说实话，这种人挺“可怕”的。一个副教授，安安静静搞了三十年计算机。回头身后已站着200多个他亲手带出来的兵，个个都能在技术圈里横着走。看到这种履历，第一反应不是“牛逼”，是有点“心疼”。1994年入行，到2012年才拿到博士学位，中间还师从院士。这意味着在别人享受生活、快速变现的二十年里，他一直在读书、钻研、啃硬骨头。 在当下的职场语境里，王亚刚不仅是一个异类，简直像是一个刻意违背成功学的“反面教材”。 要是翻看他的履历，急性子的人恐怕会皱眉：从1994年一脚踏入计算机行当，到2012年才把博士学位这块“硬骨头”彻底啃下来，中间跨度长达十八年。 甚至直到今天，他在西安邮电大学的职衔依然是“副教授”。在同行们忙着搞风口项目、用论文数量换取职称晋升的黄金三十年里，他似乎一直在原地踏步，死守着一个不怎么出名的高校实验室。 回望1994年，那是国内IT行业的蛮荒时代，也是不折不扣的淘金期。那时候，懂点代码就能变现，攒几台电脑就能叫科技公司。但年轻的王亚刚不仅没去捞钱，反而把自己关进了一间只有三张旧课桌的简陋小屋。 伴着窗外大干快上的喧嚣，他守着一台主频都不怎么跑得动的老式电脑，一头扎进了Linux内核和嵌入式系统这些极其枯燥、当时看来完全“不划算”的底层技术里。 这一扎，就是三十年。这期间，他还师从沈绪榜院士，这让他那种“死磕到底”的工匠劲头更足了。比起能不能快速出名，他更在意的是手里这行代码是不是触达了系统的逻辑根基。 即便后来在深度神经网络安全算法领域拿下了IET最佳论文奖这样的硬核荣誉，也不见他拿出来炫耀，仿佛那只是给漫长的“坐冷板凳”生涯随手打了个逗号。 而在育人这事儿上，王亚刚更是一个不按常理出牌的“狠人”。 别的老师担心学生挂科，那是哄着教；王亚刚带的“西邮Linux兴趣小组”，完全是在把学生往绝路上逼。他从不迷信课本里的标准答案，因为真正的工程现场没有ABCD的选项。他的教学道具往往直接粗暴：企业里真实发生的系统崩溃死机、网络防御被攻破的残局。 机器坏了？拆了重装。代码报错？自己去翻几十页的英文文献，对着日志一行行复盘。在他的课堂体系里，无论是深夜的小吃摊，还是只有几张椅子的实验室地板，随时随地都能变成技术攻防的战场。 学生要是哭着来找答案，他多半只会给个方向，剩下的全靠自己摸爬滚打。这种近乎“特种兵式”的训练，硬是逼出了一群真正的技术狠角儿。 这种残酷的爱，换来的是惊人的回报率。看看他带出来的两百多个学生：焦锐君进了华为成了骨干，拿着三十多万的起薪啃最硬的芯片难题；刘欢在阿里的技术腹地，支撑着全球庞大的缓存集群；刘亚运在小米的大数据平台独当一面。 还有更多的人选择了创业，把在那个简陋实验室里学到的技术变成了落地的产品。 按理说，有了这桃李满天下的资本，王亚刚早该名利双收了。哪怕不想当官，只要稍微把手松一松，接过企业递来的动辄百万年薪的橄榄枝，或者接几个“短平快”的项目，他的日子都能过得比现在滋润百倍。 但他偏不。不仅拒绝了所有高薪诱惑，他还把自己的工资当成了实验室的耗材费。给学生买元器件、印几摞几摞的学习资料、添置设备，他的钱大半都流进了这个看不见收益的“无底洞”。那个被学生们津津乐道的老旧保温杯，上面的校徽图案都磨没了，也没见他换过。 他好像从来不需要豪车豪宅来证明身份，实验室墙上贴着的那两百多张年轻笑脸，就是他眼里的无价之宝。 在这个人人都想做“风口上的猪”的年代，王亚刚活成了一块铺路石。他不教人如何投机取巧，只教人如何像树根一样往土里深扎。许多人笑他“傻”，笑他“慢”，笑他三十年没混个正教授。 但当中国科技在那些被卡脖子的关键领域一点点突围时，你会发现，真正撑起这些突破的，恰恰是无数个像王亚刚学生那样，基本功扎实得可怕的“笨人”。 所谓教育的光，大概指的不是站在聚光灯下的人，而是愿意燃烧自己三十年，在暗处给后来者照亮一条极其难走、但必须要走的技术之路。在这个浮躁的时间节点，比起那些昙花一现的“成功者”，我们太需要王亚刚这种愿意把冷板凳坐穿的“筑路人”了。 信源：网易——三十年坚守育“技术特种兵”的教育之光，他的学生个个职场横着走