三百年的古训： “炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力” 、 “同修仁德，济世养生” 、 “修合无人见，存心有天知” 。在市场的大浪中似乎变得岌岌可危。 一瓶“南极磷虾油”掀开了企业商标授权下的品牌管理、质量监管的混乱局面。更是把一家传承百年的著名企业推上了炮制台上。 其实这么多年，消费者已经从各大电商APP上发现许许多多挂着“同仁堂”字样的产品遍布整个电商APP，然却又许多不是中药、不是同仁堂生产，更多的都是类似四川这起“南极磷虾油”的模式。同仁堂这种商标品牌授权模式固然带来了快速创收，但也带来了挂名商品泛滥的结果。 同仁堂通过商标品牌授权模式，允许在包装上突出“北京同仁堂”字样，商品覆盖了保健食品、医疗器械等广泛品类，这些品类有些商品甚至与同仁堂传统的中药领域基本毫无关联，代工厂的质量控制难以保证。 不得不说，同仁堂成于“同仁堂”，却也因“同仁堂”而陷入了危机。 三百年的古训似乎变成了可有可无的对联、牌匾高悬于店内，却因品牌授权模式在消费者心中打下了大大的问号！ 大家讨论下，你们认可同仁堂这样的商标品牌授权模式吗？认可他们通过这样的模式创收，却管理混乱质量层次不齐吗？