一个品牌只能占据一个认知锚点，不聚焦一个点打透，就只能当背景板。
一个品牌只能占据一个认知锚点，不聚焦一个点打透，就只能当背景板。
管理者的地图的文章
把关键岗位0.7版本、1.0版本、1.5版本的候选人都摆到桌面上，才谈得上真正的“战略人力资源”。
把关键岗位0.7版本、1.0版本、1.5版本的候选人都摆到桌面上，才谈得上真正的“战略人力资源”。
离成功还有多远不知道，但离坑远一点很重要。
离成功还有多远不知道，但离坑远一点很重要。
能力越低的人越容易追求绝对正确，而高手都懂得在模糊中做决策。
能力越低的人越容易追求绝对正确，而高手都懂得在模糊中做决策。
凡事想本质，看长远。
凡事想本质，看长远。
这种“无为而治”的智慧，恰恰是高阶管理的体现。
这种“无为而治”的智慧，恰恰是高阶管理的体现。
优秀的领导者应运用“无界竞争”的战略，把“非行业对手”变成“异业伙伴”。
优秀的领导者应运用“无界竞争”的战略，把“非行业对手”变成“异业伙伴”。
怎么提高分析问题深度的能力？
怎么提高分析问题深度的能力？
系统思维与结构思维有什么区别？各自作用是什么？
系统思维与结构思维有什么区别？各自作用是什么？
如何提高自己的职场情商？
如何提高自己的职场情商？
如何更好地激励基层年轻干部？
如何更好地激励基层年轻干部？
为什么职场中的老员工都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教，为什么？
为什么职场中的老员工都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教，为什么？
聪明人的思维方式与普通人的区别有哪些？
聪明人的思维方式与普通人的区别有哪些？
作为领导，如何提高自己的管理能力？
作为领导，如何提高自己的管理能力？
怎样给高管发工资？
怎样给高管发工资？
作者信息
