理想组织架构与人事调整 理想汽车近日发布内部公告，进行了一系列组织架构与人事调整，显示出公司在当前竞争与转型压力下对管理体系的重新梳理。 此次调整中，原“组织与财经群组”更名为“CFO职能群组”，其下属的“组织部”与“人力资源部”合并为“人力资源”职能，并划归至“产品与战略群组”。元老级员工杨海山被任命为新的人力资源负责人，并直接向CEO李想汇报。这一变动意味着李想将亲自掌管公司的组织与人事管理。 此次调整也被视为理想汽车“去华为化”管理的延续。原人力资源负责人李文智于2023年加入，曾主导将绩效体系从OKR改为源自华为的PBC模式，但该制度在实践中引发了销售恶性竞争等问题。今年7月，理想已宣布放弃PBC，回归OKR管理，同期多位有华为背景的高管权限逐渐淡化或退出管理岗位。 在业务层面，李想虽表示将更多精力投入AI，但公司近期在AI领域面临核心人才流失的挑战，包括夏中谱、贾鹏等技术负责人相继离职。同时，理想在市场竞争中也承受压力，其交付量目前已被蔚来、小鹏等反超，股价年内下跌约20%