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2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1

2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1

2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1000万,要交税680万,只剩下320万;在美国我赚1000万美元,交税400万,还能剩600万。”这句话一出,舆论哗然。有人开始质疑他的立场,甚至猜测他是否要“效仿李嘉诚”转战海外。当时这番直白的对比立即在网络上引爆轩然大波。不少人质疑:“曹德旺是不是要跑了?”而且更有人直接给他扣上“效仿李嘉诚跑路海外”的帽子。然而在面对潮水般的质疑,这位年近七旬的企业家却异常平静:“我没有什么好解释的,让事实说话吧。”说起来曹德旺的全球化布局远非一时冲动。早在1995年,福耀玻璃就开始在美国投资建厂。然而首次出海并不顺利,四年时间亏损近1000万美元。但当时的曹德旺没有放弃,他坚信汽车玻璃行业必须跟随客户走向全球。2012年,通用公司要求福耀在2016年前必须在美国建立工厂,否则将失去订单。而作为全球最大的汽车玻璃供应商,福耀没有选择。“我们的客户去哪,我们就得去哪。”当时曹德旺这样解释。2014年,福耀在俄亥俄州投入6亿多美元建设汽车玻璃工厂,随后又在其他州投入3亿多美元建设配套工厂和仓库。而这次投资总额高达10亿美元,但曹德旺心中有数:美国天然气价格只是中国的三分之一,电价便宜近半,人家的高速公路还不收费。曹德旺的税负比较并非凭空而来。之后他详细解释说:“中国的增值税很高,一个卖6000块的手机,增值税大概要交1020块。”而问题在于,增值税中工资不能抵扣,折旧费不能抵扣,管理费、运输费这些也不能抵扣,最终大约有一半的营业利润都被收走了。那么这对于制造业企业来说,这确实是不小的负担。但曹德旺也客观地指出:“这些问题不能完全归责于政府,而是有它的历史背景。当初财政实在是太困难了,按照过去实施这样的标准是无可厚非的。”在他看来,指出问题不是为了抱怨,而是为了改进。“我实事求是指出客观存在的问题,他们就要批判我,说我对中国经济太悲观。”曹德旺无奈地说,“我之所以公开讲,是为了提醒政府,也提醒企业家,提醒大家要有危机感。”然而在面对质疑,曹德旺用行动证明了自己。他不仅没有“跑路”,反而继续加大在国内的投资。“最近几年,福耀在国内的投资也在七、八十亿左右,国内外投资规模基本持平。”曹德旺表示。而且更难得的是,曹德旺始终坚守实业。当时有多少企业转向金融、房地产等赚快钱的行业,但他从不动摇。而这种坚守源于他对实业的深刻理解。“国家会因为有你而强大,社会会因为有你而进步,人民会因为你而富足。”这是曹德旺常说的三句话,也是他毕生的信仰。说起来曹德旺的创业故事本身就是一个传奇。14岁因家境困难辍学,他放过牛,卖过水果,修过自行车。到了1983年,他承包了福清市高山镇异形玻璃厂,开始推销水表玻璃。一次偶然的机会改变了曹德旺的命运。也就是在武夷山旅游时,他买了一根精美的拐杖。当时司机提醒他不要将拐杖伸到汽车前面,以免捅破挡风玻璃,因为一片挡风玻璃要几千块钱。这让曹德旺非常震惊:“我是做玻璃的,知道这块玻璃的成本最多几十块!”于是,怀揣着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想,曹德旺在1985年创建了福耀玻璃。到2009年,福耀不仅占据中国汽车玻璃市场56%的份额,还成为世界第四大汽车玻璃厂商。曹德旺不仅是成功的企业家,更是有担当的慈善家。从1983年第一次捐款至今,他累计个人捐款已达80亿元。但他做慈善从不盲目。2010年西南大旱,曹德旺向灾区捐赠2亿元,但与中国扶贫基金会签下了“史上最严苛”的协议:要求半年内将善款发放到10万农户手中,并组织监督委员会全程监督。如果超过1%的不合格率,基金会要按30倍赔偿。“财富是大海里面一群游过来的鱼,你是渔民,你一大网进去,捞了几千斤上来,但能够吃几条鱼就算不错了。”曹德旺用这样生动的比喻表达了他的财富观。如今,福耀玻璃在全球汽车玻璃市场占有率已超过30%,成为名副其实的行业巨头。而曹德旺用事实回应了当年的质疑:“福耀制造的市场销路65%在中国,我跑出去干什么呢?”2017年,在中国人民大学的一场分享会上,曹德旺对年轻学子说:“我是中国人,我事业的重心一定在中国。”就是这句话,道尽了一位实业家的家国情怀。这场持续十年的“跑路”罗生门,最终被一本纳税凭证和一座大学校园解构。当俄亥俄工厂的星条旗与福建总部的五星红旗在财报封面上并列时,人们才看懂:全球化不是选择题,而是实业家的必答题。曹德旺用680万与400万的数字差撬动的,从来不是账本,而是时代的天平。主要信源:(曹德旺风波后演讲:中国厚待我我才说出这些话——中国网新闻中心)
1983年,曹德旺去旅游买了一根拐杖,坐车时被司机呵斥:“小心点,碰坏车玻璃你可

1983年,曹德旺去旅游买了一根拐杖,坐车时被司机呵斥:“小心点,碰坏车玻璃你可

2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1

2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1

2015年,“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话:“在中国我赚1000万,要交税680万,只剩下320万;在美国我赚1000万美元,交税400万,还能剩600万。”这句话一出,舆论哗然。有人开始质疑他的立场,甚至猜测他是否要“效仿李嘉诚”转战海外。其实大家真的想多了,曹德旺这辈子就没玩过虚的,说话办事向来直来直去。他说这话不是要指责谁,更不是给自己找借口,就是作为一个干了一辈子实业的企业家,把做生意的实际情况说出来而已。生意人做事,核心就是算账,怎么能把企业做下去、做得更大,怎么能给员工发工资、给国家交税,这些都是实打实的问题,不能光靠口号。有人说他去美国建厂就是跑路,这更是误会。曹德旺去美国建厂,最直接的原因是当时福耀已经是美国通用汽车的全球最大供应商,通用要求他从2017年开始在美国本地供货,这样能降低运输成本。汽车玻璃这东西又大又沉,从中国运到美国,运费就是一笔不小的开支,在当地建厂供货是行业里的常规操作。而且福耀的根基一直在国内,直到现在,福耀在国内的生产基地、员工数量、交税金额,都是行业里的佼佼者。曹德旺这个人,从来没忘了自己的根在哪里。从1983年第一次捐款开始,三十多年里他个人累计捐款已经达到60亿元,后来还捐了100亿创办福耀科技大学,专门培养制造业的技术人才。他当初创办福耀,就是因为看到中国的汽车玻璃全靠进口,一块玻璃卖几千块,普通工人十几年的工资才够买一块。他不服气,非要做出中国人自己的汽车玻璃,最后不仅做到了,还占据了国内70%的市场份额,让进口玻璃退出了中国市场。现在全球每10辆新车里,就有4辆用的是福耀玻璃,宾利、奔驰这些国际大品牌都把他当成核心供应商。而且曹德旺做生意有自己的规矩,不行贿、不逃税、不欠薪,这是他坚持了一辈子的原则。有一次他在内蒙古投资,有人劝他搞矿产、房地产,说赚钱快,但他不为所动,一门心思做玻璃。还有一次,他主动把政府给的一千万补贴退了回去,因为那一年企业没亏损,他觉得不该拿这笔钱。这样的人,怎么可能随便跑路?他说那句关于交税的话,其实是想提醒大家,中国的制造业需要更好的营商环境。后来国家也确实听到了这些声音,这些年一直在推进税费改革,取消了很多不合理的收费,降低了企业所得税和增值税税率,还减轻了社保费的负担,就是为了让企业能有更多资金投入生产和研发。其实企业家和政治家想的不一样,政治家要考虑国家整体发展,企业家要考虑企业的生存和发展。企业能赚钱,才能给员工发工资,才能给国家交税,才能创造就业岗位。曹德旺作为企业家,把国内外的成本算清楚,选择更有利于企业发展的地方投资,这是他的本职工作。他在国外赚钱,并没有忘记国内,福耀在国内的投资一直在增加,这些年累计给国家交的税早就超过了百亿,还带动了上下游很多相关产业的发展。现在回头看2015年的那场争论,其实是大家把企业家的商业决策和爱国情怀绑在了一起。爱国不是说企业必须把所有工厂都建在国内,而是企业在发展的同时,能为国家做贡献。曹德旺去美国建厂,是为了企业更好地全球化发展,而他在国内做慈善、办教育、带动产业发展,就是实实在在的爱国表现。曹德旺的坦率,让很多人不习惯,因为大家听多了口号,反而对这种实在话有些陌生。但做生意就是这样,不能只谈情怀,不谈成本;不能只谈奉献,不谈回报。一个健康的市场环境,就是要让企业家敢说真话,让企业能在公平的环境里竞争发展。曹德旺今年已经快八十岁了,一辈子就做了玻璃这一件事,从一个辍学的少年,到全球玻璃行业的领军人物,靠的就是实在和坚持。他说的那些话,做的那些事,都是一个真正的企业家该做的。我们没必要因为一句话就质疑他的立场,更应该看到他背后的实业报国之心,看到中国制造业发展的真实情况。说到底,爱国的方式有很多种,有人在国内默默耕耘,有人在全球开拓市场,只要心里装着国家,想着为社会做贡献,就是值得肯定的。曹德旺用他的一生证明,真正的企业家,既能算清生意上的账,也能守住心里的底线;既能走向全球,也能扎根故土。
汽车玻璃贴膜值不值?利弊全解析,看完再决定不踩坑

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汽车玻璃贴膜不是“必选项”,而是把“双刃剑”—选对了能大幅提升用车体验,选差了反而埋安全隐患。理清这些利弊,才能理性判断要不要贴。贴膜的核心好处很实在:① 隔热降温,优质膜能阻隔 70%-90%的红外线,夏天暴晒后车内...
曹德旺当着董明珠的面,对着全国观众说,“我家不用格力。”想象一下,两位中国制造

曹德旺当着董明珠的面,对着全国观众说,“我家不用格力。”想象一下,两位中国制造

曹德旺当着董明珠的面,对着全国观众说,“我家不用格力。”想象一下,两位中国制造界的重量级人物坐在镜头前,一句“我家不用格力”抛出,会不会瞬间点燃全场?曹德旺作为福耀玻璃的创始人,从小就经历过生活艰辛,早年拉车卖水果维持生计,后来进入玻璃厂学技术,一步步把福耀打造成全球汽车玻璃巨头。他的企业专注实业,不搞花里胡哨的东西,强调质量和效率。董明珠则从格力销售起步,靠着拼劲把公司从珠海小厂推到空调行业前列,两人都是白手起家典型。2018年博鳌亚洲论坛,两人出现。主持人问起曹德旺家中空调品牌时,他直接表示自家没用格力,因为别墅需要中央空调。这话一出,现场气氛微妙,但董明珠很快指出格力也生产中央空调,曹德旺认知可能有偏差。曹德旺随即承认,并赞赏董明珠领导格力的成就。节目中,两人还提到福耀员工宿舍和厂房实际用了不少格力产品,显示合作关系密切。这个事件很快在网上传播开来,成为企业家坦诚交流的经典案例。曹德旺的直爽反映出他一贯作风,不爱拐弯抹角,而董明珠的回应则展现了她对产品的自信和市场敏感度。两人私下是好友,经常互相欣赏对方的实干精神。这件事也让外界看到,中国实业家在公开场合不避讳表达意见,却能转化为积极互动。这个事件发生后,引发了媒体和网友热议,大家觉得曹德旺太耿直,董明珠太机灵,体现了中国企业家独特个性。曹德旺后来在采访中多次夸董明珠,说她作为女性把格力做到世界级不容易,受了不少苦。董明珠也认可曹德旺的玻璃帝国,强调实业需要这种专注。节目播出没多久,曹德旺就带团队去格力总部参观,探讨合作机会,包括供应链和技术交流。2021年,曹德旺率17位高管访问珠海格力,董明珠亲自接待,双方谈了制造业未来发展。这次访问被视为事件后续,两人从节目“互怼”转向实际协作。曹德旺的企业继续扩张海外工厂,福耀在美国投资建厂,推动中国制造全球化。董明珠则推动格力多元化,进入新能源汽车和智能装备领域。两人偶尔在行业论坛碰面,关系融洽。

耀皮玻璃拟6.9亿投建汽车玻璃产线 四大基地同步推进|速读公告

公司于今日晚间公告称,控股子公司上海耀皮康桥汽车玻璃有限公司(下称“上海汽玻”)及其全资子公司计划投资6.901亿元建设与公司主营业务相关的生产线项目,具体包括仪征耀皮汽车玻璃有限公司计划投资5亿元建设夹层及钢化汽车...

耀皮玻璃子公司投建多条夹层及钢化汽车玻璃生产线

具体看,投建项目包括:仪征汽玻的5亿元夹层及钢化汽车玻璃生产线、天津日板的7900万元钢化汽车玻璃生产线、上海汽玻的7610万元夹层汽车玻璃生产线以及武汉汽玻的3500万元夹层汽车玻璃生产线。耀皮玻璃表示,此举有利于公司做...

耀皮玻璃:上海汽玻及其子公司拟合计6.9亿元投建多条汽车玻璃生产线

上证报中国证券网讯(记者潘建樑)耀皮玻璃晚间公告,公司的控股子公司上海耀皮康桥汽车玻璃有限公司(以下简称“上海汽玻”)的全资子公司仪征汽玻计划投资5亿元建设夹层及钢化汽车玻璃生产线;上海汽玻的全资子公司天津日板...
厉害了福州!福州具有世界唯一性的五家企业:1,福耀玻璃:全球汽车玻璃行业绝对龙头

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1990年,曹德旺给妻子陈凤英写信:“我爱上了别人,我要和你离婚,不过我会补偿你

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为什么汽车玻璃不是纯白的?边角黑点竟是关键安全配置!

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玻璃边缘那一圈看似不起眼的小黑点,竟然是守护汽车安全的关键技术。它们不仅决定你玻璃能不能粘牢、能不能抗老化,甚至影响整车的安全性和智能驾驶功能。很多车友第一眼看到这些黑点时,可能以为只是“装饰”,但事实上—没有...
一次,企业家曹德旺在接受采访时表露:“不瞒您说,现在抛开企业资产不计,我个人账户

一次,企业家曹德旺在接受采访时表露:“不瞒您说,现在抛开企业资产不计,我个人账户

一次,企业家曹德旺在接受采访时表露:“不瞒您说,现在抛开企业资产不计,我个人账户里有大约200亿。这些钱我是花不完的,也带不走,前几年我在福清投资100个亿,建了福耀科技大学,我想把它变成最有钱的大学。一个企业家手里攥着200亿现金,直言花不完带不走,转头就砸进大学建设,这笔钱到底要干啥?从上世纪八十年代在福建福清的小玻璃厂起步,那时候国内汽车玻璃全靠进口,一块卖五百块,企业咬牙也得买。曹德旺领着团队从配方抓起,一点点啃下技术关,把成本压到一百块还赚钱。这不光省了钱,还给国家汽车产业省了心。福耀集团就这样一步步长大,成了全球玻璃巨头,年产上亿平方米,出口遍天下。这些年赚的钱,曹德旺没捂兜里。从1983年头一笔捐款算起,四十多年下来,个人慈善总额超两百亿。河仁慈善基金会就是他2011年捐三亿股福耀股票搞起来的,中国企业家捐股做公益的头一份。基金会投扶贫、医疗、教育,帮了不少人渡难关。可曹德旺琢磨着,光输血不行,得教人造血。制造业升级,缺的就是能上手的技术人才。2024年福耀招一千两百名工程师,理论说得头头是道,一到生产线调试设备,十个里头三四个还凑合。周边企业主也愁坏了,生产线想换代,找不着人。这问题不是一家两家的事儿,国家“十四五”规划里头,强化科技自立就是大方向。曹德旺看明白了,短期捐钱帮企业顶一阵子没用,得从根上培养人。2009年他就动办学大学的念头,2014年想法成熟。2021年正式宣布,河仁基金会出资一百亿,在福清建福耀科技大学。2022年5月4日动工,选址福州大学城旁,紧挨着制造业基地。学校定位新型研究型大学,不搞花架子,专业直奔智能制造、材料科学这些实打实的。到2025年3月11日,教育部批下来了,福建福耀科技大学正式设立。曹德旺说,这学校要对标斯坦福,但脚踏实地,服务中国制造。首批招生2025年秋季,师资拉来十五位院士、五十六位顶尖科学家,外加福耀退休工程师。课堂不光讲书本,还带学生进企业实验室,学着优化玻璃抗冲击性能,调试智能生产线。企业早等着了,开学前三千多家递意向书,抢着预订毕业生。这模式接地气,学生大一就上手项目,毕业直接顶岗,帮企业省培训时间。那次采访,就在2025年福耀集团年会上。曹德旺坐在台上,面对记者镜头,直截了当说出那番话。抛开企业资产,个人账户两百亿,花不完带不走。前几年一百亿投大学,现在这笔钱全捐出去,设曹德旺奖学金,专养创新型人才。记者问为啥不降价让消费者沾光,他摇头说,玻璃卖一百块赚七十,得留钱搞研发。2025年上半年,福耀研发投超十五亿,比国际巨头比例还高。要是压缩利润,技术跟不上,国产玻璃又得看外国人脸色。这话说到了点子上。曹德旺的慈善,从早年修校舍、助贫困生,到现在办大学,层层递进。以前是帮眼前难,现在是铺长远路。学校民办非营利,建成后捐给国家,资产不归个人不归企业,保证办学干净。河仁基金会管钱,截至2025年8月底,已花四十三亿,十三亿建基础设施,三十亿拉师资设备。曹德旺强调,这钱是自己的,捐了就捐了,心安理得。制造业这行,当年外国企业一块玻璃漫天要价,吃定我们没技术。曹德旺带着人从零起步,原材料利用率提上去,废品率降下来,赚的是技术钱。现在轮到我们反过来,福耀产品全球份额第一,靠的就是持续创新。办大学,就是把这逻辑往教育里搬。学生毕业进厂,能改工艺、降成本,形成良性循环。国家需要这样的循环,制造业强国战略,得靠人来撑。曹德旺的路子,带动了不少同行。安踏搞体育基金,宁德时代建新能源学院,企业主们开始把钱往实体教育上砸。这股风,比单纯捐物强多了,让资源流向国家要紧地方。网友议论也热烈,有人说赚技术钱天经地义,有人盼技术成熟消费者受益。说到底,企业盈利和社会价值不冲突,得两手抓。福耀科技大学开张后,第一批学生进实验室,测试新型材料,跟着团队调设备。曹德旺的奖学金,会落到这些年轻人头上。两百亿不是小数,但投对地方,就能撬动大动静。想想看,一所大学出的人才,散到全国工厂,制造业升级就有了底气。这不光是曹德旺一个人的事儿,更是企业家响应号召、投身强国建设的缩影。曹德旺守实业几十年,没追房地产互联网的快钱。辞去董事长后,把精力全搁大学上。2025年10月,他正式卸任福耀董事局主席,专注慈善。网友有说慈善慷慨但对员工苛刻的,他回应说,企业得讲规矩,员工福利不低,去年人均年薪超二十万。话说回来,做实业本就苦哈哈,得平衡好发展和社会责任。这大学建好,预计培养上万名高端人才。契合国家需求,政府支持力度大,土地审批快,政策倾斜多。曹德旺说,想让它成最有钱的大学,不是炫富,是要砸钱请顶尖师资,建一流实验室。钱投进去,回报是人才,是技术,是国家竞争力。

福耀玻璃的前世今生:曹晖掌舵打造汽车玻璃龙头,2025年Q3营收333亿占优,全球化扩张正当时

它是全球领先的汽车玻璃专业供应商,其核心业务汽车玻璃具备全产业链优势,产品质量和市场份额在行业内处于领先地位。福耀玻璃主营业务为汽车级浮法玻璃、汽车玻璃的设计、生产、销售及服务。所属申万行业为汽车-汽车零部件-...
一觉醒来,保险公司的天塌了,全国有42%的人不买车损险,原因都一样,觉得不

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1983年,曹德旺去旅游买了一根拐杖,坐车时被司机呵斥:“小心点,碰坏车玻璃你可

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上市公司健康指数:宁德时代、福耀玻璃分别领衔电池、汽车零部件行业

报告分析认为,“质量创造品牌,品牌创造价值”,福耀玻璃以其卓越的质量和品牌影响力,成为全球领先的汽车玻璃供应商。数据显示,福耀玻璃目前全球市场占有率超过30%,在中国市场超过65%。据悉,健康指数报告旨在实践层面为...