子公司闯祸，母公司装无辜？圣元环保这出戏，演砸了。 子公司一笔私募投资，九个月血亏81%，近五千万打了水漂。公司第一反应竟是“报警举报”，直呼自己也是“受害者”，企图把管理失职撇得一干二净。 结果呢？监管的警示函来得飞快。因未及时信披，公司与高管一同被记入诚信档案，这场“甩锅”大戏瞬间穿帮。直到这时，实控人才“冷静”承诺，愿意掏钱补上损失窟窿。 看似股东权益有了保障，但暴露的问题细思极恐：一家上市公司，对旗下子公司竟能“不知情”到如此地步？内部管控的漏洞该有多大？今天能亏在理财上，明天又会爆出什么雷？ 警示函已是一记耳光。它不单是处罚，更是一个鲜明的标签：这家公司的治理，值得打上一个巨大的问号。对于投资者而言，当一堵墙开始显出裂痕，远离，往往比追问它为何裂缝更明智。