银行基层员工最害怕的两件事事来了，一个是年底冲业绩，一个是年初开门红。关键这两大棘手的难题几乎是同时到来，而且今年来的格外早。有的银行甚至在11月就开始为2026年的开门红下发任务指标了，大到支行行长，小到银行后台和柜员，一个个都被迫背上沉重的指标包袱。 说实在的，大多数这类指标一看就属于不可能完成的任务，可这些指标都挂钩着基层员工的绩效和工资，为了尽可能减少自己损失，银行员工还是会针对一些奋力能够得着的指标发起冲刺，力争保住几个指标，不至于全拿零蛋看着绩效工资被扣光。 关键是亲戚朋友能薅的早薅光了，这时候就是思量用哪个成本最低的所谓“偏门”来达标了。一个方法刚被曝光出来，对于需要给银行理财冲量的人，已经衍生出“基金代开户”等灰黑产，比如一个户25块，有资金交易需求260块。直白的说，这就是在用“假客户”撑起真KPI。 另一个方法则是银行员工互相交换业绩指标，说好听点叫互助，难听点就是你花钱买我的指标，我再花钱买你的，互相注水罢了。 对银行尤其是基层员工而言，这些事当然不是他们乐意干，而是不干不行，本来工资收入已经缩水，年底的业绩再被扣掉一大半，这年怕是都不好过了。