选品是我们新手开网店做无货源虚拟店铺的重中之重，一般来说，我在给企业做运营的时候，都是根据工厂的产品决定去做哪个平台，但是我们做无货源虚拟店铺，我们手头上是没有产品的，我们只是一个二道贩子，什么东西好卖咱就卖什么，根据平台定产品就可以了。

今天分享5个选品的指标，都是小费的实战经验，可以帮我们新手开网店做无货源虚拟店铺的朋友快速入门。

1、分析市场容量

不管是拼多多无货源虚拟店铺还是淘宝无货源虚拟店铺，小费都建议大家去做市场容量小的产品，这是小费喜欢的玩法，无论是拼多多无货源虚拟店铺还是淘宝无货源虚拟店铺，又或者是做自媒体，大家都喜欢去做市场容量大的产品，市场容量大就是红海，市场容量小的才是蓝海。

比如说，为啥很多人都说新手开网店不赚钱？为啥很多人都说新手开网店不出单？为啥很多人都说新手开网店不好做？那又为啥有那么多人做的很好呢？核心就是，弯道超车。

提起做电商，很多新手想开网店的伙伴就是，我想做衣服，我想做包包，我想做化妆品，退货率，同行的实力，品牌的影响力自己是一律不考虑，还有的人想的更实际，想卖卫生纸...是价格能拼得过别人，还是品牌比别人有影响力？还是比别人有钱砸推广？但凡占其中一个优势，我都推荐你去选市场容量大的，和你理解的一样，市场容量大，受众群体广，搜索指数大，人人都需要，每个人都有可能成为你的客户。但如果你一样都不占，还是老老实实做市场容量小的，受众群体少的，说明竞争也小。

2.客单价

你同行的客单价是多少？SKU是怎么设置的？这个价格你能不能做到？你做这个价格能不能赚钱？

3.DSR

同行的DSR在多少？中差评多不多？好不好维护？

如果同行的DSR普遍不高，那说明这个产品中差评很多，中差评多就会导致店铺维护成本较高，基本就是打一枪换一炮，邪修做店法了。但是小费建议大家去做长期的事情，维护老客户比开发新客户简单的多。

4.产品时效性

比如说，我前几天写了，马上开学季了，要卖宿舍用品了，那时候你去做正好是高峰，但是现在你去做呢？用1-2天上架，29号开始卖都过时了，学生1号开学了，你这边就开始批量收到退款订单了，哈哈哈。

5.供应链优势

我们说的无货源虚拟店铺，是一种经过实战经验总结的新的玩法，我们不囤货，但不是我们手里没货源，所以虽然是无货源虚拟店铺，但还是要考虑供应链的优势，这个供应链我们分为实体的和虚拟的。

假设是实体，我们还是要考虑发货的优势和劣势。

假设是虚拟产品，我们就得考虑我们的货源从哪来？对比其他同行有什么优势？