「一人公司」倡导者 Dan Koe 这两天更新的视频讲了「一人公司」的商业模式变化，里面的金句不少，推荐观看。以下是主要内容：作为一个内容创作者，过去的「一人公司」，如果你不想靠广告生活的话，商业模式主要是卖信息产品（先简单理解为卖课，后面会讲）和做教练（可以理解为顾问），这几乎是唯一选择。这种商业模式本身也疯狂，你只需要对一件事情感兴趣，然后你学习它，搞懂它，成为专家，通过娱乐或者教育的方式与他人分享，你就能获取流量，并完全在线上运营业务。你的品牌就是你自己，你的内容就是你思想的碎片，你的产品就是你解决问题的过程。很多人把这件事想复杂了，但它本身就这么简单。Dan Koe 举了个例子来帮我们加强理解：假如你对效率特别感兴趣，喜欢研究生产力工具，你可以尝试在线上更新内容，刚开始做的时候，内容质量不会太好，你需要不断迭代，直到内容质量变好，你才能开始发展壮大，然后利用这些流量来推广自己的产品。你可能要问自己的产品是什么？这取决于你买了什么，如果你要做规划的话，去亚马逊买下前 5 名的关于规划的书，拆解它们，选取你自己喜欢的工具，然后你可以做成 Notion 文档（中文的话，可以是飞书文档）、课程等等，这些就是你的产品。做内容、搞流量、卖信息产品，就是这么简单。你能赚多少钱取决于你能接触到多少人，以及你的产品（课程）质量，没有上限。很多人把卖信息产品当成智商税，Dan 不同意，这里先不表了。关键来了，Dan Koe 认为这种商业模式仍然会存在，但它的方式会发生变化。以前的信息产品分为四层（递进关系）：1、电子书2、录播课3、直播训练营4、社区但是这种信息产品正在消亡，静态的 PDF、课程或者社区，不再是合适的载体。Dan 引用了广告文案大师 Eugene Schwartz 的市场成熟 5 阶段来表示，目前信息产品的市场已经非常成熟，头部是大赚特赚，但是对于想参与其中的「一人公司」来说，市场已经饱和。静态课程已经行不通了，它不会突然消失，但已经在慢慢减少，人们不会再坐在一个 10 小时的视频课程前慢慢学习，这效率很低，并且还有 90% 的人根本就没有认真学习，没有取得任何成果。教育的未来在于学习体验，而不是静态的课程。AI 的出现，让我们有机会回到教育最初的形态，也就是学徒制。铁匠不会给学徒一本手册，而是边做边教，实时纠正。AI让这种个性化指导可以规模化。传统模式是：购买课程 → 观看10小时视频 → 尝试应用。新模式应该是：进入学习环境 → 在AI指导下实践 → 产出实际成果。那你应该怎么做？其实不复杂：1. 把课程内容变成知识库。就像你原来要录50节课，现在把这50节课的核心内容，整理成结构化的文档。2. 写系统提示词。告诉AI它的角色是什么（比如写作教练），应该怎么指导学生，用什么风格沟通，什么时候严格什么时候鼓励。3. 做一个界面。可以是网页，可以是小程序，让用户能和AI对话，能看到学习进度，能保存练习成果。简单来说，就是构建一个套壳 ChatGPT 的应用，来承载你原来通过信息产品教授的内容。听起来像在做软件？是的。未来的课程，可能都会长得像软件。讲到这里，很多人可能会担心不会做软件，Dan Koe 说，动手就行了，Cursor、Claude Code 这些工具，Youtube 上面都有大量的教程，你还可以请教 AI，只需要你对你要打造的产品有想法，不断动手尝试就行了，你会遭遇挫折，你会不知所措，你会很长时间没有进展，这很正常。你可能需要开发 3 到 4 个应用，才能达到可收费的水准。所以，现在开始行动很重要。Dan Koe 认为这个窗口期会很短，信息产品用了 10-15 年才走向饱和，这个新模式可能只有 2-3 年的窗口期。接下来是最后也是最关键的问题了，你的优势是什么？你的优势在于用 AI 完成只有你才会想到的事情。你独特的兴趣、经验、洞察力组合会产生其他人无法创造的提示词和产品。纳瓦尔称之为「特定知识」：- 无法通过培训获得- 来自真实的好奇心- 创建它对来说“就像是玩一样”- 它通常属于小众知识一个在生产力领域深耕10年的人，构建的AI工具会比普通人用ChatGPT生成的产品更细致、更有用。如果这个人已经建立了社交媒体影响力，优势会更明显。人工智能是在提升人类知识的价值，而不是降低。“极少有人花费数年时间打磨出如此精微的经验（品味），以至于根本没人想得到要去复制那些真正起作用的细节。”打造只有你才能打造的东西。