女婿再好也不是儿子，福耀玻璃超1700亿市值的曹德旺…………正式传给了儿子曹晖！曹德旺的交班计划，其实是一部精心策划了十年的棋局。 曹德旺的交班计划从2010年代初就开始一步步铺路，花了十年时间。这计划的核心就是稳住家族企业，避免日后因为谁掌权闹出矛盾。福耀是全球汽车玻璃老大，年营收几百亿，曹德旺清楚，接班人选错了，容易出大问题。 曹晖是1970年生，香港籍，美国贝克工商管理学院工商管理硕士，正高级工程师。1992年大学毕业就进福耀，从车间底层干起。六年时间学生产每个环节。 后来去香港管销售，再转北美负责海外业务，又是六年。那时福耀在美国建厂，还碰上反倾销调查，曹晖参与应对，帮公司打开市场。 2015年，曹晖想自己闯荡，离职创办三锋控股，做汽车零部件。三年后，2018年福耀收购三锋，曹晖回来当副董事长。整个过程，他干了27年，从底层到高层，攒下实打实的经验，而不是靠老爸名头混日子。 曹德旺选儿子，因为家族企业常见兄弟反目、亲戚争权的例子太多。他觉得儿子接班能从根上稳住，避免这些麻烦。曹晖是长子，血缘近，责任感强。曹德旺说过，世界500强里95%是家族企业，儿子接班天经地义。 虽然女婿叶舒的能力有目共睹，但曹德旺还是优先儿子。2017年坊间传闻，曹德旺交班分三步：先让叶舒当总经理，管日常；第二步曹晖接董事长；第三步自己逐步退。 事实也这么走的。曹德旺曾担心叶舒心思不正，因为学历差距，但叶舒用行动证明自己。 曹德旺布局十年，先让曹晖在生产、销售、海外、创业各领域练手。团队配置上，总经理叶舒、财务负责人陈向明都和曹晖合作多年，默契好。公告里说职务变动不影响经营，就是因为这十年准备到位。 交班避免民企常见问题。数据显示，七成民企传不下去，曹德旺给出满分答卷。他三次把曹晖从舒适区拉出，车间、香港、美国各六年，十八年打磨。曹晖曾不想接，觉得累，但曹德旺托朋友劝，强调责任。 2015年曹晖离职时，外界猜接班生变。曹德旺说曹晖仍是未来接班人，三锋是“互联网+”项目，福耀投资当小股东。后来收购，曹晖回归。 叶舒接总经理后，曹德旺希望曹晖管战略，叶舒管运营，形成新格局。曹德旺71岁时说，曹晖没答应，但相信他会接受，因为这是国家、股东、员工的财产。 2024年10月16日，公告曹德旺辞董事长，曹晖接任，叶舒续任总经理。曹德旺获终身荣誉董事长，仍任董事。布局让企业平稳过渡，老员工合作伙伴安心。 曹德旺回应继承人离任时，说计划不变。曹晖创业汽配后市场，与福耀关联交易多。收购三锋，交易价2.24亿，帮曹晖接班铺路。 曹德旺用十年让儿子历练，配团队，自己护航。女婿叶舒没亏待，握实权。平衡家族情和企业理，稳住商业帝国。