果不其然。 据媒体报道，日本内阁成员高市早苗突然宣布了强硬表态。 她这番话立刻引来中方、俄方、朝方、韩方的公开批评。我们的态度很清楚：该出手就出手，但所有动作要可核、可管、可控。 具体到动作，2023年8月24日，中国海关总署公告全面暂停日本水产品进口，这是写进通知的真事。对照来看，日本在2023年7月针对对华半导体设备做了更严的出口限制，双方的技贸互动不再是原来的节奏。 再往前一点，2023年7月我国对镓、锗相关物项实施出口管制，波及包括日本在内的下游企业。日本厂商随后调整供应来源，这也说明中方工具箱不止一种，点到点的调节就能产生效果。 人员往来这块，2023年下半年多家平台对日本线路做出调整，团队游节奏更谨慎，这是可见的市场反应。日本方面在疫情后恢复入境流程，但核污水因素叠加舆情，中国游客热度下降，双向互动明显降温。 看贸易结构，规模还在，但订单分散到东南亚是近年的趋势，企业风险管理更细。日本企业也在本土和其他地区加码投资，去风险是双方的共同选择。 安全沟通层面，2023年4月两边开通防务热线，用来避免海空意外，这条线还在。与此同时，美日联合演训维持高频，东海压力不小，中方需要把控节奏，既稳现场又守底线。 到2024年，东海方向海上巡航持续常态化，各自执法船在同一片海域频繁碰面。日本海上保安厅持续发布通报，说明现场密度高，越是这样越要把风险点逐一压住。 这次高市早苗的言论，会进一步推高民意层面的抵触，企业和机构在对日合作上会更谨慎，商务和学术活动更偏向稳妥安排。韩国在类似舆情阶段也出现过合作收缩，对比就能看出市场对情绪的敏感度。 如果情况继续恶化，召回驻日大使是国际交往中的常见选项，意味着把温度降到最低、保留处理空间。这是预案，不是目标，但需要准备好随时启用。 中俄朝韩的同声批评，说明区域内对刺激性言论的容忍度很低。日本国内也有稳健声音提出提醒，现实约束正在起作用。 归根到底，中方把原则立住、把手段分层、把现场稳住，效果最可靠，也最能减少外溢风险。 该停的停、该沟通的沟通，先把安全阀拧紧，再把主动权握稳。