手机行业下行压力巨大，OPPO再次召回外放品牌。
2026年1月7日，realme官宣，为进一步协同作战、整合资源，realme品牌将回归OPPO，成为旗下子品牌。
据《界面新闻》报道，realme回归OPPO后，将与一加合并。realme CEO李炳忠领导整体子品牌业务，一加中国区总裁李杰职责不变。重组后，一加主要负责国内及部分海外线上市场，realme和OPPO覆盖非中国区海外市场。
值得注意的是，早在五年前，曾独立发展的一加就已并入OPPO，成为旗下子品牌。现如今，一加已成为主打高性价比的品牌，拥有不俗的市场影响力。
此番OPPO召回realme，显然是为了复刻一加回归后出货量飞速攀升的增长神话。然而需要注意的是，无论是一加还是realme，本质上仍是以高性价比见长的品牌，回归的价值更多体现在扩大OPPO的规模与声量。
存量时代，OPPO更需要做的，其实是实现高端化破局。仅靠召回realme与一加，并不能缓解OPPO的高端化焦虑。
01、realme“失速”，触及增长瓶颈
其实realme最初本就是OPPO的海外子品牌。2018年5月，原OPPO副总裁、OPPO海外部负责人李炳忠创办realme，主要面向印度等海外市场。
得益于OPPO在渠道、供应链等维度深度赋能，realme一经问世，就成功打开市场。CounterPoint数据显示，2018年5月问世的realme 1，上市两个月销量突破40万台，在印度智能手机市场的市占率达1%。
手机产品在海外市场站稳脚跟后，realme逐渐与OPPO“断舍离”。2018年7月，李炳忠从OPPO辞职，担任realme CEO；realme也脱离OPPO，成为一家独立的企业。
因主打高性价比，过去几年，realme在全球手机市场凶猛成长。Strategy Analytics数据显示，2021年，realme成为全球最快实现1亿台销量的智能手机品牌。2023年11月，真我realme副总裁、全球营销总裁、中国区总裁徐起透露，创业第五年，realme手机全球销量突破2亿台。
然而遗憾的是，随着智能手机市场红利逐渐收窄，realme愈发难以续写此前的增长神话。IDC数据显示，2025年Q3印度智能手机市场，realme排名第五，出货量同比下跌10.9%。对比而言，同期vivo手机在印度市场的出货量同比激增20.7%，位列第一。
realme不止在印度市场遭遇滑铁卢，在中国市场也萎靡不振。“RD观测”数据显示，2024年以及2025年前十个月，在中国手机市场，realme的市占率分别为1.22%和1.26%，不及头部品牌的零头。
因市场表现不佳，realme公司内部动荡不安。2025年12月，有消息称，realme启动大规模裁员计划，首轮裁员涉及外包、驻企及正式编制员工。2026年1月7日，《界面新闻》援引知情人士消息称，目前realme正准备第二轮人员精简，可能涉及研发、营销等板块。
所谓成也萧何，败也萧何，realme之所以突然身陷囹圄，很大程度上都是因为其一直秉持“敢越级”的理念。手机市场蓬勃发展之时，具备高性价比特质的realme产品确实拥有较强的吸引力。
然而，高性价比的另一面是利润微薄。这也决定了，realme难以积累深厚的技术资源。随着市场红利逐渐收窄，智能手机行业已迈入差异化竞争阶段。诸多智能手机厂商纷纷靠全场景生态、自研芯片、影像联名展现竞争力。在此背景下，继续兜售“敢越级”概念的realme很难说服消费者为自家的产品买单。
02、存量时代，OPPO“握指成拳”
其实市场天花板渐显的背景下，不止realme等小微品牌发展受阻，OPPO等智能手机巨头也面临巨大的下行压力。
Canalys披露的调研报告显示，2020年中国手机市场，OPPO的出货量为5810万台，同比下跌12%。也正是在此背景下，OPPO选择召回一加。
2021年6月，一加创始人、OPPO首席产品官刘作虎对外表示，为进一步发挥协同作战优势，更好地整合资源，OPPO与一加团队将全面融合，一加将成为OPPO旗下独立品牌。
2022年末，刘作虎更进一步表示，OPPO正式进入双品牌时代，一加定位为OPPO旗下主打性能的先锋品牌，未来OPPO的线上就是一加。与此同时，OPPO宣布，未来三年将单独为一加投入100亿元，并在技术、渠道、服务等方面提供支持。
投入OPPO的怀抱后，一加的品牌格调迎来巨变，不再坚持“小而美”，而是开始采用高性价比的“机海战术”。比如，2022年4月推出定位为“性能先锋”的Ace产品线以来，一加共推出15款相关产品，平均每年推出约4款。
事实证明，OPPO深度赋能之下，一加确实走出了“微笑曲线”。2025年11月，一加中国区总裁李杰透露，2025年一加手机累计销量同比增长41%，市场份额突破3.3%。
在一加的推动下，OPPO挣脱出了负增长泥潭。数码博主“智慧芯片案内人”统计的数据显示，2025年W1-W51，OPPO累计销售占去年全年的比重为106%，不光实现正增长，并且增速在安卓市场排名第一。
有一加归化后取得的成绩珠玉在前，OPPO自然会理性审视在外“流浪”的realme。
现阶段，realme已触及成长瓶颈，面临的财务压力越来越大，OPPO不能坐视不管。在此背景下，OPPO与其不断为realme输血，倒不如顺着一加的成长轨迹，召回该品牌。
“握指成拳”后，OPPO的渠道、供应链、售后等资源可以被三大品牌高效复用，有望实现“1+1+1>3”的效果。
03、高端化裹足不前，OPPO困在中低端市场
召回一加品牌后，OPPO的市场影响力确有起色。然而值得注意的是，由于智能手机市场规模不断收缩，手机企业很难再走规模化的老路，而是需要实现高端化破局。
对此，靠高性价比起家的小米深有感触。早在2020年，小米就提出高端化战略，当年2月推出的小米10，起售价3999元，相较上代上涨33.34%；10月，小米又推出了小米10至尊纪念版，起售价5299元，创截至当时小米手机起售价最高记录。
此后几年，小米不断冲击高端化。2022年2月，小米创办人、董事长、CEO雷军对外表示，小米已组建高端化战略工作组，计划“三年内拿下国产高端手机市场份额第一”。
事实上，OPPO也意识到，高端化是智能手机下半场竞赛的必经之路，因而进行了针对性调整。
在内部，为了避免出现左右互博的问题，一加的高端机型开始为OPPO的旗舰让路。典型如一加最新发布的一加15，就不再搭载OPPO旗舰同款的哈苏影像。
面向消费者市场，OPPO打造了Find系列产品，其中X系列拥有哈苏影像、丹霞色彩还原镜头、旗舰处理器等卖点；N系列定位全能折叠旗舰，售价最高破万元。
然而遗憾的是，OPPO在高端市场迟迟难以彰显统治力。Counterpoint披露的数据显示，2024年中国600美元（约合人民币4190元）以上智能手机市场中，OPPO的市占率位列第六，甚至不及小米。
典型如OPPO Find X9系列的首销成绩，就不甚理想。“RD观测”数据显示，OPPO Find X9系列开售15天销量超35万台，仅为上代的80%左右。对比而言，小米17系列开售半个月销量超120万台，同期超上代的110%。
究其原因，很大程度上都是因为OPPO的旗舰手机缺乏核心竞争力。通过与哈苏联名，Find X系列确实拥有出众的影像表现力，但并未和竞争对手拉开显著的差距。
与之相比，vivo、小米等智能手机厂商不光与蔡司、徕卡等顶级影像企业展开合作，并且拥有自研处理器，可以带来强大的画质处理能力以及更快的成片速度。
不光缺乏差异化技术，OPPO甚至连最基本的产品质量都难以保障。2025年10月，多位OPPO Find X系列、Reno系列机主在社交媒体平台发文称，自己的手机屏幕突然无故出现绿线。
尽管 OPPO 给出了妥善的解决方案，但“绿线门”事件仍在一定程度上暴露出其品控体系存在短板，背离了用户对高端旗舰手机“零瑕疵”的心理预期。
总而言之，智能手机行业红利逐渐消逝、竞争加剧的背景下，OPPO确实有必要召回外部品牌，以实现业务协同，进而稳住市场影响力。
不过需要注意的是，现阶段OPPO面临的最大挑战，并非市场影响力下滑，而是高端化裹足不前。
可以确定的是，为了不影响主品牌的发展，realme、一加回归后，将仅仅聚焦于中低端市场。
接下来，OPPO只能靠自己的力量，回答高端化的难题。
