很多人跑去学胖东来，其实就是赶个潮流。 回来发朋友圈，写篇公关稿，说我们去胖东来取经了。然后呢？该加班加班，该降本降本。 胖东来最核心的东西，是于东来那个人。他真把员工当人看，不是当成本看。他舍得把真金白银分给员工，不是画饼。 别的老板去参观，最想学怎么让员工微笑服务，怎么摆货架。但这些表面功夫，没有用。 关键是你愿不愿意像于东来那样，少赚点，让员工多拿点。有几个老板能做到？ 举个简单例子。胖东来员工能坐着上班，普通超市行吗？胖东来一年休一百多天，别的企业行吗？ 不是学不会，是舍不得。多给员工分一块钱，老板兜里就少一块钱。 所以这场两万块的参观，最后可能变成一场行为艺术。老板们花两万块去看一个自己永远不愿实现的梦。 回来继续压榨员工，继续追求利润最大化。然后告诉下属：我们要学胖东来的服务精神。 挺讽刺的。最该学的没学，学了一堆皮毛。画皮难画骨。 说到底，胖东来成功的秘密就摆在明面上，但不是谁都愿意拿起来。