万达信息:成功研发医院导诊实体机器人,暂无其他研发计划
董秘回答(万达信息SZ300168)： 感谢您对万达信息的关注。公司成功研发医院导诊实体机器人，具备智能导诊、预约挂号、体检推荐、地图导航、家庭医生、医院宣教、物价查询及健康知识等服务功能。公司目前暂无其他机器人方面的...
标签: 万达
安阳市智慧停车系统再升级!文峰万达商圈停车信息实时可见→
文峰万达商圈停车信息实时可见 安阳融媒记者高倩文/图 1月6日，记者从市城市管理局获悉，安阳文峰万达广场西北方向和东北方向新增两块智慧停车一级诱导牌，正式并入我市智慧停车诱导系统，助力核心商圈破解停车难题。作为安阳...
万达2025年新增就业8.2万 累计创造服务业岗位超219万个
近日，万达集团正式发布2025年度促进就业工作报告。报告显示，2025年万达集团全年新增就业岗位8.2万个，其中大学生就业人数达4.1万人。万达连续多年成为全国创造就业最多的企业之一，以实际行动服务“稳就业”、“保民生”大局...
![[点赞]有网友说，王健林是真狠。身价仅剩290亿的他，居然靠卖万达广场，在6年](http://image.uczzd.cn/8112465455261720590.jpg?id=0)
王健林够狠！身家只剩290亿，却靠不断出售万达广场，6年时间几乎清掉6000亿债
王健林够狠！身家只剩290亿，却靠不断出售万达广场，6年时间几乎清掉6000亿债务，更没想到，连压箱底的福州仓山万达广场也被他卖了。想当年，王健林喊出“让迪士尼中国二十年不盈利”时，何等霸气。那会儿他到处买买买，从国内买到国外，酒店、影院、游艇公司，什么时髦买什么。钱从哪来？大部分是借的。银行也乐意借，毕竟万达的招牌就是金字招牌。可谁也没想到，2017年那场风暴来的那么猛烈：银行抽贷，债主临门，股价暴跌。当时多少人等着看笑话，觉得万达这艘大船要沉。那种环境下，最容易想到的“自救”招数是什么？拖延支付，转移资产，甚至破产清算，把烂摊子甩给社会。可王健林却选择“自认倒霉”。于是，我们看到了一幅极其分裂又真实的图景。新闻里，万达在“卖卖卖”：芝加哥酒店、澳洲黄金海岸项目、一堆万达广场的股权……真金白银都拿去填债务的大窟窿。而在新闻看不见的地方，万达的运转近乎“反常”的平稳：商场照常开门，影院照常放映，建筑工地虽然少了，但已完工项目的结算款仍在艰难筹措支付。这不仅仅是“讲良心”，也是一步被逼到绝境后的“高明棋”。王健林太清楚了，万达的核心是什么？是品牌，是还能持续运转的管理体系和人心。如果为了快速还债，把员工工资拖欠了，导致队伍散了、士气崩了；如果把供应商都得罪光了，形成挤兑，那就算把楼都卖光，剩下的也只是一个空壳牌子，再无翻身之日。他这是在用短期巨大的现金压力，置换企业最宝贵的无形资产——信誉。用他的话说，这叫“留得青山在”。“青山”不是哪栋具体的楼，而是大家还愿意相信“万达”这两个字，还愿意跟着他干的这支队伍。所以，你看他卖资产的顺序，很有讲究。先卖海外，再卖非核心物业，最后才动到核心商场的股权。每一步，都像是在精心计算，既要换来救命钱，又要确保主营业务不能停摆。直到最近，卖掉福州仓山万达广场这类压箱底的资产，说明债务重组到了最关键、最需要巨额现金的阶段。这背后的咬牙坚持，外人难以想象。如今，危机基本过去。万达轻装上阵，变成了一个商业管理服务商。人们讨论他的商业判断，感慨他“断臂”的果敢。不过在商言商，这不是道德神话，而是残酷商战中最理性的生存策略：保住了人心和信誉，才保住了翻盘的最后一粒火种。王健林用6000亿的代价，换来了万达值得期待的未来，或许这笔买卖，他不亏。对此你有什么看法？欢迎在评论区留言讨论。商战财富信息来源：济南日报|2025-09-30王健林和万达“自救”这三年：引入600亿战投，卖了超80座万达广场，仍在努力走出债务泥潭文|墨海编辑|史叔
有网友感叹，王健林真够狠！身家只剩290亿，却靠不断出售万达广场，6年时间几乎清
有网友感叹，王健林真够狠！身家只剩290亿，却靠不断出售万达广场，6年时间几乎清掉6000亿债务，更没想到，连压箱底的福州仓山万达广场也被他卖了。（阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容）在中国商界，能把“断臂求生”玩到极致的，王健林绝对算一个。想当年他喊出“先赚一个亿小目标”，巅峰时身家飙到2900亿成亚洲首富，可谁能想到，如今竟背着近6000亿债务站在悬崖边。但这老爷子是真够狠，6年时间里一路“卖卖卖”，硬生生把天文数字般的债务还得只剩70亿，连压箱底的福州仓山万达广场都没留，这份决绝，放眼整个商界都没几个能比。这事得从2017年说起，当时万达疯狂扩张的后遗症集中爆发，政策收紧银根、海外投资受限，叠加上市对赌失败的压力，负债直接冲到6000亿关口，短期债务就有662亿，可账面现金才133亿，流动性缺口超500亿，妥妥的生死一线。很多房企遇到这情况要么躺平违约，要么转移资产跑路，但王健林没这么干，他选择了最痛也最实在的路——卖资产偿债。一开始还只是清海外资产，把美国传奇影业、英国圣汐游艇这些“面子资产”抛售，可到了2023年，他动真格了，把万达的命根子——万达广场摆上了货架。要知道万达广场可不是普通资产，一座广场就能带活一片区域，是现金流、品牌和影响力的三重基石，卖广场就等于割自己最肥的肉，没点狠劲根本下不了手。2024年5月，王健林干了件震动行业的大事，一口气打包48座万达广场卖给了太盟、腾讯、京东组成的财团，回笼资金500亿，这些广场覆盖39个城市，不少都是年租金稳定的优质资产。而真正让人见识到他“狠劲”的，是把福州仓山万达广场也给卖了。这座广场2024年销售额超33亿，稳居全国万达广场榜首，里面的影城连续6年霸占福州票房第一，日均客流爆棚，说是万达的“压箱底宝贝”一点不为过。可就是这样一座印钞机级别的核心资产，王健林说卖就卖，没有丝毫犹豫，这份取舍的魄力，真不是一般企业家能有的。从2023年到2025年底，他累计卖掉的万达广场超过80座，相当于把大半个万达商业版图拱手让人，有人调侃这是“清仓大甩卖”，但懂行的都知道，这是他在和时间赛跑，晚卖一步可能连议价权都没了。王健林的狠，不只是敢卖核心资产，更在于他对自己的“狠”。为了偿债，他的个人身家从2900亿缩水到只剩290亿左右，排名从财富榜第9跌到50名开外，儿子王思聪的上海豪宅也被拿来折价出售，连万达的绝对控股权都让了出去，引入600亿战略投资缓解压力。对比同期其他爆雷房企老板，要么失联要么被起诉，王健林最难得的是守住了信用底线，万达至今没出现过实质性违约，境内债务已全部还清，只剩2026年到期的4亿美元债，这份担当在当下的地产行业尤为难得。他卖资产也不是盲目甩卖，而是暗藏玄机：出售广场所有权的同时，几乎都保留了运营管理权和品牌输出，相当于从“房东”变成了“管家”，靠管理费赚钱，这正是他坚持多年的“轻资产转型”，一边止血一边铺路，打得一手好算盘。更让人佩服的是，他的“狠”里藏着清醒的战略。今年12月，万达居然赎回了之前卖掉的烟台芝罘万达广场，这座广场年租金1.2亿，回报率超6%，是优质现金流资产。这一卖一赎之间，足见他的章法：非核心资产果断清仓，优质核心资产先卖了换现金偿债，等财务状况好转再择机回购，既解了燃眉之急，又为未来留了后手。6年时间里，他不仅卖了80多座万达广场，还处置了204家酒店、万达电影控股权等一堆资产，累计回笼资金超千亿元，硬生生把6000亿债务大山挖掉了九成九。要知道，这期间他每天一睁眼就欠着3500多万利息，光是应付利息就是天文数字，可他硬是靠着“卖卖卖”扛了过来，这份韧性着实让人惊叹。如此看来，王健林的狠，不是鲁莽的决绝，而是绝境中的清醒和担当。他明白在生死关头，信用比规模重要，现金流比资产重要，与其抱着庞大的资产轰然倒塌，不如主动断臂求生保住企业根基。如今的万达虽然规模大不如前，王健林也从“中国首富”变成了“还债大王”，但他用6年时间证明了什么叫企业家的责任与魄力。那些嘲笑他“越卖越穷”的人可能没看清，他卖的是重资产包袱，留下的是商业运营的核心能力，这种“留得青山在”的智慧，比一时的财富巅峰更有价值。毕竟在商界，能站在巅峰的人不少，但能在万丈深渊边稳住阵脚、绝境翻盘的，才是真英雄，而王健林的这份“狠劲”，正是他能走到今天的关键。对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！
长春万达滑雪场25日正式开业 项目占地5万平米
观点网讯：12月25日，万达酒店及度假村在吉林长春净月高新区万达茂推出旗下首个大型室内滑雪项目—长春万达滑雪场，占地5万㎡、垂直落差85米，创亚洲室内雪道落差纪录，瞬时接待量可达1200人。项目配备1条索道、2条魔毯及4条...
惠誉下调万达商业及万达香港长期外币发行人评级至“C”
观点网讯：12月23日，国际评级机构惠誉宣布，将大连万达商业管理集团股份有限公司（简称“万达商业”）及其子公司万达商业地产（香港）有限公司（简称“万达香港”）的长期外币发行人违约评级（IDR）从“CC”下调至“C”。...
万达一日开业5座万达广场
观点网讯：12月19日，万达集团同时在山东济南、福建泉州与三明、重庆奉节、江西龙南开出5座万达广场，新增商业面积近50万平方米，继续加速对三四线城市的网格化布局。根据公开资料整理，五座广场共引入约600家品牌，其中山东首...
![[吃瓜]《阿凡达3》，把万达IMAX券的行情都拉高到40（原价）以上，结果周](http://image.uczzd.cn/9257457890736582829.jpg?id=0)
万达被恢复执行约12.1亿元
观点网讯：12月18日，企查查APP显示，万达地产集团有限公司、大连万达集团股份有限公司、长春北方影都影视文化产业投资有限公司等于近日被恢复执行约12.1亿元人民币，执行法院为上海市第二中级人民法院。其中，大连万达集团...
王健林被曝资产只剩百亿，人瘦得脱相，万达还在卖项目还债。另一边王思聪照样晒百万
王健林被曝资产只剩百亿，人瘦得脱相，万达还在卖项目还债。另一边王思聪照样晒百万名表、开限量跑车，一晚上花掉的钱够普通人干十年。网友吵翻了，有人说爹缩衣节食，儿子挥金如土，看着扎心；也有人算了一笔账，一百亿放银行理财，一年利息就三四亿，够他夜夜笙歌。我刷到照片，老王眼窝深陷，小王笑得灿烂，父子像活在两个季节。企业艰难，血缘挡不住消费观差距，公众情绪就在这点落差里来回拉扯。钱是他们家的，怎么花旁人管不着。只是风浪越大，越考验一家人的表情管理，父亲低调到尘埃，儿子高调到热搜，画面确实有点撕裂。
万达电影战略投资拍立方 布局影像社交消费新场景
近日，万达电影已完成对广州方图科技有限公司旗下智能自拍互动娱乐品牌“拍立方”的战略投资。双方将共同探索并定义“影像社交新生活”这一新兴消费场景，此举标志着万达电影“超级娱乐空间”战略的深化与延伸。据悉，拍立方将...
万达:年底前还有8座万达广场开业
观点网讯：12月12日，万达集团披露，太原昌盛万达广场开业，到年底还有8座万达广场亮相。12月19日，重庆奉节、三明尤溪、赣州龙南、济南世纪大道、泉州鲤城5座万达广场将开业。12月25日，长春万达茂将开业，总建筑面积47.3万方...
万达电影战略投资拍立方 布局影像社交消费赛道
记者12月12日获悉，万达电影对外宣布，已完成对广州方图科技有限公司旗下智能自拍互动娱乐品牌“拍立方”的战略投资。据介绍，完成此轮投资后，双方将共同探索并定义“影像社交新生活”这一新兴消费场景。基于此次合作，拍立方...
万达电影战略投资拍立方,前瞻布局影像社交消费新场景
据IPO早知道消息，万达电影日前已完成对广州方图科技有限公司旗下智能自拍互动娱乐品牌“拍立方”的战略投资。双方将共同探索并定义“影像社交新生活”这一新兴消费场景，此举标志着万达电影“超级娱乐空间”战略的深化与延伸...
万达酒店发展:已完成出售事项及收购事项
观点网讯：12月11日，万达酒店发展有限公司宣布，根据证券及房地产转让协议，公司已完成出售事项及收购事项。此次交易涉及WandaChicago向CPE出售出售公寓单位，以及WandaChicago自CPE收购目标公司的销售股份。此次交易完成后，...
闪转腾挪?万达赎回南京万达茂投资公司
南京万达茂投资有限公司原股东坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）退出，新增上海万达锐驰企业管理有限公司为全资持股 投资时间网、标点财经快讯 天眼查App显示，近日，南京万达茂投资有限公司发生工商变更，原股东坤华...
又一家!万达赎回南京万达茂
企查查APP显示，近日，南京万达茂投资有限公司发生工商变更，原股东坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）退出，新增上海万达锐驰企业管理有限公司为全资股东，同时主要成员发生变更。企查查信息显示，该公司成立于2014年...
万达赎回南京万达茂公司股权
观点网讯：企查查信息显示，南京万达茂投资有限公司近日发生工商变更，原股东坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）退出，上海万达锐驰企业管理有限公司成为其全资股东，公司主要成员同步完成调整。据悉，该公司成立于2014...
万达供应商的一个哥们，昨天跟我透了个底，直接给我听愣了。他说：王健林哪怕只剩一
万达供应商的一个哥们，昨天跟我透了个底，直接给我听愣了。他说：王健林哪怕只剩一座万达，也照样是赢家。这哪是看资产多少，分明是看做人的底色啊。欠着几十亿债务，人家没玩空壳公司甩锅，没搞躺平摆烂，反而卖资产、赎优质项目，一步步扛下所有。现在各地万达还是核心商圈，不是运气好，是他早年攒下的信用和硬商业逻辑在撑腰。这年头才华遍地都是，可敢担事的人太少了。多少人遇事就躲，把烂摊子丢给别人，对比之下，王健林这种不逃不赖的劲儿，才是最值钱的底牌。信用这东西，攒起来难垮起来快，而担当就是守住它的唯一密码。浪潮退去，裸泳的人暴露无遗，而挺得起脊梁的人才能站稳脚跟。你觉得这年头，信用和担当真的比钱还重要吗？
都欠了这么多钱还能逆风翻盘，王健林果然有点手段，把之前卖掉的万达又给赎了回来，在
都欠了这么多钱还能逆风翻盘，王健林果然有点手段，把之前卖掉的万达又给赎了回来，在国民心中的地位狠狠的上了一个台阶。以前欠了6000亿的都没有跑，规规矩矩还债，最后还能把卖掉的万达给赎回来，老王还是那个老王，踏踏实实的生意人，既然赎回了第一座，以后就会有更多。
今天看了王健林的新闻，我有个在万达做供应商的朋友，跟我说了句话，简直把我的三观都
今天看了王健林的新闻，我有个在万达做供应商的朋友，跟我说了句话，简直把我的三观都颠覆了。王健林哪怕只剩一座万达广场，也照样是商界狠角色！这根本不是夸大，而是看透了核心逻辑——商业世界里，比资产更值钱的是信誉和实打实的赋能能力。对赌输了、债务压身是事实，但他没躺平摆烂，反而卖资产、让股权，一步步扛下责任，连老友都愿意陪着兜底。更关键的是，万达从不是单纯盖楼，而是真能让中小商家赚到钱。不管是三四线城市的流量垄断，还是AI赋能的智慧招商，都让商户少走弯路，这才是每个城市都认万达广场的根本。现在太多人只看一时输赢，却忘了商业的本质是共赢和担当。王健林守住的不仅是还债的底线，更是大家愿意再次相信他的底气。你们觉得，这种靠信誉和能力打底的人，重新崛起只是时间问题吗？
王思聪不再年轻，万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见：别创业别参政，
王思聪不再年轻，万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见：别创业别参政，我能养你几辈子！王思聪王健林
王健林刚赎回的万达广场，第二天转手又卖了，万达的债务问题还远没有到安心的时候。没
王健林刚赎回的万达广场，第二天转手又卖了，万达的债务问题还远没有到安心的时候。没想到12月2日刚从新华保险手中赎回的第一座烟台芝罘万达广场，12月3日就卖给了另一个金主苏州联商玖号，作价均是7.08亿。动作之快，令外界不明所以。万达没有对此做出解释，不过可以想见，为何新买主没有同原股东直接交易，而是非得从王健林手上走一遍？这种情况要么是此前王健林从新华保险手中赎回万达广场，触发了一些赎回条款，必须得先出钱赎回来才能进行接下来的操作。要么是新的东家为了避免原金主可能存在的股权和债务纠纷，要求万达先自行将这些潜在的问题都搞定了才肯出手。只不过结果都没有变，王健林还是在卖万达广场，而非有能力逐步赎回优质资产。烟台芝罘万达就称得上是一家优质的资产，年租金收入稳定在1.2亿，而且出租率非常接近100%，比一些二线城市都要好。王健林转手卖掉，根源还是万达太缺钱了，接连到期的债务等着要还，光是年底前后还有约7亿美元的债到期。更加雪上加霜的是，前两天万达又被恢复执行超17亿债务，总执行金额也超过了69亿。这些对王健林而言，无疑都是庞大的负担。老王想要尽早摆脱这种被债主追债的日子，大概率还是得接着卖万达。好在以老王的魄力，活下去已经不再是问题，万达真正开始抄底，将之前卖掉的资产重新收回来，应该也是时间问题。
万达商管再遇债务考验:4亿美元债拟延至2028年
财联社12月8日讯（记者李洁）面对迫在眉睫的境外债务到期压力，大连万达商管集团一笔债券选择寻求展期。记者12月8日获悉，大连万达商管集团就一笔美元债提出特别决议案，该方案寻求批准对其2026年2月13日到期的美元债券进行...
首富只是财务数据关键还是要为社会做贡献、为社会创造价值
首富只是财务数据关键还是要为社会做贡献、为社会创造价值
万达集团被恢复执行17亿,被执行总金额超69亿元!此前刚赎回一座万达广场,仅隔1天又转让
12月8日，据封面新闻报道，天眼查天眼风险信息显示，近日，大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司等新增1条恢复执行信息，执行标的17亿余元，执行法院为甘肃矿区人民法院。大连万达集团股份有限公司成立于1992年9月...
有人拿万达王健林没有给香港火灾捐款说事，做比较！我是觉得真是无语，也是无脑的表现
有人拿万达王健林没有给香港火灾捐款说事，做比较！我是觉得真是无语，也是无脑的表现！你让一个70多岁老人，身上背着150多亿债务，还有万达集团的员工生活问题，拿什么去捐款！难道他以前捐的还不够多吗！王总有军人的意志，做老板的素养，没有丢下万达，我觉得已经很了不起了，不管结局如何，我都会为他点赞👍！加油👏！
万达：王健林刚赎回来的广场，又卖了？】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里
万达：王健林刚赎回来的广场，又卖了？】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里赎回来的万达广场，才攥了没俩月，又转手卖了！12月2号烟台芝罘万达广场突然工商变更：之前接手的新华保险两家公司直接退出，苏州一家企业火速接盘。这广场去年7月万达自己卖出去的，今年9月才花大价钱赎回来，现在又转手，这操作给我看懵了！有人说这是万达缺钱回笼资金，也有人猜是这广场运营没达到预期。但不管咋说，从“卖”到“赎”再到“卖”，才半年多就绕一圈，王健林这波到底是赚了还是亏了？万达广场王健林
万达电影与IMAX年内二度官宣合作,布局全球 共建新产业生态
12月4日，万达电影官宣与IMAXCorporation（纽交所：IMAX）、IMAXChina（港交所：1970）正式签署谅解备忘录合作协议。双方将围绕衍生商品开发、品牌IP孵化项目及零售业务开展合作，共同发挥双方在国内外的产业优势，布局全球...
IMAX与万达电影共探衍生品开发
（美通社头条）IMAXCorporation、IMAXChina与中国最大的院线万达电影共同宣布，已正式签署谅解备忘录，进一步深化三方在品牌周边开发与IP衍生品业务拓展等领域的战略合作。三方将携手建设更多维的影院经济生态系统，进一步推动...
万达刚赎回的万达广场,仅一天又被转让
界面新闻获悉，天眼查工商信息显示，12月3日，烟台芝罘万达广场有限公司再次发生工商变更，上海万达锐驰企业管理有限公司退出股东行列，新增苏州联商玖号商业管理有限公司全资持股，同时法定代表人、主要人员也发生变更。...
影院迈入体验经济周期:IMAX与万达电影联手,激活文化消费新生态
12月5日，IMAX与万达电影共同宣布签署谅解备忘录，将围绕衍生商品开发、品牌IP孵化及零售业务展开深度合作。这是继今年6月万达宣布将27个特效厅升级为IMAX影厅后，双方在战略协同上的又一重要举措，为影院行业的转型提供了样本...
不愧是前首富，王健林终于杀回来了！万达偷偷地，悄无声息地赎回来一座万达广场！！
不愧是前首富，王健林终于杀回来了！万达偷偷地，悄无声息地赎回来一座万达广场！！这可是一个重大的好消息啊～在连续抛售了48座万达广场以后，王总开始慢慢等买回来了，这是一个重大的逆转信号，那个在地产界叱咤风云的首富要有回来了啊么？几年前，还负债8000亿，通过不断卖资产，还了6000亿，基本上上岸了，就连著名经济学家马老师也大赞王总有魄力，在关键时刻，能下定决心五折甩卖核心资产，他每每想起这个经典案例都会拍案叫绝，而许老板，负债2.4万亿，不舍的卖卖卖，进去了，失去了自救的最后机会～王总还能东山再起么，我们拭目以待吧，加油！
地产见底指标出现?万达赎回烟台芝罘万达广场
新华保险旗下公司退出烟台芝罘万达广场股东行列，万达入场 投资时间网、标点财经快讯 天眼查工商信息显示，近日，烟台芝罘万达广场有限公司发生工商变更，新华保险旗下坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）、坤元辰兴...
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。 此前，
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。此前，万达陷入了前所未有的发展压力，王健林本人也因债务问题遭遇限高限制，企业前行的脚步被明显放缓。面对这样的困境，万达没有选择硬扛，而是启动了大规模的资产调整。前后分批次出售的万达广场总数超过80座，其中不乏一次性打包抛售48座的集中操作，每一次出手都透着务实的自救思路——清零境内债务，在寒冬中守住生存的底线。那段时间，外界对万达的判断多是“收缩战线”“被动求生”，没人想到，这份收缩背后，藏着后续逆势回收的伏笔。就在外界普遍认为万达会持续收缩战线时，仅仅几个月后，反转悄然发生。王健林锁定的赎回目标，是位于烟台核心商圈的芝罘万达广场。这座已经运营了11年的项目，没有随着时间流逝而褪色，反而凭借稳定的客流量，保持着近乎满负荷的出租状态，每年能带来超过5%的租金回报，是实打实的优质资产。选择这座广场作为赎回标的，并非偶然——核心商圈的区位优势、多年积累的运营基础、稳定的现金流回报，让它成为了值得被收回的核心资产。这波反向操作，直接打破了外界对万达“只会卖不会买”的固有认知，不少人直呼这步棋“出人意料却在情理之中”。对于普通民众而言，这座万达广场早已融入日常生活，逛街购物、聚餐观影，在家门口就能满足多样需求，它的留存自然获得了不少认可。当然，争议也随之而来，有人说风凉话，有人看不懂这种“先卖后赎”的操作，但在企业身处低谷的阶段，这样的多元声音本就是常态，不必过度放大，也无需刻意辩解。能做出这样的决策，背后是万达资金链的明显修复——只有手里有了足够的底气，才能主动回收优质资产。这并非一时冲动的决定，而是万达全新战略的落地：不再追求规模的铺张，转而聚焦核心，优化资产结构，把优质项目牢牢攥在手里，同时剥离边缘资产，让企业发展更具质量。从之前被动的生存保卫战，到如今主动的资产优化，万达的发展逻辑已经悄然转变，而赎回这座万达广场，正是这一转变的明确信号。回望这些年的起起落落，王健林始终没有放弃自己坚持的商业模式。他没有被困境磨掉锐气，也没有被外界的声音左右判断，每一步操作都透着对商业地产核心价值的精准把握。这样的选择，没有华丽的辞藻包装，却用最务实的行动，展现了成熟企业家在复杂环境中的清醒与定力。王健林赎回这座万达广场，本质上是对优质资产价值的认可，也是对企业未来发展的一次主动布局，这样不随波逐流、聚焦核心的做法，值得关注与思考。在商业世界里，顺境中的扩张固然亮眼，逆境中的坚守与精准出击更显难得。王健林与万达的这波操作，没有惊天动地的宣言，却在“先卖后赎”的节奏中，勾勒出企业自救与转型的清晰路径这座被赎回的万达广场，不仅是一个优质的商业项目，更成为了万达从被动生存走向主动优化的见证，而这背后，是一位企业家在风浪中始终未改的笃定与果敢。今天的分享到这里就结束了，大家对此事有何看法，欢迎在评论区留言和讨论，感兴趣的可以点击头像加关注，我将每日更新优质内容，我们下期见。
王思聪放心了，万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后，王健林终于开始赎回
王思聪放心了，万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后，王健林终于开始赎回它们了。这说明老王资金开始缓过来了，万达要回春了。而且王健林赎回的万达也很妙，把边缘遗产卖掉资金回流，再把核心广场拿回来，相当于把下金蛋的鸡攥手里了。这下王思聪可以放心搂着妹子看女团跳舞了。
