朝鲜突然让在北京的不少朝鲜女性员工回国了。最近北京不少人都纳闷，以前那些在朝鲜餐厅里穿民族服饰、能歌善舞的姑娘们，怎么一夜之间就全不见了？去问店里的人，得到的答复居然都是“集体回国结婚”，这话听着就像客套话，明摆着没人真会信。 那家常去的北京朝鲜餐厅忽然变得有些冷清。并不是说没人光顾，而是那种标志性的、明艳的热闹劲儿不见了。 食客们习惯了的歌舞表演甚至餐厅里的老面孔，仿佛一夜之间就在“系统”里被按下了撤销键。你要是逮着还在的服务员问一嘴，得到的答案多半是统一口径的温情剧本：“都回国结婚啦”。 这理由听着挺美，充满人间烟火气的浪漫，像是一场集体奔赴幸福的告别。但千万别当真，在这套严丝合缝的体系里，个体的浪漫往往要给庞大的国家计算让路。 所谓的“集体回国结婚”，更像是一枚用来掩护真实意图的“外交烟雾弹”。在高度封闭的管理逻辑下，這種模糊的信息处理本身就是一种必要的缓冲，既避免了外界过度的窥探，也体面地结束了一段任务周期。 真正导致这场悄无声息撤离的，绝不是爱情的呼唤，而是一场冷静到极点的国家级“人力资源调配”。 你要知道，这并不是一次简单的人员流失，而是一场基于“投入产出比”的战略转移。在北京端盘子、跳舞、唱民谣，固然能换来稳定的外汇收入。 但这块蛋糕在眼下的国际局势里，显然不如别处诱人。根据最新的战略布局，那些经过层层筛选、也就是国家认证的“精英劳动力”，正在被重新分配到更高附加值的岗位上。 这里的“更高价值”，指向了一个关键坐标：俄罗斯。相比于在餐厅里靠笑容和服务换取利润，朝鲜现在更倾向于将宝贵的人力资源投放到俄罗斯的工程建筑、矿产开发甚至高技术合作项目上。 对朝鲜的国家账本来说，这是一笔非常精明的算账：北京的餐饮服务是“轻工业”，而在俄罗斯搞基建和技术输出则是“重工业”。 后者能换回的经济回报和战略资源，远非几盘泡菜和几首民族歌曲所能比拟。这不仅是升职，简直是跨行业的资产重组。 除了追逐更高的经济效益，这次撤离背后还有一根紧绷的红线——风险控制。在海外待久了，所谓的“副作用”就会显现。 过去十几年，外派被视为肥差，但随之而来的是不可控因素的激增。你想想，一群受过严格思想训练的年轻女性，长期浸泡在异国他乡的开放环境中。 即便纪律再严明，思想管理和人身控制的难度也在呈几何级数上升。朝鲜近年来对于人员“外流风险”的警惕性明显提高，与其花费高昂成本去维持这种高压下的思想防波堤，不如在风险临界点到来前，进行一次果断的“风险收缩”。 更何况，现在的外部环境也没那么“友好”了。这几年，各国——尤其是中方，对外籍务工的监管力度空前收紧。 从签证审批、合同合规性到具体的居留管理，每一道关卡都在收窄。在这种大环境下，想要维持以往那种规模的女性劳务队伍，管理成本和法律风险都太高了。 不管是出于遵守东道国更加严苛的法规，还是保护自身的组织机密，将这些处于敏感地带的人员撤回，都是最稳妥的策略。 至于那些没有被派往俄罗斯的人员，她们的去向也同样早已在计划之中。眼下朝鲜国内并不轻松，无论是急需恢复的工业生产，还是作为立国之本的农业。 甚至为了维持社会结构的稳定，都需要大量可靠的、年轻的劳动力填充进来。把这部分在外“漂泊”已久的资源召回，重新编入国内的生产体系，实际上是在进行一次内部资源的再分配。 所以，这是一场典型的“大国小算盘”：对外，这叫劳务输出的战略升级，把人从餐桌旁挪到了矿场和工地上，去赚取更硬通的卢布；对内，这是一次思想上的“格式化”和风险的紧急熔断。 信息源：《那些北京朝鲜餐厅的朝鲜女服务员》上观新闻