最高明的局，不是让你赢，是让你去输。 让你去一个根本不可能赢的地方，打一场必败的仗。 然后所有人，包括你自己，都眼睁睁地看着你输掉。 这棋下得有多妙？ 你万一赢了？那是他领导有方，慧眼识珠，在不可能中创造了奇迹。功劳是他的。 你输了？太正常了，本来就是块硬骨头，谁去都一样。责任不在他。 但妙就妙在这里。 你输了之后，他正好可以名正言顺地把你“处理”掉。 “你看，给了你机会，你自己不中用啊。” 这下，既甩掉了你这个“不听话”的绊脚石，又不用担任何责任。一举两得。 可要是一开始就把你换掉呢？ 换个“自己人”上去，结果也输了。 那外面的人会怎么说？“哎呀，要是不换人就好了，说不定还有机会呢！” 这口锅，他得结结实实地背上。 所以你看，让你去输，对他来说，才是稳赚不赔的买卖。 进，是他的功。 退，是你的人走。 这哪是选举，这分明是借刀杀人，还是阳谋。 你明知道是个坑，还得笑着跳下去。 职场里这种事儿见得还少吗？太阳底下，真没什么新鲜事。