大河报·豫视频记者霍坤峰

2026年1月22日，郑州酒类行业协会、河南酒商联盟2026新春共话会在金辉酒业隆重召开。本次大会以“马行万里，货畅十方”为主题，同步完成轮值会长换届交接，金辉酒业创始人池金清接过接力棒，成为郑州酒协第二任轮值会长。

在酒类行业深陷政策调整、消费转型与存量竞争的多重挑战下，这场集结了150位行业领军者、专家学者与终端商户的盛会，通过制度创新、模式分享与趋势预判，为郑州乃至河南酒类行业的高质量发展注入强劲动能。

轮值制度落地见成效，换届交接激活组织活力

作为郑州酒协2025年9月换届后推出的核心创新举措，轮值会长制在首期履职中交出亮眼答卷。会上，首任轮值会长、河南盛林商贸董事长涂建胜作卸任感言时表示，为期一个月的履职时间，协会成功协办两场行业重要会议，完成金水区、二七区及郑州郊县区域会长推荐工作，构建起分区精准服务的组织基础。

“通过轮值履职，我们更深刻地体会到行业繁荣需要同心同向的合力，盛林商贸将持续支持协会工作，与同仁共探发展新路。”涂建胜强调。

郑州酒协秘书长王见宾在2025年工作总结报告中介绍，轮值会长制自2025年12月推行以来，已有效调动行业骨干主观能动性，通过学习培训、参观交流、品鉴座谈等多元化服务，强化了会员归属感与参与感。

郑州酒协监事长、河南省茅五剑贸易有限公司董事长焦振高度肯定首期轮值成效，认为涂建胜分享的蒲象酒行与酒得劲双品牌连锁战略，为行业抱团发展提供了优质实践样本。

值得关注的是，盛林商贸旗下双品牌已凭借卓越表现荣获“2025中国酒业最具竞争力连锁50强”，其为中小烟酒店赋能的联盟模式成为行业关注焦点。

新任轮值会长池金清的接棒，被视作协会深化生态共建的重要信号。拥有19年行业深耕经验的金辉酒业，已成长为连锁酒类行业的标杆企业。池金清在《连锁3.0时代金辉酒业的模式创新与生态共建》主题报告中提出，将依托企业资源优势，推动协会在渠道数字化、品牌年轻化、服务精准化方面实现新突破，为会员企业搭建更广阔的合作平台。

多维布局破解行业痛点，生态共建构建发展新生态

面对2025年酒类行业遭遇的价位倒挂、库存压力、消费需求分化等挑战，郑州酒协以“541”服务宗旨为引领，构建起覆盖组织建设、渠道升级、文化传承的多维服务体系。

王见宾在总结报告中详解了这一创新框架：“五成为”“四当好”与“十六字发展纲要”，既明确了协会作为服务者、谏言者、监督者的多元角色，更确立了“生态创新、服务为魂”的核心导向。

在渠道建设方面，协会着力完善河南酒商联盟网格化布局，已完成中原区、惠济区、金水区等十区六县的联盟工作站授牌，构建起覆盖广泛的服务网络。

针对中小商户经营困境，协会推出的终端赋能计划成效显著：通过优化产品组合、提供数字化运营工具、开展专业培训、建立价格保障机制四大举措，推动传统烟酒店向专业化终端转型。

盛林商贸打造的“酒得劲”联盟项目，计划五年内开设1000家县乡镇连锁店，为返乡创业与退役军人就业提供平台，成为“厂商共生、终端共生”的典范。

对外合作方面，协会积极对接全国资源，组织参与第113届全国糖酒商品交易会、第四届中国酒业活态文化·国际化大会等重要活动，与美团即时零售达成酒水即时配送合作意向，走访金种子、口子窖等知名酒厂，为本土酒商搭建起链接全国市场的桥梁。

同时，协会响应《中国酒业“十五五”新文化发展纲要》，推动企业从“卖产品”向“传文化”转型，探索“美酒+文旅”“美酒+场景”等融合发展模式，助力行业从规模扩张向价值创造转型。

2026趋势预判明确方向，凝心聚力共赴高质量发展

郑州酒协智库专家组组长、河南亮剑咨询公司董事长牛恩坤在《2026中国酒业趋势预判》主题演讲中指出，酒业进入用户主权新时代，行业分化将进一步加剧，随时都会发生巨大变化。因此，酒企要懂得尊重用户，和用户保持积极互动，用最大的诚意去服务客户。而且，酒企要持续发扬工匠精神，静下心来打造产品，随时把握消费新趋势，让产品更亲民，更接地气。在此背景下，抱团发展、数字化转型与品牌升级成为酒商突围的关键路径。

郑州酒协会长、河南酒商联盟理事长王烁在总结发言中明确了2026年三大工作重点：深化轮值会长制，扩大服务覆盖面；推进酒商联盟全省网络建设，落地联合与自有品牌体系；强化行业自律与数据分享，发布郑州酒类行业发展报告。“我们将以各区工作站为依托，以轮值制度为契机，通过多元化促消费活动激活市场潜力，推动行业在规范中创新发展。”王烁表示。

此次新春共话会的召开，不仅完成了轮值会长的平稳交接，更凝聚起“抱团突围、生态共建”的行业共识。在消费转型与存量竞争的深水区，郑州酒协通过制度创新、渠道赋能与资源整合，为区域酒类行业搭建起协同发展的平台。随着轮值会长制的深化推进与“541”服务宗旨的落地见效，郑州酒类行业正以组织活力激活市场潜力，以生态共建破解发展难题，在高质量发展的道路上稳步前行。