新加坡为何敢对中日争端指手画脚 黄循财，新加坡总理，根在中国海南的黄种人，此刻我依然称你为龙的传人。竟然在中日关系最为敏感的时刻“拉偏架”同中国唱反调，说你大逆不道一点不为过。也难怪，苍蝇不叮无缝蛋， 昨晚我在樟宜和老同学吃饭，他在本地研究机构做政策评估。他说这阵子最常听到的不是立场有多硬，而是订单掉了多少、资金撤了多少、航线绕了多远。外面看是，里面是三张报表：汇率风险、船期成本、外资信心。哪张表亮红灯，话就会往那个方向偏一点。 我追问，历史问题呢？他说没人敢否认，但台上说几句，台下要处理的是今天的就业和明天的投资。小国夹在几块巨石中间，姿态是信号，也是求生。说得不好听，是走钢丝。说得好听，是做缓冲带。 我不完全认同。历史不是装饰，也不是随手拿起的道具。新加坡经历过的苦难，不该被淡化。公开表达要谨慎，但不能踩线。否则短期风平浪静，长期会失掉别人对你话的信任。 他给了个细节：某家跨国企业临时按下扩张按钮，理由是不确定性上升。这类消息不会上头条，却会改变一段讲话里的一两个形容词。第二天一早，我看到区域会上新加坡代表的措辞又有微调，强调航行安全和对话，还点到“尊重历史事实”。不响，但方向在动。 外界问“凭什么指手画脚”。我的看法是，大家都在算账，小国也在算。问题不在敢不敢说，而在说得准不准。三条线不能越：事实线、稳定线、沟通线。越了，就成了情绪表演；守住了，才是有效的提醒。 接下来要看三件事：资本走向、供应链重新布局、民意温度。如果温度继续升高，立场会更硬；如果不确定性下降，话会软一点。我们会不会再听到让人不舒服的话？大概率会。可真正决定走向的，是背后那三张表。 情绪我理解，愤怒也有道理。但理性更重要。记住历史，识别话术，盯住关键指标，别被牵着走。你觉得，小国在巨人之间，怎样才能把这根钢丝走稳？