AI红包大战：2026春节后，中国AI助手会迎来自己的iPhone时刻吗？当春节红包再次被互联网公司按下，这一次被点燃的焦点已经从支付切换到AI助手。华尔街见闻援引花旗观点认为，这轮“红包大战”更像一次全民级的产品验证：看起来在发钱，实则在争夺AI时代的默认入口。谁能把用户的第一次、第二次、第三次高频使用“固定”下来，谁就更接近成为下一代平台。过去十年，红包常被用来重构流量版图：从微信支付、支付宝，到短视频平台，每一轮补贴都对应一次入口迁移。花旗的核心判断是，2026年的变量更大，因为被争夺的对象从单一应用升级为“通用助手”。AI助手的场景天然分散却高度日常化：问答、搜索、写作、翻译、生成内容、生活助手、办公协同，都可能每天触发多次；一旦形成默认入口，它还能向电商、广告、云、金融等业务持续导流，并放大整个生态的效率与黏性。入口属性一旦确立，竞争就不再局限于模型参数或单点功能，而会演变为平台战争。红包在这里承担的角色更接近“强制养成”。花旗强调，春节红包的关键不在补贴规模，而在路径设计：让用户在7到10天的高频互动中反复使用AI功能，形成可迁移的习惯与依赖。节后留存能否显著高于以往互联网产品，将成为一次全国范围的压力测试。换句话说，春节是密度最高、成本最低的“习惯塑形期”，也是第一次能用真实用户浓度去验证“AI助手能否从可用走向必用”。从公开动作看，各家打法开始出现差异化。腾讯倾向于用“试用AI功能—获得奖励”的循环，强化高频互动与社交扩散；百度将助手更深嵌入自有流量池，通过互动玩法引导反复使用；字节虽然未明确披露红包力度，但选择把AI能力绑定到国民级场景，利用超大曝光完成心智占位；阿里虽未官宣春节红包，但此前在内容互动场景的试水被市场视为前奏，春节加入战局的预期升温。表面是补贴策略分化，底层指向一致：争夺用户的默认入口与使用路径。数据层面，花旗援引QuestMobile与MoonFox等口径认为，中国AI助手已越过“实验级产品”的阶段，开始逼近全民应用门槛。文中给出的截至2025年12月的规模数据包括：豆包MAU约2.27亿居首，DeepSeek约1.36亿，元宝约4100万，通义千问约2600万，文心助手约500万；豆包DAU约7000万，部分AI助手人均使用时长超过100分钟。另一个值得关注的细节是，部分产品Web端DAU占比上升明显，文心助手Web端使用占比被提及达到65%，这通常意味着用户把AI从“某个App里的工具”当成更通用的入口来使用，迁移方向更接近搜索与浏览器的地位。所谓“iPhone时刻”，本质是两个指标同时成立：渗透率快速抬升，以及习惯稳定沉淀。花旗的态度相对克制：春节红包不会直接决定胜负，却会提供第一次全国范围的真实压力测试。节后能否维持高DAU与高频使用，将把“工具型AI”和“平台级AI”拉开差距。前者在节日热度退潮后迅速回落，后者在补贴撤出后依旧能靠场景黏性与生态协同留住用户。从投资视角，花旗更看重“入口+生态协同”的组合，并据此给出偏好排序：腾讯优先，其次阿里，再到百度。逻辑在于，真正的平台化不靠单点变现，靠的是把AI助手变成流量与交易的枢纽，然后在电商、广告、内容、云与支付等多个业务单元里形成相互加速的飞轮。入口一旦确立，收益往往体现在长期，而不是红包发放的那几天。回头看，中国互联网每一次代际跃迁，都伴随一个全民级引爆点：2014年红包推动移动支付普及，2018年补贴加速短视频范式成型。2026年春节这轮红包战，可能更接近一场入口更替的预演。红包会散去，习惯若被重塑，竞争才真正开始。