12月2日，深圳市农产品集团股份有限公司（下称“农产品”或“公司”）通过网上形式接待华夏基金、银河证券等2家机构调研。公司董事会秘书江疆及董事会办公室专员谢智恒就公司业务布局、核心竞争优势、新项目进展及行业趋势等议题与机构进行深入交流。调研信息显示，公司作为国内农产品流通龙头企业，已在全国20余个大中城市布局35家实体农产品物流园，近三年年均交易额超2500亿元，正通过全产业链协同与数字化转型，构建现代农产品流通生态平台。

投资者活动基本信息

投资者关系活动类别

特定对象调研

形式

网上

参与单位名称及人员姓名

华夏基金李柄桦；银河证券顾熹闽、邱爽

时间

2025年12月2日15:00-16:00

地点

深圳市农产品集团股份有限公司董事会秘书办公室

上市公司接待人员姓名

董事会秘书江疆；董事会办公室专员谢智恒

公司业务布局：全产业链协同与数字化转型

调研中，公司介绍，作为1989年成立、1997年深交所主板上市的农产品流通龙头企业，其核心战略定位为“现代农产品流通全产业链资源提供商和服务商”，锚定“数字菜篮子”目标，业务覆盖农产品标准化种植、冷链加工、批发市场运营、城市食材配送、进出口贸易等全产业链关键节点。

具体来看，公司在产业链各环节均有显著进展：在源头端，制定多维度产品检测标准，精选优质农产品并参与“福市集”等推广活动；在进口端，成功引入马来西亚鲜猫山王榴莲、委内瑞拉冷冻带鱼等海外优质品类；在配送端，旗下“深农厨房”已在全国21个大中城市设立分公司，服务医院、学校等机构客户；在数字化方面，推广聚合支付交易系统以提升市场运营效率。

问答聚焦：线上新零售影响、新项目进展等核心议题

线上新零售与农批市场：互补共存的供应链协同

针对线上连锁新零售业态对业务的影响，公司表示，新零售作为流通下游环节，与上游农批市场形成互补共存关系。由于生鲜农产品非标准化、易腐难储的特性，农批市场凭借高效集散能力和供需调配机制，仍是流通主渠道。公司正通过数字化工具赋能商户，挖掘数据价值，强化供应链核心枢纽作用。

核心竞争优势：36年积累的全国网络与全产业链能力

公司强调，经过36年发展，其核心优势在于“国内最具规模的农产品批发市场网络体系”，35家物流园覆盖20余城市，积累了丰富的运营经验和管理人才。同时，公司从农批市场延伸至全产业链，整合全球商户资源，形成“国内国际联动”的发展格局。

新项目建设：西南、上海及大湾区项目稳步推进

关于新项目进展，公司透露：成都西南海吉星智慧产业园（一期、二期合计553.23亩）已进入工程建设阶段；上海海吉星惠南项目（437.99亩）全面开工，处于桩基工程阶段；粤港澳大湾区食品农产品进出口中心（广州南沙）正推进设计与前期调研。农产品批发市场作为重资产行业，建设期通常为1-3年，具体视规模和复杂度而定。

减亏措施：差异化运营与资源整合并行

对于亏损市场，公司采取差异化策略。例如南方物流项目依托毗邻成熟平湖海吉星市场的区位优势，聚焦干货品类以提升坪效；其他亏损市场则通过引入战略合作伙伴、扩大招商、整合周边资源等方式优化业态组合。

公司表示，未来将持续聚焦“数字菜篮子”战略，推动全产业链高效协同，构建从基地到消费端的现代农产品流通生态平台。

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