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银行2025年度民主生活会班子成员个人对照检查材料(五个带头)

银行2025年度民主生活会班子成员个人对照检查材料(五个带头)根据xx银行党委关于召开2025年度民主生活会的统一安排,

银行2025年度民主生活会班子成员个人对照检查材料(五个带头)

根据xx银行党委关于召开2025年度民主生活会的统一安排,我紧扣本次民主生活会主题,对照“五个带头”要求,通过深入查摆、广泛征求意见和深刻自我剖析,现将个人存在的问题、原因及整改措施汇报如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化忠诚、提高能力方面

在将方针转化为具体工作举措上存在时滞。对于提出的加快形成新质生产力、推动高质量发展等宏观战略部署,我能够第一时间组织分管部门学习领会,但在如何结合我行业务实际,迅速设计出精准有效的金融服务方案方面,思考的深度和行动的速度还有待加强。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

艰苦奋斗、勤俭办行的精神有所弱化。随着我行业务发展和效益提升,在思想深处滋生了安逸享乐的情绪,对于成本控制和精细化管理的重视程度有所下降。在一次分管部门提交的年度科技设备采购预算中,我看到其中包含了一批远超实际需求的高端配置电脑,虽然明知有优化空间,但考虑到部门年初业绩不错,便产生了“无伤大雅”的想法。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

深入基层调研有时浮于表面,“四下基层”制度落实不够扎实。虽然我定期安排时间到基层网点和联系企业调研,但有时行程安排过满,存在“走马观花”的现象。去年到一家长期合作的制造企业调研,主要是在会议室听取企业高管的汇报,对企业发展成就和未来规划了解得比较多,但对于生产一线员工在薪酬福利、技能培训方面的真实诉求,以及小微供应商在与该企业合作中面临的账期长、回款难等问题,未能通过更“接地气”的方式进行深入了解。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是面对深化改革的“硬骨头”时存在求稳怕错的心态。我行近年来一直在探讨事业部制改革,以提升专业化经营能力,但这项改革涉及部门重组、人员调整和利益再分配,复杂且敏感。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

履行“一岗双责”存在“一手硬、一手软”现象。在日常管理中,我对分管部门的业务指标、经营业绩抓得紧、要求严,但对于党风廉明建设和作风建设的要求,则更多地停留在会议传达、文件转发层面,缺乏常态化、嵌入式的监督检查。

二、原因分析

深刻剖析上述问题,根源主要在主观方面:

理想信念的“总开关”拧得不够紧;为民服务的宗旨意识树得不够牢;锐意进取的奋斗精神有所消退;全面从严治党的弦绷得不够紧。

三、下步整改措施

针对查摆出的问题和深刻剖析的原因,我将从以下几个方面认真抓好整改落实:

持续强化理论武装,在学思践悟中铸牢忠诚;牢固树立宗旨意识,在深入基层中践行初心使命;大力弘扬斗争精神,在攻坚克难中主动担当作为;坚决扛起责任,在常态长效中推进全面从严治党。