包钢这操作真是让人费解。 刚出了那么大的安全事故， 不想着怎么改进流程， 安全事故的核心是流程漏洞和设备隐患，拿手机当“背锅侠”纯属避重就轻。一线新员工不准带手机，看似是安全管理，实则是本末倒置的自欺欺人。 手机哪是事故源头？紧急时刻它是求援的通道，是记录现场的凭证，这些都是守护生命的关键。真正该管的是有缺陷的生产流程，该升级的是老化的安全设备，而不是堵住员工的求救路、话语权。 这种“防舆故”多于防事故的操作，暴露的是管理上的懒政和心虚。法律早有规定，员工的通信自由受保护，企业不能借管理之名侵犯合法权益。安全管理该抓核心矛盾，而不是搞表面功夫。 真正的安全，从来不是堵住嘴巴、收走手机就能实现的。你觉得企业该用什么方式落实安全生产？来评论区聊聊你的看法～