我原来单位的一个男同事，准时上班下班就走，从来不加班，领导看他老不顺眼了，就想把他挤兑走，他也从来不搭理领导，不给领导制造麻烦。 王主任后来想了个狠招。公司接了个急活儿，周五下班前，他把老周叫到办公室，指着电脑上一大堆乱糟糟的数据：“下周一早上，我要看到清晰的分析报告和演示PPT。我知道时间紧，但这关系到部门考核，你克服克服。” 说完，拍了拍老周肩膀，自己先下班了。 办公室就剩老周一个人。他坐回工位，窗外天色渐暗，城市的灯光一盏盏亮起来。他没开大灯，只开了桌上一盏小台灯，对着屏幕看了十分钟，然后保存文件，关电脑，走了。周末两天，他手机静音，谁也没联系。 周一早上，王主任八点半就来了，径直走到老周空着的工位前，敲了敲隔板。九点整，老周到了，放下包，开机。王主任立刻过来：“报告呢？” 老周从抽屉里拿出一个U盘：“做好了。” 插上电脑，打开一份报告和一份PPT，内容清晰，重点突出，连细节标注都整整齐齐。王主任愣住了：“你……周末来公司了？” “没有。” 老周点开一份日志文件，“周五您布置后，我用半小时理清了数据逻辑和报告框架，写了关键步骤。周末我在家花了周六上午三个小时，远程连公司系统处理数据、生成图表。周日下午花了两小时整理成报告和PPT。总用时五个半小时，没超过正常工作日的负荷。” 王主任盯着屏幕上的时间戳，说不出话。老周又平静地补充：“主任，活儿要干好，但不用耗着。我家里有点事，得准时回去。” 这时老周放在桌上的手机屏幕亮了一下，隐约是条提醒吃药的闹钟，他很快按掉了。 后来我们才知道，老周妻子身体一直不好，在家休养，孩子也还小。他每天雷打不动六点下班，是赶着去买菜、做饭、照顾家人。他没说过这些，觉得是私事。 王主任再也没提过加班的事。有次酒后，他跟另一个同事叹气：“老周那U盘，把我整没脾气了。人家是把一天八小时，用出了十六小时的效率。还能说啥？” 老周还是那样，六点一到，准时离开。只是有时候，看到他下电梯时匆匆的背影，会觉得那不只是下班，是奔赴另一份更重要、更需要他的“工作”。