越猴如今正自尝苦果！近日，越南传来一则令人震惊的消息，12月8日，日本驻越南大使正式宣布，日本将退出越南宁顺2号核电站的建设项目。 越南计划该核电站在2035年投入运营，然而日本团队评估后认为所需时间更长，最早也要在2036年至2040年之间。过去十几年的对接与论证工作积累了大量材料，时间节点安排紧凑，现场条件和审批流程都需严格契合。一旦加快建设节奏，风险评估就会变得极为敏感。 从数据中能明显看出越南电力需求的强劲增长态势。工厂不断扩大生产规模，新园区建设持续推进，用电负荷峰值频繁被刷新。为此，越南政府将核电纳入电力保供清单，目标明确且时间紧迫。但核电站并非普通厂房，英国和芬兰的核电项目建设周期都很长，设计变更和供应链磨合都需要仔细核对。越南本土基建也曾有过建设节奏缓慢的先例，一条二十公里的地铁建设就历经多年。若将核电项目置于同样的管理框架下，审批与施工的协同工作需更加精细，合作方要对每个环节的把控能力有清晰的了解。 专业人才储备是该项目的关键因素。此前项目曾暂停，高校相关专业的招生规模也随之缩减，导致人才链条出现断裂。核电站从建设到运营需要成体系的工程师和操作人员，不仅数量要充足，训练也要到位，值班和维护工作需紧密配合。安全文化需要在日常工作中逐步积累，国际原子能机构在技术协助和评估方面也曾提醒，准备工作要扎实，教材学习和实操训练都要逐一落实。 日本撤出后，越南的能源布局需要重新规划。法国和韩国的企业已表达了参与的意愿，新一轮谈判即将开启。在此过程中，设备选型和融资结构需要重新匹配，供应链本地化比例也需合理设定，成本和进度要同步更新。与此同时，宁顺1号核电站与俄罗斯的合作正在推进，越南政府提出要在2025年8月签署合作协定。核电只是越南能源组合的一部分，还需与煤电、气电和可再生能源合理搭配，跨区域输电和储能设施也要跟上。其目标是既要保障稳定供电，又要满足产业扩张的需求，同时兼顾建设时间表和安全底线。