这一点，我在最近一次购买二手手机的经历中深有体会。

我目前使用的是华为nova14 Pro，它支持无线投屏功能，可以将手机画面投射到电视或显示器上。在此之前，我曾入手过一台二手的华为mate20X，它不仅能无线投屏，还能通过数据线连接便携屏，进入实用的“电脑模式”——在这个模式下，外接屏幕可以呈现出类似PC的操作界面，方便进行文字处理等轻度办公。可惜后来手机进水报废，这个功能也就暂时用不上了。

最近我又把便携屏翻了出来，想找个能外接大屏看内容的设备，于是去华为官网查了兼容“电脑模式”的机型，发现华为nova6也支持该功能，便果断购入了一台二手机。但实际使用后才发现，虽然nova6可以无线投屏到电视，但通过Type-C线连接便携屏时，却完全无法触发电脑模式，屏幕始终没有信号。

这次体验让我真切感受到华为产品线中的功能分层是何等严格。即便是曾经支持某一特性的旧型号，在不同系列、不同代际之间，华为也有意识地对软件功能做了差异化处理。这也让我明白了，为什么华为能站稳高端，而其他一些厂商即便堆砌硬件、抬高售价，仍难以在用户心中建立起同等的“高端感”。

原因在于，许多品牌仍停留在硬件层面的竞争，比如芯片、电池、摄像头等参数的比拼，软件层面则大多依赖安卓公版系统，即便有优化，也多是由于芯片性能不同带来的体验差异，而非真正意义上的功能创新或深度定制。而华为则通过在系统层面打造独有功能（如多屏协同、电脑模式等），构建起一套软硬结合、难以简单复制的体验壁垒。

也正因如此，我终于理解了为什么网络上常有声音指责华为“高价低配”。事实上，这种说法背后，往往隐藏着某些竞争者无法在软件与生态层面实现同等水平的差异化，只能以“性价比”为武器，试图在舆论场中争取话语权。而华为的高端，从来不只是硬件的堆砌，更是一套从硬件到软件、从产品到品牌的有序价值体系。