第六批高值医用耗材集采开标，110 亿元市场将降价 新闻1+1丨从“砍价”到“生态重塑”：两类耗材集采背后的深层逻辑 1月13日，第六批国家高值医用耗材集采在天津开标。与以往不同，这场涉及110亿市场、227家企业的博弈，不再单纯是一场关于“谁更便宜”的厮杀，而是一次对医疗器械产业生态的深度重塑。 本次集采精准锁定药物涂层球囊与泌尿介入耗材，直击两大临床痛点：一边是老龄化下心血管疾病高发，“介入无植入”的药物球囊需求激增25%；另一边是泌尿结石作为“第一大病种”，其导丝年用量达130万根，却长期处于集采“真空地带”。将这两块“硬骨头”纳入集采，不仅是为了挤干价格水分，更是为了填补临床需求的“洼地”。 更值得深思的是规则的进化。本轮集采摒弃了简单的“价低者得”，首创“锚点价格机制”与“复活机制”。通过取同组均价的65%与最低价的高值作为锚点，既防止了企业为中标报出“地板价”导致质量隐患，又给予了未中选企业“二次报价”的机会。这种设计传递出清晰的信号：集采已从单纯的“杀价工具”进化为“优胜劣汰”的市场调节器，旨在倒逼企业从“渠道为王”转向“成本与质量控制为王”。 在这场变革中，患者是最终的“阅卷人”。历史数据显示，集采不仅带来了心脏支架93%的降幅奇迹，更让人工耳蜗从20万降至5万。如今，随着这两类刚需耗材的降价，原本因费用高昂而犹豫的患者将能用上质优价宜的国产耗材。更重要的是，全链条的质量监管确保了“降价不降质”。 集采常态化下，我们看到的不再是企业的“至暗时刻”，而是行业洗牌后的“新生”。当水分被挤干，创新成为生存的唯一法则，一个“患者减负、医院阳光采购、企业优胜劣汰、医保基金可持续”的四方共赢格局，正在从蓝图变为现实。