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旧手机也有福利领!升级鸿蒙6后,我用知乎严选年卡重启深度阅读
作为一名平时喜欢在通勤路上看点深度内容的“文字控”,我毫不犹豫地把这张券兑换成了知乎严选年卡。这次的兑换,也让我打开了通往新世界的大门。以前刷知乎,看到精彩的“盐选专栏”或者那些脑洞大开的悬疑连载小说,看到一半...
鸿蒙有礼真实体验:坚持签到30天,我把知乎年卡带回家!
最近陷入了“知乎宇宙”无法自拔,特别是那些盐选专栏的悬疑推理小说,脑洞大开。但每次看到最精彩的反转部分,突然跳出“开通会员 畅读内容”,这种抓心挠肝的感觉,相信大家都不陌生。本来我都已经做好付费阅读的准备了,...
知乎上造了一个问答:如何看待体育评论员杨毅爆料巴黎奥运会乒乓球项目原定热气球庆祝
知乎上造了一个问答:如何看待体育评论员杨毅爆料巴黎奥运会乒乓球项目原定热气球庆祝泡汤一事?看完一位答主的回答,更钦佩樊振东了!
鸿蒙版知乎看小说能有啥不一样?跨设备接续+隔空传送真有点绝!
作为一个老书虫,摸鱼看知乎小说、下班到家躺沙发继续刷就是我的日常。最近我发现鸿蒙6上的知乎更新了两个贼实用的独家功能—应用接续和隔空传送,简直是为了量身定做的!昨天下班坐地铁时,我正用知乎看小说看得起劲呢,到家...
刷到知乎一个热帖吵得热火朝天:“雷军造车犯了什么重大战略失误?”底下吵成两派,
刷到知乎一个热帖吵得热火朝天:“雷军造车犯了什么重大战略失误?”底下吵成两派,有人说全是舆论瞎带节奏,有人揪着细节骂决策先说说那些被骂“失误”的槽点,其实大多是舆论放大的焦虑。比如刚起步时被喷“交付慢”,最长等车周期33周,当时不少人喊“战略拖沓”,但现在回头看,这根本是“产能跟不上订单”的甜蜜烦恼,北京工厂从15万辆产能一路扩到规划50万辆,2025年10月单月交付都破2万了,还反超了特斯拉Model3,这哪是失误?是没想到市场这么疯。还有人拿“年亏62亿”说事儿,嘲讽“战略冒进”,但懂行的都知道,造车本就是长周期游戏。特斯拉亏了17年才盈利,理想、零跑也熬了七八年,小米这亏损其实收得很快:2024年四季度每台车亏损已从上半年的6万多降到1万,毛利率反倒冲到18.5%,单台毛利润近4.4万。要是真有战略失误,资本市场能傻到让小米市值涨破1.45万亿港元?反而雷军那些被质疑的“操作”,全是埋了很久的战略伏笔。比如一开始就押注“人车家全生态”,当时有人骂“不务正业,该专心造好车”,现在看这恰恰是小米的护城河,SU7能和近10亿台米家设备互联,车机直接控家电、调手机算力,这种协同体验是其他车企抄不来的。最近YU7上市更是补全了SUV版图,生态闭环彻底成型,这布局比单纯拼参数的车企高多了。再看产品策略,从SU7到SU7Ultra,20万到80万的区间全覆盖,有人说“定位混乱”,结果呢?SU7成了20万以上最畅销轿车,还拿了保值率第一;81万的SU7Ultra开订10分钟就抢了3680台,连BBA用户都被抢过来了。这哪是混乱?是精准拿捏了从刚需到高端的所有需求。真要说争议,可能就是早期“高调喊话”太招黑,比如“干翻特斯拉”的目标一出,立马被盯着挑错,9月召回风波更是被放大成“质量危机”。但舆论归舆论,销量和用户用脚投票最真实:全年10万辆目标提前达成,SU7Ultra还能去纽北刷圈争光,这成绩早把“失误论”打脸了。其实骂“战略失误”的,要么是没看懂造车的规律,要么是被短期舆论带了节奏。雷军的打法和当年做手机如出一辙:用短期投入换长期生态,靠极致产品破圈。现在“人车家全生态”闭环完成,专利超1000项,2027年还要进军海外,这路子明明走得稳得很。
谁是中国最成功的企业家?
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系统突发异常多时后 知乎回应:已恢复
大皖新闻讯10月17日上午,不少用户反映,知乎APP和网页端出现异常。有网民发布的信息显示,知乎手机APP有页面显示“加载失败”。10月17日上午10多钟,大皖新闻记者发现知乎手机客户端和网站都无法正常登录。客服工作人员此前...