温铁军：中国光伏产业被欧洲制裁近五年，如果是市场经济早就垮了 2013 年，欧洲各大港口堆满了中国光伏组件，场面堪比 “堵车大会”。当时西方人都在摇头，觉得中国光伏要完蛋了。可十年过去，不仅没垮，还成了全球老大。 温铁军的话给这个故事加了点料：中国光伏能挺过来，靠的不是市场经济那套，而是中国独有的制度底气。 欧洲 “出招” 那年，中国光伏几乎全靠欧洲出口吃饭，七成的货都发往欧盟。2012 年夏天，欧盟突然盯上中国光伏，说咱家货卖得太便宜，搞了 “双反” 调查，意思是又反倾销又反补贴。 德国、法国这些欧洲老牌企业压力山大，尤其像 Solarworld，差点被中国货卷没影。2013 年 6 月，欧洲初裁后征收临时高额关税，等于直接给中国光伏按下暂停键。 订单断崖式下滑，仓库里堆得像小山，企业资金链都快绷断了。那时候，西方主流媒体纷纷唱衰，觉得中国光伏肯定顶不住。 按照他们的市场经济教科书，银行一看风险大，不用想直接抽贷、断贷，企业撑不住就倒闭，剩下一地鸡毛。 但中国这边的操作，完全不走寻常路。温铁军说得直白，最关键的环节是中国政府出手了。国有银行收到了明确的信号，不能抽贷，甚至要给企业续贷。 市场下行时，别人都忙着自保，中国的 “大家长” 站出来兜底，就是要死死保住核心产能。这个时候，什么利润、现金流都不重要，先把人留住，把产业链撑住再说。 说白了，这就是 “逆周期调节”：别人收缩，我们加码。中国的金融体系国有化程度高，关键时刻能统一行动，不像西方那套动不动就国会吵架、救市方案拖到天荒地老。 拿 2008 年全球金融危机来对比，西方救市一套套流程，谁都想当 “明白人” 谁都怕担责任，结果扯皮半天，银行和企业吃了大亏。中国这边一声令下，政策落地快，执行力强。 光伏行业这波操作，直接让外界看傻了眼。那些等着看中国企业倒下的分析师，结果自己变成了反面教材。 喘息的机会有了，接下来就是全行业的逆袭。2013 年 8 月，中欧达成价格承诺协议，多数中国企业通过承诺最低出口价获得关税豁免，部分恢复欧洲市场准入。 同时企业转身就把目光对准了国内，国家支持分布式光伏，老百姓家屋顶都能装上板子，一下子带动了内需。2014 年后，国内光伏装机容量突飞猛进，成了全球最大市场。 出海这条路也没断，2014 年起企业们陆续在东南亚建厂，规避贸易壁垒。像晶科、天合这些龙头，技术上也没闲着，PERC、N 型电池这些新玩意儿层出不穷，成本越压越低，欧洲反倒越买越离不开中国货。 到 2018 年，欧盟自己也扛不住了，制裁一刀切根本没用，最后只能收回成命。反观当年叫嚣得最凶的 Solarworld，2017 年直接破产收场，成了教科书级的反面案例。 中国光伏却越挫越强，2024 年全球组件市场中中国龙头企业合计份额超六成，整体产业核心环节全球占比超七成，彻底坐稳了头把交椅。说到底，这场贸易战打到最后，拼的不是哪家企业的账面数字，而是哪种经济模式更有韧劲。 这个故事的分量远不止光伏行业本身。中国的这套玩法，其实是把市场经济和国家调控拧成了一股绳。遇到风浪，单靠市场自救早就散了摊子，靠政策兜底反而能等到转机。 温铁军的话点到本质，制度优势就是在关键时刻能顶住系统性冲击。西方市场经济那一套，遇到大事容易各扫门前雪；中国的公有制体系，一旦关键领域遇险，能统一调度资源，稳住阵脚。 这场光伏战争，是全球化背景下的一次制度压力测试。贸易摩擦不会消失，技术封锁和壁垒只会越来越多。 中国光伏之所以能从废墟里杀出来，靠的不是单打独斗，而是国家和市场的协同 “组团”。这种玩法，给全球产业竞争提供了不一样的样本，也让中国在未来更有底气。 放到当下看，光伏这场仗已经说明白了一个理儿：全球化的游戏规则，不是靠谁嘴皮子溜，而是看谁能扛住风浪、熬过低谷。 中国光伏活成了 “逆风翻盘” 的代名词，从这例子里能看出，制度的韧性才是大国博弈的底牌。