我估计， 胖东来这下又赢麻了， 于东来居然收费2万一个人去参观他的企业，一个月只接受30个人，还规定一个人一年只能参观一次。 ​这下子，给了那些观望胖东来赚钱模式的老板一个好机会了。胖东来这个收费还是比较少的，跟巴菲特吃一顿饭得花500万，我算了一下，于东来这样搞一年才能多720万。 说真的，觉得于东来靠这2万赚大钱的人，怕是根本不懂他的脾气。这哥们1966年生在许昌，1995年从40多平的“望月楼胖子店”起家，那会儿就敢公开给卖出的香烟盖章，遇着质疑直接送检还赠新烟，靠“用真品换真心”攒下第一波口碑。现在胖东来账上躺着41亿现金，一分钱贷款没有，2025年光净利润就快摸到10亿了——720万？连塞牙缝都不够。 他搞收费参观，根本不是图钱。早几年没设门槛的时候，多少人打着“取经”的旗号来打卡，抄抄价签拍拍照就走，真正想沉下心学管理的老板反而被挤得没机会问细节。有次他去门店巡场，撞见研学机构带着二十多号人堵在生鲜区拍陈列，员工想维持秩序还被怼“你们不就是让人学的吗”，气得他当场就说“以后得设规矩”。现在这2万和资质审核，说白了就是筛子，把凑热闹的挡在外面，给真心想做“幸福企业”的人留足空间。 于东来的心思从来不在“赚快钱”上。1999年企业赚1700万，他直接拿50%分给员工；现在清洁工月薪能到6500元，店长月薪近8万，人员流失率才0.94%。为了让员工不加班，他甚至主动把2025年销售额控制在200亿以内，就怕增长太快累着员工。这种把“员工利益最大化”刻进骨子里的人，怎么可能盯着这点参观费？何况他早说了，这笔钱全要拿去“传播美好之路”，跟后来推出的100万高端研学收费的用途一模一样。 最讽刺的是，这些年学胖东来的企业不算少，抄陈列、抄退换货政策的比比皆是，可真正能学好的没几个。永辉调改时他开放供应链、派团队现场指导，步步高靠他的方法扭亏为盈，但也有像中百集团那样只学表面，最后还是亏了近3亿的。于东来自己看得明白，他的核心从来不是货架怎么摆，而是“把人当人”——对员工好，员工才会对顾客真，顾客才愿意用脚投票。 这2万收的，其实是“理念门票”。能通过审核的老板，至少认可“品质比规模重要”“真诚能换信任”的道理；那些只想着抄模式赚快钱的，压根过不了第一关。毕竟于东来要的不是“学徒满天下”，而是能把“胖东来式服务”真正落地的同行。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。