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2026年刚揭开头,日本众议员松原仁在国会发言时情绪激动,怒斥所谓“将资源当作武

2026年刚揭开头,日本众议员松原仁在国会发言时情绪激动,怒斥所谓“将资源当作武器”的行为是“卑劣行径”,并称“绝不能低头”。这番言辞一出,不仅让现场气氛骤然紧绷,也让外界不禁发问:到底是哪个“资源压力”让这位议员跳脚到如此地步? 随着日本对华依赖的现实与“资源自立”理想之间的矛盾越拉越紧,松原仁的激烈言论,或许正是日本政策焦虑的一个出口。 松原仁怒气冲冲地喊出“要打造海洋资源大国”“不能再被别人握着生死命脉”等口号,核心逻辑可以归纳成一句话:摆脱对中国的资源依赖。这种情绪化的呐喊背后,现实是否真的撑得起他的“国家利益捍卫论”? 日本作为资源极度匮乏的国家,长年依赖从海外进口关键矿产,尤其是对稀土的依赖几乎成了“命门”。2025年数据显示,日本进口的稀土中,约六成仍来自中国。 虽然这个比例比十年前略有下降,但在重稀土领域,如镝、铽等高端制造核心原料,日本的依赖度仍接近100%。一旦稀土供应被掐,日本的汽车、电子、风电、医疗设备、航空航天等五大支柱产业将立刻感受到“缺氧”的滋味。 日本也不是没有尝试“去风险”。从澳大利亚到越南,日本这些年在全球各地投资稀土项目,甚至不惜出手巨额补贴。但现实却是:这些矿产资源不仅品位低、远离主要市场,而且冶炼和分离环节仍绕不开中国。 全球超过八成的稀土提纯能力掌握在中国手里,日本即便挖到了矿,也很难自己消化。更别提日本本土的冶炼成本是中国的三倍以上,技术门槛也始终难以突破。 日本政府确实投入了真金白银。经济产业省设立了总额达5000亿日元的补贴,推动关键材料本土化,或将部分供应链转移至东南亚。但截至2024年底,半导体材料、精密化工等重点领域的调整完成率仅为35%。有28家核心企业因为成本太高、替代供应商技术不过关,干脆选择放弃转型。以二氯二氢硅为例,日本尝试从美国、韩国进口,但价格比中国产品高出25%,纯度却仍不达标,最后还是得回头找中国。 这就暴露出一个根本问题:日本所谓的“去风险化”并不等于“脱钩”,想要两者兼得,现实却往往只给一个选项。从2023年至2024年,日本对华直接投资维持在约4931亿日元,虽然比十年前减少了六成,但并未出现断崖式下滑。这说明日本企业心里有数:脱钩的代价,太大。 面对资源焦虑,松原仁还把希望押在了“海洋资源大国”的战略上。听起来很宏大,操作起来却是另一回事。以可燃冰为例,日本自2013年就在三重县海域投入试开采,花了800多亿日元,到现在还没实现商业化。哪怕采用最先进的减压法,成本也仍是进口天然气的两倍,至少还要十年才能规模化开发。 再看深海稀土,日本在南鸟岛附近发现了1600万吨的海底资源,但矿区在5500米深的海底,开采成本是陆地的五倍以上。技术上也面临巨大难题,比如深海机器人抗压能力不足、泥浆输送系统不成熟、环保争议愈演愈烈。 目前已有包括德国、法国在内的37个国家和国际组织呼吁全球暂停深海采矿。想靠这些“海中宝藏”实现资源独立,短期内几乎没有可能。 相较之下,新加坡这个资源同样匮乏的小国,走出了一条完全不同的路。它没有去挖矿、也没有“跳脚”,而是通过开放市场、打造物流枢纽和金融中心,稳稳地嵌入全球供应链。 世界银行的物流绩效指数显示,新加坡在全球贸易物流排名中连续多年居首,成为亚太地区不可或缺的资源中转站。与其闭门造车,不如开放合作,这是新加坡给出的“资源自立”启示录。 回到日本政坛内部,也并非所有声音都像松原仁这么激进。近年来,自民党内鹰派势力不断借涉港、涉疆等问题煽动对抗情绪,推动对华强硬路线。但与此同时,日本经济界的声音也在持续发出理性呼吁。 日中经济协会2025年发布的调研显示,72%的会员企业反对以激进手段破坏中日资源合作,认为稳定的供应链远比政治口号重要。这也揭示了一个现实:松原仁的“誓死捍卫”更像是政治表演,缺乏落地路径。 日本现在面临的困局,不仅仅是“资源短缺”,更是政策方向的迷失。在全球产业链高度融合的当下,任何国家都无法靠关起门来实现完全自立。 尤其是像日本这样资源贫乏、制造业高度依赖原料的国家,“跳脚”式的政策姿态,不仅解决不了问题,反而可能加重自身的脆弱。