刘震云说：“提拔的，都是溜须拍马的；表扬的，都是指鹿为马的；重用的，都是害群之马的；轻信的，都是心猿意马的；辜负的，都是金戈铁马的；包庇的，都是非驴非马的；整垮的，都是单枪匹马的；坑苦的，都是当牛做马的，职场本应凭本事说话，到头来却成了投机者的戏台，实干者的牢笼。” 这段话读来像一把锋利的刀，剖开了职场里最扎心的现实。多少人看完拍腿直呼“太真实”，不是因为它偏激，而是因为每个职场人或多或少都见过、甚至经历过这样的无奈。刘震云作为洞察人性的作家，从不是凭空抱怨，他的文字里藏着无数普通人的挣扎——那些埋头苦干的人，往往不懂经营关系；那些左右逢源的人，却总能踩着别人的成果上位。 我认识一位老工程师老李，在一家制造业企业干了二十年。他手上的专利有三项，牵头完成的项目为公司省下数百万成本，可每次晋升名单里，从来没有他的名字。去年部门主任退休，大家都以为老李稳了，结果上位的是刚入职三年的小王。小王没什么技术功底，却最会“来事”：领导的朋友圈每条必赞，逢年过节的特产从不缺席，开会时总能精准接住领导的话茬，哪怕说的都是空话套话。有次公司赶一个紧急项目，老李熬了三个通宵拿出方案，小王却在领导面前把方案包装成自己的思路，只字未提老李的付出。老李气不过找领导理论，得到的回应却是“年轻人需要鼓励，你作为老员工要大度”。 这样的场景，在很多职场重复上演。溜须拍马的人之所以能被提拔，核心在于他们摸准了部分管理者的心理——比起需要时间验证的实绩，眼前的奉承和顺从更能满足权力感。指鹿为马的表扬背后，是管理层对真相的漠视，也是对实干者的变相打压。就像有些公司评选“优秀员工”，不是看业绩数据，而是看谁最能配合领导的“面子工程”，谁最会在公开场合唱赞歌。 那些被重用的“害群之马”，往往擅长拉帮结派、排除异己。他们不琢磨怎么把工作做好，反而把心思花在搞内耗上。我之前接触过一家互联网公司，部门经理就是这样的人，他上任后第一件事不是梳理业务，而是安插自己的亲信，把有能力却不“听话”的老员工陆续排挤走。结果不到一年，部门业绩下滑30%，项目频频延期，最后他自己拍拍屁股跳槽，留下一堆烂摊子让后来人收拾。 最让人惋惜的是那些“金戈铁马”的实干者。他们带着一腔热血入职，相信“付出就有回报”，把时间和精力都投入到工作中。可现实往往给他们泼冷水：加班加点的是他们，背锅挨骂的是他们，升职加薪的却永远是别人。我的大学同学小林，在一家广告公司做策划，为了一个项目连续一个月每天只睡四个小时，方案改了十几版，最终帮公司拿下百万订单。可庆功宴上，功劳全被总监揽了去，小林只得到一句轻飘飘的“继续努力”。后来小林选择离职，临走前他说：“我不怕吃苦，怕的是我的努力被无视，我的价值被践踏。” 职场里的“心猿意马”者，往往是缺乏判断力的管理者。他们轻信花言巧语，被表面现象蒙蔽，把庸才当人才，把良才当庸才。而那些“当牛做马”的基层员工，往往是最无辜的受害者。他们拿着微薄的薪水，干着最累的活，却要承受职场不公带来的委屈和压力。有些人为了生活，不得不忍气吞声；有些人不堪重负，选择离开熟悉的行业，重新开始。 但职场真的只能是投机者的戏台吗？其实不然。短期来看，溜须拍马、投机取巧可能会让人获得一时的利益，但长期来看，真正能走得远的，还是那些脚踏实地、有真才实学的人。投机者或许能蒙蔽一时，却瞒不过一世，当他们的能力配不上职位时，迟早会被淘汰。而实干者的价值，终会被看见——可能不是在这家公司，不是在这个阶段，但他们积累的经验、锤炼的能力，永远是自己最宝贵的财富。 职场的本质，应该是价值交换。企业需要能创造价值的员工，员工需要能实现自我价值的平台。当职场变成投机者的乐园，不仅会寒了实干者的心，还会阻碍企业的发展。一个健康的职场环境，需要管理者擦亮眼睛，分清是非，重用真正有能力、肯实干的人；也需要每个职场人坚守底线，不随波逐流，不放弃对公平正义的追求。 投机只能一时得意，实干方能长久立足。职场或许有不公，但我们不能因此放弃努力；现实或许有残酷，但我们依然可以选择做一个正直、踏实的人。毕竟，那些靠投机得来的东西，终究会像泡沫一样破裂；而靠实干积累的实力，才是永远不会被夺走的底气。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。