不查不知道，被王健林给惊呆了！在全球商业史上，能把6000亿债务熬成“快还清”的案例，真得不多见。 但71岁的王健林做到了，这场从危机爆发到逐步脱困的硬仗，他足足扛了8年，每一步都藏着让人惊叹的细节。 谁能想到，这位曾扬言“先定个小目标，挣它一个亿”的前首富，今年9月会因为1.86亿元债务被法院下达限制高消费令。虽然短短72小时后限高令就因“执行信息不对称”取消，但这戏剧性一幕揭开了万达长达八年的偿债长征。 王健林的还债路堪称“断臂求生”教科书。他把“卖卖卖”变成企业日常，过去三年就出售了109座万达广场。2025年5月那笔交易最震撼，48座核心广场打包卖给太盟等机构，据说作价约500亿元。曾经撑起万达帝国的宝贝资产接连易主，连万达电影控股权也转手他人。 他连海外布局也毫不犹豫地清空。从2020年完成出售芝加哥物业项目开始，万达彻底告别海外地产市场，王健林早年“卖一半资产就能清偿全部海外债务”的承诺竟一语成谶。 这一切要从2016年那场致命对赌说起。当年万达商业从港股退市，王健林与投资者签下对赌协议，承诺2018年前完成A股上市。他赌上了企业命运，却严重误判了政策与监管环境。 2018年上市失败，对赌炸弹引爆。为偿还巨额债务，王健林被迫将13个文旅项目和77家酒店打包卖给融创和富力，单次回血近680亿元。 军旅出身的王健林展现铁腕本色，卖资产时杀伐果断。他不仅较早意识到行业变迁趋势，还在2015年就提出从重资产向轻资产转型。可惜转型速度没能追上债务雪球滚动的速度。 2023年底，珠海万达商管港交所上市梦碎，新一轮对赌失败再次引爆危机。此时万达系各公司被执行总金额已超过70亿元，王健林手中多条股权被冻结。 七旬老汉不得不开启更疯狂的资产大甩卖。2024年至2025年，万达累计处置资产超900亿元，早年的多元化业务已瘦成“商管+文旅”两根硬骨头。 网友评价一针见血：“70岁还在卖资产还债，不逃不躲，比耍无赖的强太多”。在众多房企暴雷的对比下，王健林用行动守住了企业家的体面。 仔细观察王健林的资产出售策略，你会发现他精明依旧。他优先出售一二线城市的万达广场，却牢牢抓住下沉市场的潜力。在太和县这样的县城，一座万达广场开业当日就能吸引33万人流量，销售额突破千万。 眼下王健林手中还有几张牌：全国仍有520余座万达广场在运营，每天持续产生现金流；万达商管虽上市受挫，但仍是优质管理平台；地方政府对万达广场带来的就业和税收依然欢迎。 八年偿债路，是一部中国房地产高杠杆模式从狂欢到落幕的纪录片。王健林曾经的成功密码——“清华北大不如胆子大”，在新时代成了致命软肋。 他那句“优秀的企业要在好的时候做最坏的打算，在坏的时候做最好的安排”，如今听起来像是对自己的警示。从买遍全球到卖遍全国，王健林的跌宕起伏提醒所有企业家：时代的浪潮面前，个人的胆识终究渺小。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。