1月13日，贵州银行发布公告宣布，将全额承接龙里国丰村镇银行的全部存款，涉及本息总额达19.13亿元。双方在1月12日签订了正式协议，交易已经生效。

公告强调，这笔交易的核心目的是助推龙里国丰村镇银行完成改革，保障存款人、债权人以及员工的合法权益。

从交易细节来看，截至1月9日承接基准日，龙里国丰的存款本金加利息合计19.13亿元，但扣除相关权益后，贵州银行实际需要承担的金额为18.49亿元。

贵州银行承接龙里国丰村镇银行19.13亿元存款后，对龙里国丰村镇银行形成一笔债权18.49亿元的债权。

龙里国丰村镇银行把自己的资产收益权（比如贷款利息收入、资产处置收益等）打包做成了一个信托计划。双方约定，贵州银行用上述债权去交换该信托计划的受益份额。

相当于龙里国丰村镇银行用未来的资产收益，偿还欠贵州银行的“存款承接款”。

贵州银行和龙里国丰村镇银行这笔交易的罕见之处有三点。

一是贵州银行承接了该村镇银行的全部19.13亿元存款，虽然贵州银行作为龙里国丰村镇银行的主发起行，只持有25.36%股份，但承接了该村镇银行的全部19.13亿元存款，承担了全部兜底责任。

二是这笔交易，不是通常的支付现金对价的方式，而是借道信托，采用“债权换信托受益份额”的模式。

三是这次村镇银行改革化险方式与之前“村改支”“村改分”完全不同，没有收购村镇银行的股权并注销，此次交易不涉及股权变更。

这种“只接存款、不动股权、借道信托”的模式，本质上是一种“资产负债剥离+风险精准隔离”的创新路径。

贵州银行只承接了负债端（19.13亿元存款），而对应的资产端（贷款等）并没有直接“入账”，而是通过“资产收益权信托”的方式处理。这样，贵州银行履行了兜底责任，又避免了直接将劣质资产并表。

如果要走“收购注销”模式，贵州银行需要和众多小股东（股份占比75%）达成一致，涉及清算、补偿等漫长谈判。采取“业务承接”模式，可以在不改变法人主体、不涉及股权变动的情况下，最快速度地完成风险化解，保障存款人利益。

通过信托计划支付对价，实际上是让龙里国丰村镇银行用未来的资产回收款慢慢抵债。这种方式不需要贵州银行掏出巨额现金进行股权收购，减轻了流动性压力。

全额收购注销往往涉及复杂的员工安置。现在的模式下，村镇银行主体仍在，部分业务转由贵州银行代管，可以给人员调整留出更长的缓冲期。

表面上看起来龙里国丰村镇银行依然存续，似乎与“减量减数”的改革化险主导方向不符，但实际上这是一种“名存实亡”的压降策略。

根据最新公告，龙里国丰村镇银行已宣布自2026年1月9日起停止办理新贷款业务，存款也全部移交。

这意味着该村镇银行已经失去了完整的银行功能。它现在更像是一个“资产清算组”，存在的唯一目的就是把存量的贷款收回来，归还给承接了存款的贵州银行。

这种模式可以理解为“先解决最敏感的风险（存款人权益），再处理最难啃的骨头（底层坏账）”。

第一步：剥离存款，确保社会稳定。第二步：处置资产，通过信托计划回收资金。第三步：当资产处置殆尽、壳公司失去价值后，最终依然会走向注销或破产。

目前，村镇银行改革化险已进入“精耕细作”阶段。监管层不再追求整齐划一的“注销”，而是鼓励主发起行根据自身财力和村镇银行的实际风险状况，采取更灵活的手段。

只要“风险得到了实质性化解”，是否立即注销牌照反而是次要的。