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鼎鼎大名的红三军团出了多少名将？在彭总的带领下，红三军团名将辈出。元帅有2位，大
鼎鼎大名的红三军团出了多少名将？在彭总的带领下，红三军团名将辈出。元帅有2位，大将1位，上将7位……红三军团这支队伍，起头只是平江山沟里的一支红五军。平江起义后，彭德怀把乡下青年拢在一起，边打边合兵，熬成了军团。土地革命战争那阵，八千多人去撞长沙城墙，对着三万多敌军硬啃下来，红军时期攻下省城的仗，就这一回。很多后来挂将星的名字，那天都混在长沙城墙上那股硝烟里。民间爱顺嘴一念：红三军团里，元帅两位，大将一位，上将七位。元帅真正授衔的只有彭德怀，却和张震一道干过军委副主席；大将只有黄克诚一人；上将里有杨勇、张爱萍、王平、李志民、彭绍辉、张翼翔，旁边还站着吴信泉、钟伟这些中将少将，把这条“红三军团系”从山沟里拉进了军委会议室。黄克诚是这一串名字里最扎眼的。早年就在红三军团里摸爬滚打，是枪林弹雨里顶出来的干部。解放后，先去地方，当过天津市委书记、湖南省委书记，回到军队，职务一串一串往身上压：副总参谋长、总后勤部长、军委秘书长、国防部副部长，最后接替粟裕，当上总参谋长。十大将里，他排第三，仅次徐海东，名义上压在陈赓之前，红三军团出的大将，也就这一位。张震的起点在平江乡下。一九三零年红三军团回乡招兵，乡里一下子出来五千多青年，他一米八多的个子站在队伍里很显眼。进部队后，当过团参谋长，后来到粟裕身边做参谋长，在淮海战役这种大会战里看图作业。新中国授衔，他先拿中将，一九八八年又授上将，晚年担任军委副主席。红三军团这些将帅里，真正在军委副主席这个位子上并肩的，就他和老首长彭德怀两人。杨勇参军那会儿，就夹在彭德怀指挥的队伍里，长期在红三军团里打拼。彭德怀批评他的话不算好听，真到挑人去保护毛主席的时候，又点了他的名。抗美援朝后期，杨勇成了最后一任志愿军司令员，回国先守北京军区，再守新疆军区，后来又担任副总参谋长、中央书记处书记、军委常委，一九五五年授上将，是大军区主官里的硬角。张爱萍是一九三四年才赶上红三军团的“晚到者”，脾气直，说话冲，和彭德怀对脾气。彭德怀骂人一向重锤落地，对他却很少动粗，说是“响鼓不用重锤”。建国后，张爱萍当副总参谋长，本是粟裕的助手。彭德怀当国防部长时，把他叫到自己那层楼办公，抬脚几步就能叫人进屋。一九八二年，他七十一岁时再度被推出来，出任国防部长，干了六年，比彭德怀在这把椅子上的时间还长。红三军团能出两位国防部长，一个是元帅，一个是上将，这话并不虚。红三军团讲究“刀尖要有猛人，队伍要有主心骨”。王平一九三零年参加红军，进的就是彭德怀领导的红五军，在红三军团当过团政委。个子高，命也硬，大仗小仗挨过不止一次重伤。抗美援朝后期，他成了志愿军最后一任政委，和平年代又在武汉军区、总后勤部当政委，还同韩先楚、许世友一道担任军委常委，一九九八年以九十一岁高龄离世。硬骨头里，彭绍辉老是被摆在前头。他在红三军团时，是敢立军令状的人。攻霹雳山制高点，他放下话：“打不下来就不下来。”山头上枪声像雨点落，他左臂连中两弹，被抬下阵地时血流不止。彭德怀叮嘱军医尽量保住这条胳膊，军医看了看，只能摇头，最后还是截肢保命。少了一只胳膊，人却没退。解放战争时期，他在第一野战军当第七军军长；彭德怀任西北军区司令员，他当副司令员兼参谋长。一九五四年、一九六零年，他两次被任命为副总参谋长，一只手照样在地图上画进攻箭头。猛将那边，还有吴信泉。出身红三军团，东北战场上名声不小。抗美援朝打响，他率领王牌第三十九军第一批入朝，再次在彭老总手下听号令。说起美国兵，他放话“不是什么三头六臂”，要摸老虎屁股，还要把老虎皮扒下来，给彭老总做一把太师椅。朝鲜战场打完，他回国当炮兵副司令员，把炮兵这一摊抓在手里。张翼翔则是从最底层一路往上挪的人。红三军团刚成立时，他只是个班长，打长沙那仗负了重伤，伤好升排长，一九三三年又升营长，随后调去红六军团。新中国成立后，他当福州军区副司令员，参加炮轰金门，后来又当铁道兵司令员、第二炮兵司令员，从扛步枪的小兵，变成掌几大兵种火力的中将。钟伟的名字，很容易和“拗脾气”连在一起。外头爱拿他同“巴顿那一路”的将领相提并论。在东北战场上，他凭着灵敏的战争嗅觉，从师长直接升为纵队司令员。许多人以为他是林彪带出来的部下，其实早年就在彭德怀麾下，在红三军团里练过。庐山会议上，他替彭老总说了几句公道话，接着就被带离部队，转去安徽，当了农业厅副厅长。军装脱下，人没变，提到红三军团和彭老总，他的态度一直挺直。这些名字排开，有坐在军委会议桌旁的，有守在京畿边塞的，有拿着大兵种指挥权的，有在国庆舞台上指挥将军合唱的，线路各不相同。往回一追，都能追到平江那一阵枪声，追到长沙城头的硝烟。红三军团像个脾气不怎么好却特别靠谱的老战士，把一身火气和规矩，分给了这批将领，也把自己的影子，留在他们后来几十年的命运里。
如果没有毛主席，中国革命还会成功吗？叶剑英元帅晚年是这样说的，他说如果没有毛主席
如果没有毛主席，中国革命还会成功吗？叶剑英元帅晚年是这样说的，他说如果没有毛主席，长征就过不去，到了陕北也站不住脚；没有毛主席，就打不了小日本，就打不了国民党，就没有今天的中国和未来。这话一点也不夸张。最开始让人捏把汗的，就是那一年的大撤退。那时候队伍刚从第五次反围剿的失败阴影里走出来，情况糟透了。湘江那一仗打完，出发时的八万大军，硬生生被打得只剩下三万来人。江面上漂的都是血，队伍里弥漫着失败的情绪，很多人都在问：我们还能活下去吗？路到底在哪？就在这支队伍快要散架的时候，毛主席站了出来。那时候他还躺在担架上，身体不好，但他脑子比谁都清醒。他拉着张闻天、王稼祥整夜整夜地聊，分析为什么会输，能不能换个打法。到了遵义，大家终于坐下来认真吵了一架，也终于把指挥权交给了真正懂打仗的人。这不仅仅是换了个领导，更是换了一种活法。从那以后，红军不再跟敌人硬碰硬地死磕，而是玩起了“捉迷藏”。四渡赤水这一手，把国民党的追兵绕得晕头转向，硬是从铁桶一样的包围圈里钻了出来。等到队伍终于摸到陕北的时候，虽然人少了，但那是经过千锤百炼留下来的种子，根基算是保住了。可是到了陕北，日子也不好过。这地方穷，养活大部队困难，外面还有日本人的威胁和国民党的封锁。这时候，毛主席的眼光又不一样的。他没有急着去抢地盘，而是静下心来写文章，告诉大家这仗要怎么打。日本人虽然凶，但他们人少地生，我们只要发动老百姓，搞游击战，把他们拖进人民战争的汪洋大海里，最后的胜利肯定是我们的。这一招“持久战”，让原本焦虑的人心一下子安定了。为了解决吃饭问题，延安搞起了大生产运动。大家一手拿枪，一手拿锄头，自己在荒地上种粮食、纺线。这种自力更生的劲头，把根据地建设得像模像样。反观那时候的国民党，虽然拿着美式装备，但离老百姓越来越远。到了解放战争，真正的决战来了。1947年，胡宗南几十万大军气势汹汹地扑向延安。大家都觉得延安是红都，绝对不能丢。但毛主席却做了一个惊人的决定：撤！把空城留给敌人，我们背着背包去转圈。这招叫“存人失地，人地皆存”。结果国民党主力被拖在山沟里肥的拖瘦、瘦的拖死，我们在运动中找准机会，一口一口吃掉他们的精锐。青化砭、蟠龙镇几仗打下来，局势完全反转了。再看东北战场，那更是考验胆量的时候。那时候林彪看着锦州这块硬骨头，心里没底，想先打好打的地方。毛主席一连发了几十封电报，态度非常坚决：必须先打锦州！只要把这扇大门关上，东北的国民党军队就成了瓮中之鳖，一个都跑不了。这叫“关门打狗”。事实证明，这一招直接锁定了胜局，辽沈战役一结束，国共双方的力量对比彻底调了个个儿。这一路走来，为什么每次看似绝境都能翻盘？归根结底，是因为毛主席手里握着一张王牌——老百姓。从井冈山分田地开始，他就认准了一个死理：谁让农民有饭吃、有地种，农民就把命交给谁。淮海战役的时候，前线打仗，后方五百多万老百姓推着独轮车，那场面多壮观。陈毅元帅那句话说得实在：“胜利是老百姓用小车推出来的。”这就是最朴素的道理，人心向背决定了谁能坐天下。新中国成立后，面对美国人的威胁，很多人不敢打，又是毛主席拍板：打得一拳开，免得百拳来。抗美援朝这一仗，彻底打出了几十年的和平，也让全世界看到了中国人的骨气。直到今天，我们搞脱贫攻坚、搞乡村振兴，那些干部住进村里帮老百姓想办法，其实还是当年“从群众中来，到群众中去”的老办法。面对国外的技术封锁，我们搞自主创新，这和当年延安窑洞里自力更生的精神也是一脉相承的。那个年代的历史告诉我们，没有什么胜利是天上掉下来的。如果没有那种超前的战略眼光，没有那种敢于在危急时刻拍板的魄力，更没有那种时刻把老百姓利益顶在头上的初心，中国革命的结局真的很难说。
1973年，毛主席说要从军队中选出一名副主席，周总理毫不犹豫说出一个人的名字，毛
1973年，毛主席说要从军队中选出一名副主席，周总理毫不犹豫说出一个人的名字，毛主席在思考了一会后说：“我怎么把他忘记了！”这位让两位伟人如此重视的人，就是李德生。彼时“九一三”事件刚过两年，军队太需要能稳住阵脚的人。要当这个副主席，光会打仗不够，还得能在乱局里控场，这样的全才当时真没几个。周总理第一个想到李德生，最看重的是他“救火”的硬本事。1967年的安徽乱成一锅粥，芜湖造反派搭堡垒、动枪炮，把部队机关都围了。时任12军军长的李德生带部队去收拾烂摊子，刚到就摆明态度不偏不倚。得知造反派只让军长单独谈判，他二话不说攀梯上据点，磨破嘴皮让对方交出了武器。解决完武斗，他一头扎进工厂，派战士守设备，拉着两派吃“团结饭”，只讲实在话：“能恢复生产才算真本事。”就这三个月，安徽工业产值涨了六成，粮库也补满了，这份实绩周总理一直记在心里。李德生的战功更是实打实。1952年上甘岭战役，他以12军副军长身份接防核心阵地。美军每天万发炮弹轰炸，硬拼肯定不行，他想出了“冷枪冷炮”战术。组织神枪手单兵歼敌三百多，又搞“梯次轮换”，让部队始终保持战斗力。他还解决了前线大难题，搞分段运弹药、24小时送热馒头，连15军军长都佩服他“少流了太多血”。真正让中央看清他的，是他在军委办事组的表现。1969年他被调进京，毛主席特意安排他三分时间分配。当时办事组被林彪把持，有人不服他，说带兵的搞不了政治。可李德生不结党，只抓实事，林彪想安插亲信，他以“要查基层实绩”顶住了。毛主席会忘他也不奇怪，这人太不张扬。1968年开会时，毛主席还问“哪个是李德生”。他站起来敬礼后，全程只报安徽的生产数据，半个字不提自己的功劳。而且他刚从安徽调回军队，一门心思扑在总政治部的事上，没往核心圈子里凑。但周总理清楚，这种埋头干事的人，正是乱局里最缺的“定盘星”。李德生当选后，很快就证明了周总理没看错人。他下基层定规矩：不搞派系、不打棍子。中断多年的军事训练考核也恢复了，军队风气一下正了不少。1974年“批林批孔”时，“四人帮”想搅乱军队，他硬顶着喊出“军队不能乱”。其实他的“上位”从不是意外，早有铺垫。1969年他以野战军军长身份当选政治局候补委员，全国独一份。1970年当总政治部主任，是毛主席力排众议敲定的。“九一三”事件时，他在空军司令部守了五天五夜，稳住指挥体系还迫降了叛乱直升机。1973年的中国不轻松，中美刚缓和，中苏边境又紧张，军队得内外兼顾。李德生刚好是全才：打过上甘岭硬仗，治过安徽乱局，懂军事更懂民生。后来他组织部队搞农田水利，支援地方建设，全靠这身综合本事。那时候不少干部偏科，要么只会打仗要么只懂政治，李德生却是特殊的存在。上能指挥战役，中能稳住一省，下能整顿部委，正好符合毛主席“经得起事”的要求。后来李德生主动辞掉副主席，回地方后还牵头扶贫、抓工业，一辈子没搞过特殊。真正能扛事的人，从不是靠嗓门大，而是靠实绩硬。这样一位干实事不张扬的将军，是不是特别让人敬佩？
开国十位元帅是没有争议的，十大将军没有任何一个人可以取代任何一位元帅。新中国成
开国十位元帅是没有争议的，十大将军没有任何一个人可以取代任何一位元帅。新中国成立后，军队开始实行军衔制，十位元帅和十大将军的名单成为焦点。朱德作为老一辈革命家，早年参加辛亥革命，1922年加入党，领导南昌起义，创建井冈山根据地，任红军总司令，长征中指挥部队突破重重封锁，抗日战争担任八路军总司令，解放战争统筹大局。彭德怀1928年入党，领导平江起义，建立湘鄂赣根据地，长征攻占娄山关，抗日组织百团大战，解放战争指挥西北野战军，青化砭战役设伏歼敌。林彪1925年入党，参加南昌起义，长征突破腊子口，抗日指挥平型关战役，解放战争领导辽沈战役，围困长春攻克沈阳。刘伯承1926年入党，早年护国战争，长征四渡赤水，抗日开辟太行根据地，解放战争上党战役山地设伏，领导淮海战役。贺龙1926年入党，参加护法战争，建立湘鄂西根据地，长征强渡大渡河，抗日贺家池战斗，解放战争参与辽沈战役攻占锦州。陈毅1923年入党，参加南昌起义，长征坚持南方游击，抗日领导新四军，孟良崮战役围歼国民党师，解放战争渡江战役解放南京。罗荣桓1927年入党，参加秋收起义，长征担任政委，抗日领导山东根据地反扫荡，解放战争领导辽东解放攻克鞍山。徐向前1927年入党，领导广州起义，建立鄂豫皖根据地，长征西征川康，抗日指挥淮海前期，领导西北解放。聂荣臻1923年入党，参加南昌起义，建立晋察冀根据地，长征掩护中央，解放战争指挥平津战役。叶剑英1927年入党，参加广州起义，任红军参谋长，长征协调行军，解放战争指挥渡江战役。十大将军的生平也各有亮点。粟裕1927年入党，参加南昌起义，抗日指挥苏中战役，解放战争领导淮海战役包围国民党军。徐海东1925年入党，建立鄂豫陕根据地，抗日劳山战役，参加平型关战役。黄克诚1925年入党，建立湘南根据地，解放战争塔山阻击战挖掘壕沟。陈赓1924年入党，参加南昌起义，建立鄂豫皖根据地，解放战争指挥淮海支队。谭政1927年入党，任红军政治部主任，抗日组织政治教育。萧劲光1922年入党，建立海军部队，任海军司令。张云逸1926年入党，建立百色根据地，解放战争指挥渡江部队。罗瑞卿1928年入党，任保安局局长，解放战争指挥平津警戒。王树声1926年入党，建立鄂豫陕根据地，解放战争指挥桐柏解放。许光达1925年入党，指挥陕甘根据地保卫，领导西北解放。军衔评定以干部级别、职务、资历和战绩为基础，中央军委多次讨论，十位元帅名单各方一致，没生分歧。十大将军名单敲定后，也确认无人够格进入元帅序列。上将中有些人资历能力强，如王震指挥新疆解放，如果调整进大将也合适。中将中徐立清组织后勤保障，詹才芳领导中原突围，都够上将标准。少将中解方指挥情报，钟伟突击作战，升中将说得通。级别越往下，标准越松，空间大，导致贺炳炎上将偏高，他率部攻克敌阵但与其他上将比贡献相对有限；贺晋年少将偏低，他在根据地坚持贡献被低估。部分将军不在乎军衔，觉得活到新中国成立已是运气好，比牺牲同志强多了。部分将军看重军衔，当作战争肯定。所有将军都为国家成立出力，值得尊重。
