1986年，秦天被派去越南参加老山轮战。可是，在建指挥所时，他却一反常态，把指挥所建在了最危险，地势最低，离前线不到200米的小山里。即使越南特工趁黑袭击指挥所，秦天也始终没有把指挥所迁移到更安全的地方。 1986年，秦天当时是第27集团军235团的团长。这235团前身那是赫赫有名的“济南第一团”，王牌中的王牌。接到命令要去老山轮战，秦天心里其实也打鼓。 他抽空回了趟家，想跟老爷子秦基伟道个别。那时候秦基伟已经是北京军区司令员了。父子俩见面，气氛挺微妙。秦天看着满头白发的老父亲，心里一酸，大概是觉得此次南下生死未卜，就憋出一句：“爸，这回我去前线，可能就不能给您尽孝了。” 老爷子当时脸就沉下来了，当场就是一顿训：“你们这个小仗算什么呀？跟我们过去战争年代能比吗？你一个当团长的怎么能有这种情绪？” 这一顿“臭骂”，直接把秦天给骂醒了。老爷子这话虽然难听，但道理硬。那时候的解放军，装备比起抗美援朝时期那是强太多了，后勤保障也跟得上。要是团长带着这种悲壮的必死心态去打仗，底下的兵怎么想？当指挥官的，需要的不是悲情，而是必胜的铁血和冷静。 带着老爷子的“教诲”，秦天带着队伍开进了老山那拉口方向的战区。 到了地儿一看，环境那是真恶劣。但最要命的是地形。秦天接手的防区，是一块山间盆地，敌我双方犬牙交错，最近的地方，咱们的哨位跟越军的哨位，直线距离也就几米，那是真正的脸贴脸。 越军那时候也狡猾，仗着熟悉地形，那是到处挖洞，冷枪冷炮那是家常便饭。咱们的战士在明处，他们在暗处，防守压力巨大。 就在这时候，秦天做出了那个惊人的决定：把团指挥所前移，直接建在战区中线的一座低矮小山包上。 当时不少参谋都劝：“团长，这不合规矩啊，这也太危险了！越军的炮火覆盖那是分分钟的事儿。” 秦天怎么想的？他心里明镜似的。这235团大部分战士都是第一次上战场，心里肯定慌。团长要是躲在后方安全洞里指挥，战士们心里能踏实吗？他把自己摆在最危险的地方，就是在告诉全团三千多号弟兄：团长就在你们身边，跟你们一块儿扛炮弹！ 越军那边也不是吃素的。他们的特工队很快就摸清了秦天指挥所的位置。那是越军眼里的“肥肉”啊，干掉一个团级指挥所，那得是多大的战功？ 于是，在一个漆黑的深夜，越军特工摸上来了。那一仗打得非常凶险，枪声就在指挥所边上响。警卫排拼死抵抗，硬是把越军给打退了。 按理说，位置暴露了，差点被端了“老窝”，正常指挥官的第一反应肯定是马上转移。可秦天呢？他愣是没动窝！ 秦天就是要告诉越军：我就在这儿，你们偷袭也没用，我不怕你们，我也不会走。 在指挥所稳住之后，秦天开始琢磨怎么打了。他发现，光是被动挨打不行。那时候上级的命令主要是“坚守防御”，但秦天觉得，最好的防守就是进攻。 他制定了一套“拉网捕鱼、赶羊进圈”的战术。啥意思呢？就是利用咱们火力猛的优势，先把越军从茂密的丛林里逼出来，赶到他们的坑道和山洞里去。然后，咱们再组织精干的突击队，一个洞一个洞地去“拔钉子”。 在秦天的指挥下，四连主动出击，搞这种“零敲碎打”的战术。越军习惯搞夜袭，秦天就让战士们白天休息，晚上去设伏。 有个数据特别提气：四连有个战士叫谷新敏，一个人就干掉了44个敌人。整个老山轮战期间，秦天带着235团，硬是把被动防御打成了主动进攻。他们先后发动了四次大的出击，把阵地前沿那些威胁最大的越军据点，一个个全给端了。 打到后来，越军都被打怕了。咱们这边的阵地前沿，成了越军的禁区，他们再也不敢像以前那样肆无忌惮地搞偷袭了。 除了打仗硬，秦天带兵还有一股子“人情味”。 在老山前线，他定了个不成文的规矩，叫“六让”：危险时把掩体让给战士，生病时把药让给战士，饿了把饭让给战士，渴了把水让给战士，冷了把被褥让给战士，热了把凉风让给战士。 这不是喊口号。前线补给困难，有时候送不上来饭。秦天作为团长，带头压缩自己的口粮，把吃的省下来送给一线最苦的战士。后来这事儿传到上级耳朵里，首长一听，深受感动，又给加了一条“战评让功”，变成了“七让”。 咱们回过头来看这件事。秦天之所以敢把指挥所建在离前线200米的死地，看似是一次冒险，实则是对战场态势的精准把控和对人性的深刻洞察。 那个年代的军人，没有什么花花肠子。他们信奉的道理很简单：当官的不怕死，当兵的才敢拼命。 秦基伟当年在上甘岭，面对美军的范弗里特弹药量没退半步；秦天在老山，面对越军的特工偷袭也没挪半步。这就是传承。这种传承，不是靠血缘关系传下来的官位，而是靠血火洗礼传下来的军魂。 1986年的那场仗，虽然规模比不上抗美援朝，但其残酷程度一点也不低。秦天用他的行动证明了：中国军队，不管是老一代还是新一代，那股子“不怕死、不服输”的精气神儿，从来就没断过。