调研基本情况

活动概况

参与单位名称及人员

永赢基金：王昕妍；安徽银桥投资：朱晨光；国信证券：陈伟奇、王兆康

时间

2026年1月14日

地点

公司行政二号会议室

上市公司接待人员姓名

董事会秘书：杨柳絮；证券事务代表：肖莉；证券事务经理：吕明

投资者关系活动类别

特定对象调研

核心策略解读

空调产业：国内优化销售节奏海外加速自主品牌布局

在国内空调市场策略方面，长虹美菱表示将优化销售节奏，线下开展专项促销活动，线上则以爆品为抓手持续拉升流量增长。产品开发上，以用户需求和创新为驱动，强化研发与市场的衔接，支撑后续产品落地，进一步突出产品“科技化”“智能化”标签。渠道端坚持多元化协同，打造共生共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营，并逐步在全国范围推广营销转型，从关注“货到客户”转变为“货到用户”。

海外空调市场方面，公司将通过完善产品矩阵与加速平台化开发满足客户需求，实施敏捷跟随策略以抢占市场先机。同时，聚焦“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”的产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求。业务拓展上，将进一步加快亚非拉市场布局，积极开拓增量空间以扩大市场份额，并聚焦重点市场打造品牌根据地，加速海外自主品牌业务的规模化发展，致力于打造具有国际影响力的品牌形象。

冰箱柜产业：国内推进用户直达海外聚焦亚非拉市场

国内冰箱柜市场，长虹美菱深度推进“营销转型、用户直达”战略，围绕“高质量客户运营、全方位用户运营”开展工作，以差异化创新加速产品结构升级与零售转型。产品端全面推动多款M鲜生产品上市，围绕“保鲜最好、品质解冻”的心智种草，强化“美菱保鲜好”的品牌标签，聚焦大鲸喜、大冻房、小确杏等独特价值差异化产品推广。市场端以用户为中心，紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营工作，强化团队流量运营培训以持续提升新媒体能力。渠道端坚持高质量运营，夯实存量渠道基础能力，强化新兴渠道布局，核心大店加速零售转型，注重单品及存货效率提升，同时加快产业融合以推进家居一体化布局。品牌建设方面，将加快一体化流量运营和用户生态能力建设，加大品牌投入，通过产品、区域及线上线下融合推动品牌发展。

海外冰箱柜市场，公司围绕主流市场的主流结构重塑产品平台，并基于同质化产品的差异化定义策略持续加大产品投入。紧密把握全球消费需求升级趋势，主推“风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建与空调海外市场类似的“高端高品味、中端高性价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消费需求。业务拓展上，同样聚焦亚非拉市场布局以开拓增量空间，实现市场份额持续扩大，并通过打造品牌根据地加速海外自主品牌业务规模化发展，提升国际品牌影响力。

声明：市场有风险，投资需谨慎。本文为AI大模型基于第三方数据库自动发布，任何在本文出现的信息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，不构成个人投资建议。受限于第三方数据库质量等问题，我们无法对数据的真实性及完整性进行分辨或核验，因此本文内容可能出现不准确、不完整、误导性的内容或信息，具体以公司公告为准。如有疑问，请联系biz@staff.sina.com.cn。