陈行甲，年薪73万。 第一眼看到这数，我也跟着骂。一个搞慈善的，凭什么拿这么多？比我十年赚的都多。 但凡事就怕琢磨一下。 冷静下来，我发现这事儿的关键，根本不在于他拿了多少钱，而在于这钱是谁给的。 这笔钱，不是咱们老百姓一块两块凑的“公募”善款。 说白了，是一家企业自己掏腰包，成立了个基金会，指定他来当掌门人。性质就变了。 这更像是一个老板，花高薪请了个CEO，目标不是为了赚钱，而是为了高效地、专业地“花钱做好事”。 人老板自己乐意，审计也说合规，钱没动到公共善款一分一毫。 你说，这有什么问题？ 很多人有个误区，觉得搞公益就得是苦行僧，就得家徒四壁，用爱发电。 醒醒吧，那叫道德绑架，不叫崇高。 真正专业的慈善，是一门极其复杂的管理科学。 管几千万、几个亿的盘子，去救助成千上万的人，你指望一个连自己家都养不活的人去干？他拿什么保证项目不出纰漏？拿情怀吗？ 所以，别再盯着人家工资条了。 我们真正该监督的，是他手里的项目到底干得怎么样？ 那些善款，有没有真正花在刀刃上？ 一个项目，救了几个人？改变了多少命运？ 这才是衡量一个公益人和一个公益组织的唯一标准。 让专业的人，拿着体面的钱，去做专业的事。 这，才是对“慈善”二字，最大的尊重。