年底了，很多姐妹抱怨同事离职了，领导把他的活安排给在职员工，然后这个岗位干脆就不招了…… 😩好多人在职场上都是一个人干3个人的活，领着一份工资 这到底真的是领导有问题，还是公司的问题？到底应该咋解决？ 其实出这种问题，一般3种原因：1⃣️公司定岗不合理 2⃣️领导确实不会带人 3⃣️自身的问题 ⁉️我们先要冷静下来分析问题出现的原因，然后尝试3步法跟领导沟通（图3） 最后教几个大家“推辞”领导工作的小tips👇👇👇 🟣记好每一项工作的进度、DDL 🟢下班前花几分钟总结今天所做的，然后养成写周报、月报的习惯。 这一步虽然略繁碎，但需要时能成为最有力的“呈堂证供”。 🟠从新任务入手，对新工作进行精密计算，让老板知难而退 比如说：老板我算了一下，销售量翻倍没问题，只要能做到以下几方面就行：人力追加2-3人，人力成本大约xxx；广告曝光率要翻一倍，并且追加短视频线，成本大约是xxx。请您权衡一下，您觉得可以咱们就干。 🟤让自己“置身事外”，但不忘提出候选方案 ☑️最后再教大家怎么管理老板的预期（图5） 祝大家都能得偿所愿！