国家支持的自然环境治理项目，本应是企业和政府合作共赢的典范，但在某沿海城市，一项已完成验收近三年的海岸带治理工程，却让承接企业陷入漫长的账款结算等待。

企业提供的公开招标文件和合同资料显示，2020年，日照市晟安物业服务有限公司通过正规程序承接了日照松虎湾海岸带自然环境治理工程北二区项目，合同金额366.6万元。该项目于2020年10月通过阶段性验收，2022年12月完成终验，经核查核定结算金额为295.5万元。然而截至2025年底，仍有65万余元未完成结算。

值得注意的是，项目原发包方"日照市岚山区海洋工程有限公司"在项目完工后经历了多次企业变更与归属，2024年更名为“日照市低空产业发展有限公司”其此公司归属于山东海洲湾产业集团有限公司。根据《民法典》第五百三十二条规定，"合同生效后，当事人不得因姓名、名称的变更或者法定代表人、负责人、承办人的变动而不履行合同义务"，但实际结算中，责任主体认定问题使尾款支付陷入僵局。

2025年9月，经相关单位多次交涉转办处理，企业收到10万元款项，对方口头承诺年底前结清余款。但截至发稿，剩余账款仍未到位。企业尝试通过多渠道反映结算难题，均未收到回复。  "我们按时保质完成了合同约定的近三万棵苗木栽植与后期养护工作，各项验收指标全部达标。"企业负责人坦言，这笔长期未能结算的工程款，已对小微企业的正常运营造成实质性压力，也影响了企业继续参与同类项目的信心与能力。

相关法律与工程管理专家指出，国家专项资金支持的自然环境工程项目，更应树立履约守信的标杆。企业组织形式变化不应成为项目后续结算的障碍，相关部门需加强专项资金拨付的全流程管理，特别是在项目验收后的决算环节建立更好的协调机制。

自然环境建设功在当代、利在千秋，项目履约重在诚信、贵在及时。完善的结算机制不仅是对市场主体的尊重，更是国家点名工程项目可持续推进的重要保障。期待相关方面能从个案中汲取经验，让好政策真正转化为好效果，让每一分自然环境建设资金都能发挥应有价值。

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