1995年8月28日，段永平突然宣布要离开小霸王，老板陈健仁笑着给他办了欢送酒会，还送了一辆奔驰，却让他保证1年内绝不跟小霸王竞争，这场欢送会看似宾主尽欢，背后却是一场中国企业史上最经典的决裂与重生。   2023 年段永平社交平台截图里，一句 “懂得分享，才是真正的财富” 被无数创业者转发。   评论区有人问起他的创业起点，他回复：“从东莞那间掉墙皮的厂房开始。”   没人想到，这个后来在投资界封神的人，早年曾因一场决裂，带着六个人白手起家。   他的创业与成就，藏着中国民营企业从野蛮生长到理性发展的缩影。   1989 年，28 岁的段永平放弃北京的铁饭碗，南下广东进入小霸王。   那时的小霸王还是家濒临倒闭的电子厂，他从技术员做起，半年就摸清了生产线。   发现产品缺乏竞争力，他力主开发学习机，还大胆请成龙代言，投央视广告。   1993 年，小霸王学习机销量暴涨，年产值从几百万冲到 3 亿，段永平成了 “救火英雄”。   1994 年，小霸王年产值突破 10 亿，经销商拿着现金在厂门口排队提货。   可段永平却开心不起来 —— 他提议股份制改造，让核心团队持股，被老板陈健仁拒绝。   “钱和权必须攥在集团手里。” 陈健仁的话，让两人的矛盾彻底公开。   看着账本里被挪用的利润，和被砍半的团队分成，段永平知道：该离开了。   1995 年 8 月，小霸王的欢送酒会上，陈健仁送了辆奔驰，却逼他签竞业协议。   “一年内不准做同行业。” 段永平接过车钥匙，没多说一句话，转身带走六个骨干。   他们在东莞长安镇租了间破厂房，墙皮脱落，旁边是刺鼻的测试车间，月租仅 800 元。   就这样，步步高在最简陋的环境里诞生，启动资金只有几个人凑的 50 万。   创业初期，段永平干了件颠覆行业的事：把自己 70% 的股份分给员工。   车间主任、业务员甚至技术骨干都有份，有人劝他：“不怕被架空？”他却笑着说：“大家一起拼命，凭啥只我赚钱？”   这种 “散财” 模式，让团队凝聚力爆棚，半年就推出首款步步高学习机。   1996 年，步步高学习机上市，段永平避开小霸王的正面竞争，主打 “同步辅导”。   还创新搞 “经销商入股”，让渠道商也成了利益共同体，销量一路飙升。   年底结算时，员工不仅拿到全额工资，还多领两个月奖金，工厂门口放起了鞭炮。   没人想到，这间破厂房里的公司，后来会孵化出 OPPO、vivo 和拼多多三大巨头。   1999 年，段永平又瞄准无绳电话市场，推出步步高无绳电话。   他亲自参与设计，简化操作步骤，还请濮存昕代言，一句 “步步高无绳电话，方便” 传遍全国。   当年销量就突破 200 万台，占据国内市场 30% 份额，成了行业黑马。   2000 年，他再跨界进入 DVD 领域，靠高性价比和售后服务，迅速打开市场。   2001 年，正当步步高如日中天时，段永平突然宣布放权。   “我答应过妻子，婚后去美国生活。” 他把公司拆成三块，交给沈炜、陈明永和金志江。   三人后来分别创办 OPPO、vivo 和步步高教育电子，都成了行业龙头。   而段永平则带着简单的行李飞往美国，从企业家转型成投资人，开启新征程。   2002 年，网易股价暴跌至 1 美元，濒临退市，没人敢碰。   段永平却反复研究财报，发现其游戏业务现金流稳定，果断砸下 200 万美金买入。   身边人劝他谨慎，他说：“好公司跌到底，就是最好的机会。”   两年后，网易股价涨至 70 美元，200 万变成 20 亿，翻了 1000 倍，成了投资界经典案例。   2006 年，段永平花 62 万美元拍下巴菲特午餐，引发全网热议。   饭桌上，他没问具体投资项目，反而追问 “价值投资的本质”，笔记记了 10 多页。   这次午餐后，他更坚定了 “买股票就是买公司” 的理念，重仓苹果、茅台等优质企业。   2015 年至 2023 年，他投资的苹果股票市值翻了 5 倍，茅台也带来丰厚回报。   2020 年，OPPO、vivo 合计占据全球手机市场 25% 份额，拼多多用户突破 8 亿。   这些企业的掌舵人，都曾受段永平 “分享共赢” 理念的影响。   有人问他最大的成就，他说：“不是赚了多少钱，而是培养了一批能做事的人。”   如今的他，虽淡出一线，却仍通过社交平台分享商业感悟。   他很少接受采访，却会在公益项目上默默发力，捐建多所希望小学。   回顾自己的创业与投资生涯，他常说：“做企业和做人一样，真诚和分享最重要。”   从东莞破厂房到全球投资舞台，段永平用一生证明：真正的商业传奇，从来不是一个人的辉煌，而是一群人的共赢。     信息来源：《段永平：中国富豪往事》界面新闻