金龙鱼（母公司为新加坡丰益国际）对新加坡的贡献，主要体现在资本回报、总部经济、全球战略支点三个层面。 金龙鱼在中国“赚的是人民币”，最终转化为新加坡的税收、股息、就业、市值、航运与商品定价权，是新加坡维持“小国大贸易”地位的关键现金引擎和战略支点。 1. 利润回流：新加坡资本的核心“现金牛” - 尽管金龙鱼 97% 营收来自中国，但其全部利润最终通过分红、管理费、品牌使用费等形式回流新加坡。 - 2023 年，丰益国际在中国区利润增长 12%，成为集团在全球经济放缓背景下最稳定的利润来源。 - 丰益国际约 38.83% 的合并盈利直接来自金龙鱼中国区业务，是新加坡总部股息、股价和市值的“压舱石”。 2. 总部经济：新加坡作为投融资与决策中枢 - 丰益国际在新加坡证券交易所上市，金龙鱼的中国现金流支撑了新加坡股市的市值、交易量和机构持仓。 - 以郭鹤年、郭孔丰家族为代表的新加坡股东，通过丰益国际层层控股，将金龙鱼在中国赚取的现金流用于再投资、并购和全球扩张，形成“中国养全球”的资本闭环。 - 新加坡总部因此得以在亚洲、非洲“一带一路”沿线继续新建 1000 多家加工厂，扩大新加坡在全球农产品贸易中的定价权和枢纽地位。 3. 全球战略支点：强化新加坡国际商品贸易中心地位 - 金龙鱼在中国的庞大采购量（大豆、棕榈油、菜籽等）通过新加坡母公司统一做套期保值、海运调度、外汇结算，使新加坡交易所（SGX）的棕榈油、美元/离岸人民币成交量和持仓量长期保持亚洲第一。 - 丰益国际把从中国赚得的利润再投入到中亚、非洲等“一带一路”产区，既帮助新加坡政府践行“第三方市场合作”外交，也巩固了新加坡作为全球农产品转运、加工、定价和融资中心的不可替代性。