欧洲的产业已经被中美分的差不多了，欧洲最后是蠢死的，没希望了，果然都是按照这个节奏走的。   德国从福岛那年开始，就铁了心要退出核电，2023年4月15日最后三座也关门大吉。   理由是风险大，废料难处理，公众不放心，核电在德国运行几十年，出过大事？   福岛是日本，地震海啸叠加，德国地壳稳定，技术标准全球顶尖，硬要往自己身上套风险，多少有点风声鹤唳。   关之前，核电占德国电力15%左右，基荷稳得一批，关掉后缺口全靠风光补，可风光有间歇啊，阴天没风就得烧气烧煤，俄乌一打，气价飞天，德国只能重启煤厂应急，这不自打嘴巴？   德国煤电本来计划2038年全退，但现在看，2030年目标基本泡汤，预测到2038年底还有近19吉瓦煤电挂着。   那些超临界、超超临界机组，效率高到40%以上，碳排放比老厂低一大截，建一个得几十亿欧元，拆一个得几亿，还得赔工人转岗费。   留着不行吗？当调峰用，当备用用，起码能源安全有底气，可德国偏不，宁可花钱拆，也不愿留个后手。   结果能源危机一来，企业电价比美国高一倍多，化工、钢铁、汽车全喊疼，不少中小企业直接考虑把生产线挪到东欧或海外。   德国工商会调查，四分之一工业企业想减产或外迁，这比例一年比一年高。   能源成本这口锅，核电和火电退出背大头，2021年秋天起，欧洲天然气供应一断，电价气价双双起飞，工业用户电价比危机前翻倍，比美国高158%，比中国高得更多。   能源密集行业首当其冲，铝厂、化工厂利润被吃光，订单流失，投资停滞，有人说可再生能源便宜了，风光度电成本确实降到几欧分，可得算全账：并网费、备用容量费、电网升级费，全摊到企业头上，电价还是下不来。   德国可再生占比过半，可工业用电还是贵，因为系统没备好，备用全靠进口气和煤，价格随国际市场波动，企业哪敢长线规划？   欧盟绿色新政一揽子法规，175项指令，碳关税、供应链尽调、排放交易，合规成本年年涨。   企业得填表、得审计、得改造设备，钱花了，竞争力却降了，美国那边，通胀削减法案直接补贴，天然气又便宜，中国那边煤电核电风光齐上，成本控制得死死的。   欧洲一边喊气候中和，一边把基荷能源拆光，靠服务业拉经济增长，工业产出回不到疫情前水平。 欧元区制造业持续疲软，进口替代国内生产，能源密集品直接从海外买，这叫脱碳？分明是脱实向虚。   德国这波操作，说白了是理想主义压倒现实主义，反核运动几十年，绿党上台，公众情绪高涨，政客不敢逆势，福岛成了导火索，默克尔一转身就把核电寿命砍到2022年，之后再延长仨月草草收场。   煤炭也一样，2018年煤炭委员会定2038年大限，地区得40亿欧元转型金，工人得补偿，可计划赶不上变化，能源危机一闹，预算吃紧，燃气厂建不起来，煤厂只能继续烧。   政客换一茬，承诺变一茬，企业却实打实挨疼，留着核电站和高效煤电机组，至少有个保险，可德国偏要可再生，赌风赌太阳，赌储能技术一年解决十年问题，结果赌输了工业竞争力。   德国这波不是败家子，是战略误判，核电不是洪水猛兽，现代三代四代技术，安全记录摆在那，废料问题全球都没彻底解决，关德国的就不关法国的？法国核电70%，电价低，工业稳，碳排也控得住。   德国非要当道德标杆，结果标杆没立住，工业先趴窝，留着核电站和高效煤电，不是倒退，是给转型留后路，给企业留喘息空间，完全退出基荷能源，等于把命门交给天气和国际市场。   欧洲要翻身，得先认清现实：绿色不能一刀切，安全不能只喊口号，竞争力不能靠补贴堆。   德国要是早十年留核留煤，优化电网，降税降费，工业不会这么快掉队，但再不调整，真的只剩服务业和旅游业唱独角戏了。   你觉得德国这波自废武功，值不值？