四川在线记者唐泽文文/视频

昨天（11月3日），饿了么App正式更名为“淘宝闪购”。

为什么要这样改？

4月30日，阿里推出淘宝闪购，将其作为即时零售的统一品牌。淘宝闪购由淘天旗下即时零售业务“小时达”升级而来，并在淘宝App首页获得一级流量入口。

更名本质是阿里生态的流量重组。

原饿了么App月活用户与淘宝7亿级流量池存在量级差，更名后通过淘宝首页一级入口，实现“高频外卖需求带动低频零售消费”的协同效应。

这种整合使饿了么从独立业务变为淘天体系内的流量分发节点，其价值从单一餐饮配送升级为全品类即时零售的神经中枢。

饿了么与淘宝闪购的融合早已开始。淘宝闪购落地之初，就与饿了么有着紧密合作，包括联合补贴消费者、共享骑手资源等。

淘宝闪购也通过此模式，将服务半径从餐饮扩展至3C数码、美妆服饰等全品类。

比如，iPhone新品首发通过闪购实现30分钟送达，这种“所见即所得”重构了用户的直接体验感。

此次更名标志着阿里即时零售业务从“多品牌协同”进入“统一品牌运营”新阶段。这将强化“淘宝闪购”作为统一品牌的定位。

至此，阿里本地生活生态的闭环已经完成——高德“扫街榜”实现商家发现，淘宝闪购承接交易履约，菜鸟提供仓储支持，形成“导航-交易-配送”的完整链路。

这种协同使饿了么的400万骑手网络成为全品类配送的“八爪鱼”，配送成本也能得到进一步控制。

这个闭环，其实也是阿里对美团“外卖+闪购”模式的防御性反击，通过生态优势构建差异化竞争壁垒。

当下，消费者的需求正逐渐从“我想要”变为“我现在就要”。传统电商平台都正在向“大消费平台”转型。如何将自己单一配送能力，升级为可持续的零售基础设施，是每一家“大厂”都需要细想的问题。

从蓝色制服到橙色战袍，从饿了么到淘宝闪购，可以看出这个品牌的视觉体系正在全面淘宝化。这种重塑不仅是logo变更，更是将“送万物”的认知植入用户心智。

也希望今后，他们能将高质量的认知，同步植入用户心智。