广东东莞一家公司因为车间厕所长期漏水，没有一个员工向公司反映，公司对该车间所有员工从上到下都进行了处罚，包括车间主管和班长，罚款用于月底给员工加餐。 10月25号，东莞有家科技公司的处罚通知在网上传开了，引起了很大的争议。   这家公司的发泡车间厕所，从十月初就开始漏水，哗哗的水流了半个多月，不光白浪费了自来水，车间总闸每月还多跑几十度电，到后来连地下电路都快被泡坏了。   直到行政部例行检查才发现这个隐患。   公司调监控一看，这半个多月里有几十人次用过这个厕所，车间里的18个员工，上到主管下到普通工人，没一个人跟公司反映过。   管理层一怒之下就下了处罚通知，普通员工每人罚20块，班长罚50块，主管罚100块，还特意说明罚款会留到月底给大家加餐。   公司这么做，明眼人都能看出来目的。   他们觉得这是典型的“三个和尚没水喝”，人多了反而没人愿意担责，每个人都想着“总会有别人说”，最后就成了集体沉默。   用罚款的方式，尤其是主管罚得最多、员工最少的层级处罚，就是想给所有人提个醒，让各级都把责任扛起来，这也是不少制造企业常用的管理法子。   这件事出来后被人发到网上，网友的观点就分成了两种，支持和反对的看法就掐上了，核心就绕着集体意识和责任划分这两点。   支持公司的人觉得，这根本不是罚多少钱的事儿，是要治治那股“事不关己”的冷漠劲儿。   有人说自己之前在搅拌站上班，女厕所水管断了漏得厉害，同事们都摆手说“又不是我弄的，不管”，最后还是自己不忍心去找了机修。   厕所漏水这么明显的事儿，18个人天天路过不可能没发现，说白了就是没把公司的事当回事，连小学教的爱护用水都忘了，罚一下才能唤醒责任心。   在他们看来，就算不是自己的本职工作，看见问题多说一句，是最基本的集体意识。   反对的声音也挺有道理，关键就卡在责任划分上。   有生产线的工人就说了，自己是来打螺丝的，水管漏水、电闸跳闸这些事，本来就不归自己管，凭啥要受罚？   更有人直接翻出了劳动法的说法，企业罚款得有两个硬前提：员工确实违纪了，规章制度也得合法合规。   这18个人里，说不定有人没太留意，有人以为别人已经报了，压根算不上违纪，让所有人一起担责的“连坐”，上海以前就有类似案例被律师指出不可取。   而且大家都知道，厕所平时是归行政部管的清洁工负责，不是车间员工的活儿，责任边界本来就不清不楚。   公司的心思能理解，就是想通过这么件小事立规矩，让员工多些集体意识，别再遇见问题就躲着走。   但他们可能没琢磨透，集体意识从来不是靠罚款逼出来的。   有工厂就做得挺聪明，给每个区域设了“责任岗”，厕所归临近工位的员工负责检查，发现问题上报就给50块奖励，既明确了谁来管，又用奖励调动了积极性。   还有企业弄了个扫码报障系统，手机扫一下就能提交问题，后台还能实时盯着处理进度，根本不会出现“没人管”的情况。   话说回来，这个罚款到底该不该罚，18个员工是不是都该担责？   有人觉得冷漠就该罚，也有人觉得责任没划清凭啥连坐。   要是你在单位看见厕所漏水这种浪费的事儿，明明知道可能有隐患，却没人主动反映，你觉得公司该罚那个车间的所有人吗？   要是你在那个车间里，会主动跟领导说吗？欢迎大家来说说自己的想法。