2020年，NEC 与 NTT 联手，试图在2030年拿下全球20%的基站市场，试图与华为、爱立信和诺基亚争雄，但是现实是残酷的。

据日经新闻的消息，12月28日，NEC表示停止4G/5G 基站的开发，全面退出兼容智能手机的通信设备业务。森田隆之社长表示，原则上不会继续投入研发资金，仅保留售后服务！

NEC 做出这样的决定，是市场给出的教训。不要说到2030年达成目标，现在连2%的市场份额都保不住。这是一场押注 Open RAN （开放无线接入网）技术路线的豪赌，但却让 NEC 付出惨痛的代价。

NEC曾将希望完全寄托在 Open RAN 身上。

这个由美国主导的无线网络技术，看起来非常诱人，试图通过开放式的硬件与软件，允许运营商搭配不同电信厂商的设备，打破传统通信设备的生态闭环，试图摆脱对华为等电信设备企业的依赖。

美国拉拢英国、加拿大、澳大利亚和日本组建 GCOT （全球电信）联盟，想借助 Open RAN 技术削弱中国在通信行业的影响力。NEC 成为试点，开发和推广这种技术。

为了证明技术路线可行，NEC 曾表示自己开发的 vRAN 技术，兼容 O-RAN 联盟标准，能够达到65%的功耗降低。甚至在越南和沙特的基站中，搭载高通的加速卡，试图满足5G 高速大容量的需求。

国际市场调研机构 Omdia 公布的数据，让 NEC 必须接受残酷的现实，面对全球巨大的基站市场，NEC 和富士通的市场份额加起来还不到2%。就连合作伙伴 NTT 也开始抛弃 NEC，2024年增大爱立信的采购订单。

NEC 的溃败，与OpenAI RAN 的技术缺陷有关。美国国家电信和信息管理局( NTIA )测试后发现，三大技术缺陷难以破解。

1）技术不成熟

虽然 Open RAN 让跨厂商组网成为现实，但是软件的协同性、AI 优化算法等关键技术仍然与单一供应商提供的解决方案存在明显的差距。通信基站的基本要求就是极致的稳定性和兼容性。Open RAN 的拼装模式，很容易发生故障，在大规模部署中经常出现问题，运营商不敢冒险。

2）开放是伪命题

虽然Open RAN 号称 开放，但是谁都不愿意共享核心代码，遇到问题，没人站出来承担责任。NEC 想靠一己之力整合各大厂商，既缺乏统一的标准，又缺乏信任。越往后开发，遇到的问题越多，兼容难、优化难、维护难，让 NEC 感到需要更多的研发投入，好像无底洞一样。

3）缺乏成本优势

通信设备行业的竞争说白了就是依靠规模效应取胜，中国和欧洲的电信设备厂商，早就建立了从研发、专利到生产的完整生态体系，能够通过规模效应降低成本。NEC 押注 Open RAN 时，需要让用户接受一个技术不稳定、售价更高的产品，销售难度可想而知。

NEC 的退场不是一家企业的问题，而是影响到日本整个行业。富士通也开始剥离通信业务，京瓷放弃 5G 基站开发，开始转向6G 和软件领域。近几年日本加速军事建设，NEC 开始将重点放在国防设备的开发。

美国试图依靠 GCOT 联盟重构通信市场，但是忽视了技术发展的客观规律。NEC 想借助新技术另辟蹊径，却低估成熟技术的优势。最终以42亿研发投入，5年时间为代价，获得技术选错，满盘皆输的教训。

有人说， Open RAN 已彻底沦为 “伪命题”，更准确地说，这是一个超越现在的理想。 NEC 的失败不是因为 Open RAN 毫无用处，而是选错了发展的时机，高估了自身的实力。

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