，就是拿健康来换取其他身外之物。”蔡磊曾站在财富和地位的金字塔尖，十个亿对他而言不是天文数字，可就是这样的他，在病房里羡慕着能自由呼吸、随意走动的流浪汉。你看，钱能买到顶级的医疗资源，却买不回流失的生命力；能换来旁人的艳羡，却换不来一个健康的好身体。我们总以为人生很长，有大把时间去挥霍健康，却忘了生命是一场倒计时的旅程。那些熬出来的夜、吃下去的垃圾食品、懒得动的每一天，都在悄悄透支着我们的未来。别等躺在病床上才后悔，别等失去了才懂得珍惜。健康不是一个人的事，它是家人的期盼，是你所有梦想的前提。从今天起，好好吃饭，按时睡觉，多走两步路，别再让“要是当初好好爱惜身体就好了”，成为你这辈子最后悔的话。毕竟，这世上最划算的投资，就是投资自己的健康。失去了健康，再多的钱，再好的生活，都没有了意义！
![腾讯！绝对霸主。以3.42万亿元估值远超字节跳动的1.63万亿元，[比心]](http://image.uczzd.cn/14527902892619707359.jpg?id=0)
腾讯！绝对霸主。以3.42万亿元估值远超字节跳动的1.63万亿元，[比心]
腾讯！绝对霸主。以3.42万亿元估值远超字节跳动的1.63万亿元，[比心]核心源于社交生态壁垒：微信13.4亿月活（难道14亿人都在刷微信）构筑的流量闭环，使其小程序年交易额破3万亿，支付、广告、电商形成协同；而字节营收超70%依赖广告，业务结构单一。腾讯通过混元大模型赋能700+场景，助力制造业效率提升74%，其“科技向善”战略还推动乡村振兴培训11.3万人才，为数字经济提供生态化发展范本，印证了“连接型生态”比“算法型平台”更具抗周期能力。腾讯QQ腾讯马化腾腾讯发家史腾讯市值
再次强调，网易并没有没落！2020年，网易营收737亿，净利润147亿。2021
再次强调，网易并没有没落！2020年，网易营收737亿，净利润147亿。2021年，网易营收876亿，净利润198亿。2022年，网易营收965亿，净利润203亿。2023年，网易营收1035亿，净利润294亿。2024年，网易营收1053亿，净利润297亿。2025年前三季度，网易营收851亿，净利润275亿。作为和搜狐同一级别的元老级互联网公司，现在很多人觉得网易和搜狐一样，已经彻底没落，被新兴互联网公司全面取代，加上网易长期以来的低调行事，这再次加深很多人对网易没落的观点深信不疑。实际上网易并没有没落，而是越来越强大，而且比想象中的更强大，过去多年来，网易的收入一直稳定增加，从2020年的700多亿，增加到2024年的1000多亿，五年时间，净利润从147亿增加到接近300亿。2025前三季度，净利润高达275亿，预计全年突破360，相当于每天净赚一个亿，注意这是净利润，不是营收哦。不要觉得每年净利润300多亿很少，和一些大公司比起来，网易强大太多，比如小米2024年净利润才272亿，百度仅234亿。另外对比2025年第三季度，网易净利润86亿，美团-160亿，百度-112亿，京东仅53亿，而且这些大公司的收入远远超越网易，结果净利润被网易甩几条街，通过对比就知道网易压根没有没落，人家只是低调，不是没落！目前网易市值超过870亿美金，能达到这个水平的民营企业又有多少呢，美团都达不到，而京东也就400多亿美元。网易这个市值和国内车企相比，除了比亚迪之外，其余车企无论是合资还是自主品牌，全被网易摁在地上摩擦。总之就国内互联网公司来说，能超过网易的也就两三个，其它都没有超越。
![京东001号快递员光荣退休，感恩刘强东[祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]金宜财退](http://image.uczzd.cn/8637806897433888148.jpg?id=0)
![X300Ultra配置爆料[滑稽笑]6.82英寸机身，2K京东方直屏，LIPO设计](http://image.uczzd.cn/14066735519014036964.jpg?id=0)
陈小群最近反复在商业航天板块里来回操作，从航天发展，到龙州股份，再到通宇通讯，再
陈小群最近反复在商业航天板块里来回操作，从航天发展，到龙州股份，再到通宇通讯，再后来到航天电子，现在又来雷科防务，按照他的说法，有主线，就在主线里猛干，不要意淫着主线不行了，他真是知行合一～！
2025年12月29日资金净流出前20名公司盘点！"资金流向龙头股：拓维、
2025年12月29日资金净流出前20名公司盘点！"资金流向龙头股：拓维、雷科等领涨，主力抢筹明显，投资需谨慎。"
2010年，身价400亿的张磊在法国滑雪，刘强东给他连打7个电话借钱7500万美
2010年，身价400亿的张磊在法国滑雪，刘强东给他连打7个电话借钱7500万美元，张磊沉思了片刻后却说:“7500万我嫌大少，直接给你一步到位3亿美元吧，要是不敢借这些钱那就以后再也不要来找我了！”2010年的冬天，法国阿尔卑斯山风雪特别大，张磊刚从滑雪场出来，满身雪花气喘吁吁，兜里的手机震个不停，一看屏幕，全是刘强东连打七个电话催钱，都是向他借款的。刘强东的声音沙哑又焦虑，京东手里的现金只够撑三天，他只想借7500万美元救急，张磊听完沉默了十几秒，直接丢下一句话：“7500万太少了，要么一步到位三亿美元，要么别来找我。”这话像炸雷一样，让刘强东一愣，三亿美元在当年京东亏六年的背景下，简直是天文数字，可张磊的逻辑很简单，半吊子的钱不够打造护城河，要一次性把京东的物流体系铺起来。当时京东的物流还很弱，别人都轻资产搞平台，张磊看透了，如果想让京东跑得快、跑得远，必须重资产一次投入，他的投资不是随便给钱，而是逼刘强东把心思集中在核心竞争力上，三亿美元直接让京东盖仓库、买货车、建设配送网络。资金到手，刘强东不存利息，也不分散精力，立刻砍掉外围业务，疯狂铺仓库、跑配送，把“当日达”物流梦想变成现实，张磊在关键节点掌控很狠，比如一次董事会上刘想省物流成本，张磊直接拍桌子反对，说省这一分钱将来得花十倍补回来。张磊甚至让刘团队去美国沃尔玛总部“留学”，学顶级供应链运作，这种投资方式看似不干涉，实则在关键地方全程把控，2014年，腾讯拿十亿美元和流量找上门，想吞掉京东，张磊用纸画图分析收购与独立的不同下场，最后一句“方向盘在自己手里才踏实”，让刘强东拒绝收购，只谈合作。这笔“豪赌”的回报惊人，五年后，曾被看作累赘的物流体系成了京东脊梁，红色货车跑遍大街小巷，成为速度象征，连亚马逊也赞叹，京东在纳斯达克敲钟时，市值突破二百六十亿美元，张磊当初的三亿美元投资最终变成近四十亿美元回报。坊间说他是中国巴菲特，张磊自己更爱比喻，投资像种树，得找好地、选好树苗，一次性浇透水，寒冬里也能长成参天大树，他的价值不仅在钱，而在最绝望的时候，敢在雪地里接电话，反手给你加注，把未来铺平。如果没有那个冬天的电话，没有额外的两亿两千五百万，“次日达”的物流可能还要等很多年才实现，这就是资本的温度，不只是买机会，更能在寒冬中帮你开出通向未来的道路。
荣耀这是彻底杀疯了！友商竞品这下还怎么玩？其实荣耀WIN系列的诚意大家是可以真
荣耀这是彻底杀疯了！友商竞品这下还怎么玩？其实荣耀WIN系列的诚意大家是可以真切感受到的，不仅有天花板级别的10000mAh超大电池，而且屏幕刷新率高达185Hz，还有主动风扇散热，这玩起游戏来不用担心性能释放不充分，也不怕续航不给力，再加上这劲爆的价格，你们难道不心动？
