变味的“四不两直”：安全检查别成了“走过场”的形式主义 “不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”——安全生产领域的“四不两直”检查，本是深查隐患、直击问题的“监管利器” 。可如今不少地方的安全检查却变了味，看似“突击暗访”，实则“提前彩排”，让本该务实的安全督查，沦为加重基层负担的形式主义，给安全生产埋下隐形炸弹。 一、变味的“四不两直”，藏着这些“猫腻” 1. “不打招呼”变成“提前剧透”：名义上不发通知，实则通过各种渠道给基层“通风报信”。企业提前打扫现场、补填台账、安排“指定路线”，检查组看到的都是过滤后的“完美现场”，真实隐患藏在角落无人问津 。 2. “直插现场”变成“专挑样板”：不找安全薄弱、问题集中的企业，反而专挑管理规范、台账齐全的“标杆单位”检查。既不用担风险，又能轻松“完成任务”，却让真正需要监管的企业成了“漏网之鱼” 。 3. “不听汇报”变成“台账较真”：嘴上说着“不用汇报”，实际却把精力放在翻台账、对资料上。灭火器是否过期、培训记录是否签字成了检查重点，至于现场操作是否规范、隐患是否真整改，反而没人深究 。 4. “不用陪同”变成“层层跟队”：检查组刚到门口，基层干部、企业负责人就已等候多时，全程陪同讲解、刻意引导，想找一线员工问句实情都难，更别说发现深层次问题。 二、变味背后，是初心的偏离 变味的“四不两直”，根源在于政绩观错位。部分监管部门把检查次数当作“工作成效”，把走过场的督查当作“履职证明”，却忘了安全检查的核心是发现问题、解决问题 。更有甚者抱着“多一事不如少一事”的心态，不敢对违法违规企业动真碰硬，只愿在“安全区”里打转，导致“检查年年搞，隐患照样存”的恶性循环。 三、真正的“四不两直”，要的是“实打实” 安全检查不是“秀场”，而是守护生命的“战场”。真正的“四不两直”，应该是带着问题去、盯着隐患查：随机抽取检查对象，不搞“指定路线”；直奔生产一线，不看“表面文章”；聚焦高风险环节，不做“台账游戏” 。更要建立“发现—反馈—整改—复查”的闭环机制，让查出的问题有人管、整改的效果有跟踪，而不是一查了之、一罚了之。 安全无小事，督查容不得半点形式主义。“四不两直”的价值，不在于检查的声势有多大，而在于能否真正揪出隐患、守住底线。唯有回归“务实”本质，才能让安全检查真正成为企业的“安全屏障”，而非基层的“负担枷锁”。安全环保工作怎么干? 安全生产违法行为如何认定?