美业老板，你会分钱吗？

95%的老板因为不会分钱让员工流失，看看你有没有中招？如今美业门店为了留人都作了哪些努力？老板天天提心吊胆，不敢管太严，包吃包住还要经常带出去玩，聚餐团建，培训学习统统安排……实际上，员工想走还是会走，有一个很重要的原因被大家忽视了，分钱没分对，心思都白费。

怎么分钱更合理，让员工安心？财务透明化，按劳分配

很多美业门店根本做不到财务透明化，反而对员工隐藏实际营收，这个做法只会让员工和公司之间没有信任。如何建立信任？可以每日下班前由店长汇报营业额、成本、业绩、提成等数据，做到公开透明化，员工会更加信任公司。同时产生多少价值就拿多少收入是亘古不变的道理，每日播报让每个人对彼此的业绩了解掌握，避免产生不公平的质疑。

同时也要注意，一旦要做透明化就不要半途而废，否则会大大降低信任度。提成分期付，激活沉睡客

提成分期支付是通过以往的教训经验得来的留人妙招，以往员工卖一张卡假如能得到200的提成，通常都是一次性发放提成，这样的弊端就是员工已经拿到了利益，可以随时离开。

而分期支付就是客户每耗一次卡才计算一次提成，直到耗完卡才能拿到全部的提成，不仅能软化员工离职的决心，还能刺激员工去促进客户耗卡，激活沉睡顾客，提升营业额。每天有奔头，点燃工作激情

美业技师的工资体系基本上是底薪+提成，甚至没有底薪只有提成，后者只适用于那些有一定知名度，不愁客源的门店，但自问你的门店是不是每天都门庭若市？如果是这样，也不会担心员工离职了。更何况每个人都希望得到稳定的收入，只有提成会导致一个情况，如果连续几天没有做到客户，再强的热爱也会被逐步消逝的信心打败。

每天都有甜头，就是每天都给员工分钱（不用太多），至于分多少，门店视情况而定，这样做的好处在于，门店士气会提高了，员工积极性增强，大家都会主动找事做，拿了钱要干活的道理人人都懂，最终门店经营情况也会得到一定幅度的提升。

都说兴趣是工作最持久、最强劲的动力，我相信美业人刚入行时都抱着极大兴趣，但逐渐丧失的信任和信心会让他们对公司失望，更对这个行业失望，离开对他们来说不一定是坏事，但对极度需要人才的美业来说却很可惜。

分钱是一门学问，学会了可以人财双赢，否则美业老板们还是会陷入员工越留越走的尴尬境地，今天的留人“分钱”招数你学会了吗？希望能给你一点启发。

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